监利垃圾焚烧安装施工组织

工程名称：监利烟气进化系统安装施工组织设计光大环保技术装备（常州）有限公司2015年08月25日监利烟气进化系统安装施工组织设计光大环保技术装备（常州）有限公司2目录一、编制依据..............................................................................................................................................3二、工程概况..............................................................................................................................................4三、施工总体部署......................................................................................................................................4四、施工总进度控制计划..........................................................................................................................8五、劳动力用量计划..................................................................................................................................9六、机具需用量计划................................................................................................................................10七、施工总平面布置................................................................................................................................11八、施工安全管理....................................................................................................................................12九、质量管理和质量保证........................................................................................................................15十、主要施工方案提要............................................................................................................................19监利烟气进化系统安装施工组织设计光大环保技术装备（常州）有限公司3一、编制依据监利烟气净化装置系统安装施工组织设计是依据招标文件、现场咨询及我公司的质量保证体系、规章制度编制。主要编制依据如下：1、《电力建设施工技术规范》第2部分：锅炉机组DL5190.2-20122、《电力建设施工技术规范》第4部分：热工自动化DL5190.4-20123、《电力建设施工技术规范》第5部分：管道及系统DL5190.5-20124、《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-20125、《电力建设施工质量验收及评价规程》第2部分：锅炉机组DL/T5210.2-20096、《电力建设施工质量验收及评价规程》第5部分：管道及系统DL/T5210.5-20097、《电力建设施工质量验收及评价规程》第2部分：焊接工程DL/T5210.7-20098、《电力建设安全工作规程》第一部分：火力发电厂DL5009.1-20029、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200510、《电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-200611、《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-200612、《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-9613、《电器装置安装工程电力交流设备施工及验收规范》GB50255-9614、《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB50259-9615、《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》GB50259-9616、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》DL/T889-200417、《袋式除尘器用电磁脉冲阀》JB/T8-200418、《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002其它适用于本项目和当地环保等的规范和标准。监利烟气进化系统安装施工组织设计光大环保技术装备（常州）有限公司4二、工程概况监利烟气净化装置系统安装工程位于湖北省监利县施工现场。工程主要内容有供货范围内的烟气净化装置系统安装和调试等组成。三、施工总体部署1．施工组织和管理1．