您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 选厂经济责任制管理制度
选矿厂安全生产管理考核制度选矿厂2004年1月目录选矿厂安全管理检查管理制度.......................3一、安全组织....................................3二、安全管理管理制度...........................3选矿厂生产管理制度...............................5一、对破碎段的管理:...........................5二、对磨浮段的管理:...........................6三、对测定班的管理:...........................7四、对电工的管理:.............................7五、对尾矿坝的管理:...........................7六、对技术员的管理:...........................8选矿厂劳动纪律管理制度...........................8一、办公室劳动纪律.............................8二、技术员劳动纪律............................9三、电钳维修人员劳动纪律.....................10四、其他规定:.................................10六、全选厂必须遵守的劳动纪律.................11选矿厂安全管理检查管理制度一、安全组织选矿厂设有安全领导小组。组长:xxx组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。选厂11个班组,各班班长为兼职安全员。具体人员见下表:1部门姓名职务安全元工部门姓名职务安全元工磨浮一班班长兼职安全员破碎一班班长兼职安全员磨浮二班班长兼职安全员破碎二班班长兼职安全员磨浮三班班长兼职安全员破碎三班班长兼职安全员电工班班长兼职安全员钳工班班长兼职安全员测定班班长兼职安全员安全领导小组和各班班长同时也是选厂的义务消防员,共同组成选厂的消防小组。二、安全管理管理制度1、选厂每周对全车间的安全生产情况大检查,对发现的问题进行严肃处理。2、都要遵章守纪,违反劳动纪律规定按劳动纪律管理制度管理。3、全员层层签订安全生产责任状。新工人要搞好三级安全教育培训和签订以师带徒合同。4、建立健全各种安全生产台帐,记录填写及时准确,一项达不到要求,罚10元。5、工作时要按规定佩带劳动防护用品,一次不带罚10元。6、全员熟悉并掌握安全生产责任制和岗位安全操作规程,一人次达不到要求罚10元。7、生产现场各种防护设施齐全、完好、可靠,一项达不到要求是情节轻重罚10-30元。8、危险源标志要完好醒目,并责任到人,发现管理不善一次罚10元。9、工作场所无隐患,达到“三清”、“三无”、“一整齐”,一项达不到要求罚10元。10、违章操作一次罚款100元,并扣除当月安全奖。11、停送电实行工作票、刀闸操作制度等,违反一次罚款100元。12、电气设备线路安装架设标准,要有可靠的接地接零措施,安全防护设施齐全,仪表齐全灵敏可靠,一处不符合安全要求罚10元。13、其它所有设备安全防护装置齐全可靠,做到轮有罩、轴有套,一处不符合要求罚10元。14、行车、吊拉机械要有限位保户装置,一处不符合要求罚10元。15、爬梯、围栏、盖板等要坚固完整可靠,一处不符合要求罚10元。16、维护保养好除尘设备,以保持良好的除尘效果,否则一次罚10元。17、因违章违纪、违章指挥等导致事故发生的,按矿部安全奖惩规定执行。18、班长是兼职安全员,除了干好本职工作外要积极发挥安全员的作用,提高安全环保意识,带头模范地执行各项安全环保法律法规和操作规程,遵章守纪,坚持原则,对发违章违纪现象坚决加以制止,否则加倍处罚。选矿厂生产管理制度一、对破碎段的管理:1、必须保证磨浮段的矿石供应,保证破碎粒度,如出现供矿不及时造成停产每1分钟罚款5元。