1为了确保甲方工期，决定本工程实施项目法管理，组建光大环保技术装备（常州）有限公司监利烟气净化项目经理部，由具有丰富施工管理经验的陈国和担任项目经理，全权负责管理和实施工程施工，集中优势兵力，合理安排施工阶段，在不影响生活、不影响周围环境的前提下，加班加点，分班施工,确保工程质量和合同工期。1．1．1监利烟气净化装置系统安装工程项目经理部组织机构图（见下页）监利烟气进化系统安装施工组织设计光大环保技术装备（常州）有限公司51．2项目经理部机构职能和主要岗位职责1．2．1项目经理：对监利烟气净化装置系统安装工程负全责，全权管理和实施工程施工，执行甲方、监理部门、政府部门的指示。在组织、指挥施工过程中，贯彻执行公司质量方针、按公司质量手册、程序文件规定，强化质量管理，合理组织施工。1．2．2项目工程师：协助项目经理全面负责工程技术管理和质量管理工作。1．2．3工程技术部：负责施工全过程的技术工作，负责与甲方工程管理部门联络。1．2．4质检部：在甲方工程管理部门、质管部门、监理部门、政府质监部门的铆工班管道班焊工班钳工班起重班电仪班保温班工程技术部质量检验部物资供应部总工程师项目经理光大国际项目部合同控制部安全值班室综合办公室监利烟气进化系统安装施工组织设计光大环保技术装备（常州）有限公司6监督下，全面负责工程质量检查和监督。1．2．5物资供应部：负责本工程的供应物资采购、验收、保管与发放；负责与甲方物供部门的业务联络。1．2．6计划调度部：负责施工生产的计划安排和统计，负责现场施工人员和施工机具的调度管理，负责与甲方工程管理部门联系协调施工现场用地、用电、用水。1．2．7安全值班室：在甲方安全部门、监理部门和当地劳动和公安部门的指导下，全面负责施工全过程的安全工作、文明施工和施工现场的保安工作。1．2．8总务部：负责、维护施工现场的环境整洁。2．施工队伍组织、管理层与作业层的经济模式、激励机制2．1为了确保本工程的进度和质量，选派具有丰富施工经验的人员组成监利烟气净化装置系统安装工程项目经理部，承担监利烟气净化装置系统安装工程全部施工。项目经理代表项目部就工程质量、工期、安全、成本与公司签订项目管理责任书，管理责任书中明确在该项目上管理层的奖惩条例，实施方法采取基本工资加奖励。作业层由项目经理部针对该项目的实际情况从公司选取，所有参加施工的人员均服从该项目部的统一指挥和调遣，以减少管理层次。建立高效率的指挥控制系统和精干协调的管理体制，实施工程进度、质量、成本的有效控制管理。2．2作用层经济模式采用出勤基本工资加完成工作量工资方式。所有工种的工人完成的工作量都按照定额计算工时，并按照不同的专业计取工作量工资。2．3特殊专业的管理与培训2．3．1对有特殊规定的专业人员（如电焊工、气焊工、电工、起重工、架子工等）实行持证上岗制度，由公司总部质检部和安全部共同监督持证上岗制度的执行情况，坚决杜绝无证上岗现象的发生。2．3．2根据工程的实际需要，在开工前组织各工种人员进行技能培训。主要包括先进机具的实际操作、新工艺的操作等等。3．施工管理优化3．1以工程为对象，成立高效、精干的项目经理部，推行项目法管理，严格控制质量程序，确保“谁施工谁负责质量，谁操作谁负责质量”，确保工程质量达到优良。监利烟气进化系统安装施工组织设计光大环保技术装备（常州）有限公司73．2合同管理3．2．1合同管理上要努力向国际接轨。在组织施工的过程中，根据甲方合同的要求，按期保质保量完成该工程的施工，不得以任何理由拒不执行或单方修改合同。3．2．2项目经理应随时检查工程合同的执行情况，确保合同条款的圆满执行。3．3计划与统计管理3．3．1在计划统计管理上运用Project项目管理软件根据工程总控制进度计划的安排，详细编制分部分项工程施工进度计划，施工小组作业流向计划，编制材料供应计划劳动力进退场计划和机械设备使用计划，在确保主要控制点的前提下，实现科学的、动态的管理。3．4现场调度与协调管理3．4．1现场调度除了要严格执行施工网络计划的安排，及时地组织和安排好施工人员和机具的配置，以及协调好材料的供应外，还要根据现场随时可能发生的情况，及时地反馈信息，以便及时地对施工网络计划进行调整，使之更好地适应工作实际，更有效地达到预期目标，确保各项控制点准点到达。3．4．2执行施工组织设计对施工用水用电的布置，加强施工过程中用水用电的管理，做到：①满足施工需要；②安全；③节约。3.4.3施工中不可避免的要使用部分辅助工人进行一些配合工作。现场调度要抓好这部分人的管理，加强安全和素质教育，指定专人带班作业，并做好用工记录。3．5施工技术管理3．5．1图纸会审和设计交底：技术部组织有关人员参加甲方工程管理部门召集的图纸会审和设计交底。各专业技术人员要预先做好图纸的预审工作，对各专业之间的衔接部分要仔细核对，做到有的放矢，更好地领会设计意图。3．5．2技术交底：技术部组织分部分项工程的技术交底，由专业技术人员向各工种作业人员、质检人员、安全检查员等所有相关的施工人员，对该工程的施工程序、施工方法、质量要求、安全注意事项等进行详细交底，并做好书面记录。4．施工程序优化4．1施工阶段划分为了满足监利烟气净化装置系统安装工程对工程质量、进度的要求，现将施工阶监利烟气进化系统安装施工组织设计光大环保技术装备（常州）有限公司8段划分如下：4．1．1施工准备阶段：熟悉图纸，参加各图纸会审，设计交底和技术交底，编材料预算，组织备料，备齐施工机具，平整临时施工场地，布置临时设施，接通施工用电用水，按安全规章要求，备齐防护用品和安全宣传牌等。4．1．2施工阶段：保证施工质量及安全。4．1．3交工阶段：准备好交工资料，按期交工。四、施工总进度控制计划为了圆满地完成监利烟气净化装置系统安装工程的建设，实现预定的目标，项目部以从最短时间内完成整个工程项目计划的目标出发，对时间、资源和技术要求进行综合平衡，求得计划的最优方案，编制最佳网络计划，并据以组织、调整和控制工程进度，使其达到预定目标。为确保施工总控制进度计划的按期完成，我们将采取如下措施：1．严格管理，加强计划的严肃性。首先认真调查研究，综合考虑，编制出切实可行的施工总体进度计划，在此计划的约束下，再分专业，分项目单独编制出详细的施工作业计划，并对广大施工人员进行作业交底，让所有参战人员对自己所从事的工作有