2、电耗:2.2度,节超按50%奖惩。3、出现大于筛孔尺寸的杂物或矿石,视情节轻重每次罚10—100元。4、因杂物混入粉矿仓内,造成指标下降或设备事故,包陪经济损失,并给予100——500元罚款。10、粉矿仓冒料一次罚50元。二、对磨浮段的管理:(一)对磨浮的管理1、处理量:500吨/天±10吨,磨矿细度50%±22、回收率:浮选回收率必须达到95%以上,浮选回收率±1%,奖罚6000元。3、金属平衡:金属平衡每月一次,盈亏2.0%以内为正常,每±1%罚300元。4、精矿品位:精矿品位按发运品位70克/吨为准80%为基数,±1%±30元。5、其它管理:球磨机涨肚一次罚20元,吐球一次罚100元,浮选冒槽一次罚10元,冒药一次罚10元,跑粗一次罚20元,堵管路一次罚100元,造成停产每小时罚200元(二)、对脱水的管理:1、电耗:计划3.7度/吨,节超按50%奖罚。2、造成跑混或精矿流失,发现一次罚款50——100元。3、精矿水份要符合要求,达不到要求罚5-10元。三、对测定班的管理:1、取样时间超出规定一次罚10元。2、细度允许误差为1%,比允许误差每超1%,罚2元。3、生产过程的各种现象、数据及标识应准确记录,记录错误、漏记或涂改一次罚5-10元。4、金属平衡比计划每盈亏1%罚100元。5、班内出现管理问题,一次罚班长10元。6、各种消耗材料及提供数据必须按时,每超一天罚10元。7、药剂、钢球无称重,发现一次罚10元,出现计量错误一次罚20元。四、对电工的管理:1、电气运转率必须达到98.10%以上,比计划每±1%奖10元罚20元。2、每班要对电气设备及时巡查,确保无误。3、发生电气设备事故必须在24小时内找出事故原因、写出事故元析,拖一天罚20元。五、对尾矿坝的管理:1、要按矿部和选厂的要求排放尾矿,否则一次罚10元。2、要按时对尾矿管路和坝堤进行巡查,发现问题及时修理或汇报,出现问题一次罚10——100元,给他人造成损害的,包陪全部经济损失。3、因管理不善,出现冲坝、回水跑混等现象,一次罚20元。4、丢失和损坏物资,按原值的100%包陪。10、发现起尘现象一次罚10——100元。六、对技术员的管理:1、处理量:保证完成月份处理量。2、回收率:实际回收率比计划每±0.1%按20元奖罚。3、金属平衡:月计划2%以内,每超1%罚30元。选矿厂劳动纪律管理制度为了适应蚕庄矿业当前发展的需要,提高选矿厂干部职工的职业素质,树立选矿厂职工良好的职业形象,保证各项工作的顺利进行及各项指标的顺利完成,进一步保障职工的人身安全及设备的安全运行,特制定本制度。一、办公室劳动纪律1、负责办公室日常管理,按时上、下班,不迟到早退,不脱岗、空岗,外出时,必须保证办公室内至少留一人值班,同时填写离岗记录。2、办公室人员要做好上传下达工作。3、办公室人员要搞好室内卫生,做好外来客人的接待工作,保证日常开水供应。4、搞好各自的本职工作,做到业务精,数据准,各种报表及时,为选厂当好参谋,为生产一线服好务。10、严格物资支领手续,强化物资跟踪管理,杜绝公物私用。6、技术员每天现场巡视不少于4小时,要多靠在生产现场,及时发现问题及时解决,指标出现问题时,必须立即会同选厂制定出纠正方案,不准拖延。二、技术员劳动纪律1、按时参加每天班前调度会,按时上下班,有事外出必须向选厂请假,违反一次罚款100元。2、夜间值班人员要坚守工作岗位,对各项工作及时调度,同时不定时地进行查岗,及时发现问题解决问题,对有违纪现象但不能及时查处,没完成任务的罚款50—100元,同时负责保持值班室、办公室卫生及早晨次日开水供应,违反一次罚款20元。3、原则性问题必须请示选厂,不请示不汇报,视情节给予100以上罚款。三、电钳维修人员劳动纪律1、坚持每班巡查制度,发现问题或操作工已反映的问题没有及时处理的,造成停产的按每小时至少100元给予罚款,造成事故的视情节给予处罚。2、按时上下班,除夜间值班人员外,其他人员下午必须准时上班,不准一次罚款100元。3、夜间值班人员必须于下班前向选厂报到,不报到者给予100元罚款。4、不准随便干私活,违者视情节给予100元以上罚款。四、其他规定:1、违纪范围:(1)旷工、迟到、早退、脱岗、睡岗、酒后上岗、聚岗、打闹、打架斗殴、打连班、劳保穿戴不齐、不执行交接班制度以及从事与工作无关的活动等;2、违纪处罚:(1)被矿部查处违纪者,一次罚款200元。(2)旷工一次罚款50元。(3)迟到、早退、脱岗、睡岗、坐岗、酒后上岗、聚岗、打闹、打连班、劳保穿戴不齐,不执行交接班制度以及从事与工作无关的活动等违纪者一次罚款20元。(4)打架斗殴者每次罚款1000元。(5)违纪人员取消年底评比先进资格,违纪次数年内累计前三名者下岗学习。六、全选厂必须遵守的劳动纪律1、必须服从选厂及工段的领导及安排,杜绝无组织,无纪律,自由散漫现象的发生,违者视情节给予至少50元罚款。2、准时参加选厂及矿部组织的会议,自觉遵守会议纪律,无故不参加选厂组织的安全例会一次罚款20元,无故不参加矿部组织的会议一次罚款20元。3、严禁在工作生活场所赌博,酒后闹事及打架斗殴等活动,出现一次给予1000元罚款,情节严重的移交有关部门。4、严禁盗窃公私财物及矿石、铁等,违者矿部处理。建立健全各项规章制度,强化劳动纪律管理,是现代企业发展的需要,我们选厂要严格执行各项规章制度,坚决弘扬正气,打击歪风邪气,确保选矿厂保持一个良好的工作环境。选厂经济责任制及考核标准为充分调动选厂职工的生产积极性,达到增产增效的目的,选厂本着“按劳分配、多劳多得”的原则以及“工资向重点岗位倾斜、向技术岗位倾斜”的精神,特制定如下经济责任制及考核标准。一、生产工艺及指标考核标准1、破碎实行以工作量为主挂破碎粒度的考核办法。计算方法是:破碎岗位全部定员分数/全月破碎总矿量*本班全月破碎矿量数=本月本班全部人员岗位分数。挂平日考核。2、浮选实行以回收率为主挂精矿品位和尾矿品位的考核办法。计算方法是:以车间回收率计划95%为准完成计划数得定岗分数,再每±1%回收率±50元/人(包括球磨工)。尾矿品位限定0.08克/吨,再每超0.01克/吨每人罚10元/人;超0.10以上再给予月末特殊事项考核。3、球磨工以选矿处理量为主挂本班回收率指标的考核办法。计算方法是:球磨工全部岗位分数/球磨处理量*个人本月处理量=本月个人岗位分数,然后与浮选分摊尾矿品位超差罚款和回收率奖罚款,挂平日考核。考核按照化验单。4、压滤机工按磨机处理量计算岗位分数;挂平日考核。5、抽水工、尾矿坝工实行百分考核,车间对尾矿坝日常工作随时考核。计算办法是:岗位总分*百分考核分数=考核总分;考核总分参加车间工资分配。6、测定工实行百分考核,计算方法是:岗位总分*日常百分考核分数=考核总分;考核总分参加车间工资分配。7、化验员实行百分考核,计算方法是:岗位总分*日常百分考核分数(含化验合格率考核)=考核总分;考核总分参加车间工资分配。二、平日考核标准:1、磨浮工段:(1)生产计划日处理量吨,按实际测定数超计划每超5吨奖1元,每缺5吨罚1元。(2)原矿品位2克/吨以下,精矿品位不低于40克/吨;原矿品位2-2.5克/吨,精矿品位不低于50克/吨;原矿品位2.5克/吨以上,精矿品位不低于60克/吨。每个班次不得出现低于以上规定品位或高于75克/吨的品位,出现后每个罚款10元。(3)浓密机单层跑浑一次扣10元/人。(4)滤饼水分超差一次扣10元。(5)压滤机使用不当一次扣20元。(6)因处理不妥当堵死尾矿管路一次罚责任者50元。(7)发现缺油缺药罚款50元,情节严重者开除岗位。(8)材料定额元/吨,电费元/吨。2、破碎工段工作考核标准:(1)破碎粒度不达要求,过大,发现一次扣50元。(2)因供料不及时造成粉矿仓亏料一次扣100元。(3)除尘效果差,粉尘控制不达标一次扣20元。(4)杂料清拾不彻底扣10元/次,设备过铁每次扣20元,因过铁造成停车或损坏设备,扣当班责任者100元/人,情节严重者开除。(5)因供料不足影响生产,
本文标题:选厂经济责任制管理制度
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2016898 .html