郑州大学ERP应用工程师(3个月)实训方案

四川华迪信息技术有限公司2012年12月ERP应用实施工程师实训方案NO:HDERP20121211一、实训对象1.客户名称：郑州大学软件学院2.客户对象：普通高校一般本科；3.计划实训周期：3个月（有效实训60天）4.计划受训人数：人二、实训目标学习实践ERP系统管理和数据库管理技术学习实践企业经营管理运作模式、组织机构、生产工艺流程和企业经营管理主要实务；学习实践主流ERP软件的供应链管理系统、生产管理系统和财务管理系统的主要模块及其功能；学习实践主流ERP软件在企业供应链管理、生产管理和财务管理应用中企业团队的角色构成及团队角色协同工作技巧；学习实践目前主流ERP软件供应链管理系统在企业物流管理中应用的主要流程、重要环节和基本方法；学习实践目前主流ERP软件生产管理系统在企业生产管理中应用的主要流程、重要环节和基本方法；学习实践目前主流ERP软件财务会计管理系统在企业财务会计管理中应用的主要流程、重要环节和基本方法；学习体验ERP理论知识在实际企业供应链管理、生产管理和财务管理实务的应用，积累ERP软件应用实战经验；感受企业管理信息化对员工知识结构、技术技能、综合素质的要求，体验TI企业管理信息化的文化氛围；加速由学生向员工的身份转变，增强同学的职业技能、工作自信心和就业竞争能力。三、实训方式本次实训模拟真实企业行业背景，以企业经营业务案例为实训业务主线，结合企业管理信息化专业知识在企业经营管理过程中的实际运用,归纳出ERP系统及数据库管理和ERP软件应用的“关键知识点”和技能要求,以全面系统的实训项目内容供学生们实践。ERP系统管理及数据库管理和ERP软件应用实训内容由针对各项“关键知识点”的讲座、案例分析与演示和案例项目实践三部分内容构成。案例分析采用的内容以企业经营业务通过模拟企业经营团队人员角色进行ERP系统管理及数据库管理和应用ERP管理软件操作主要流程和方法，学生将体验ERP系统管理及数据库管理和ERP软件应用主流程、重要环节、基本方法和与相关规范。实训指导老师由具有丰富经验的系统管理工程师、ERP软件技术管理人员、企业管理经理等担任。四、实训内容企业经营沙盘实战演练（3天）+系统管理和数据库管理（4天）+ERP软件应用（42.5天）+ERP实训上机考核（11天）+考核点评（0.5天）“企业经营实战模拟”沙盘演练，“企业经营实战模拟”沙盘演练就是通过沙盘这个载体，再现企业经营中的现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等企业运营指标和资源配置。学员通过在实战演练中扮演各种角色，连续进行几年的企业经营活动运作，挑战企业经营过程中各种问题，从而了解并熟悉企业战略的制订、企业经营考虑的因素、企业核心竞争力形成的过程等一系列问题。(一)工业企业经营实战沙盘演练（3天）模块1：专业知识强化序号知识点内容及要求1技术讲座：工业企业经营实战沙盘演练内容、方法、流程和运营规则通过讲解企业整体经营战略，产品研发、生产组织与管理、市场营销与销售、财务管理、团队协作与沟通等，从而建立好企业团队并顺利开展经营活动。1.整体战略方面评估内部资源与外部环境，制定长、中短期策略预测市场趋势、调整既定战略2.产品研发产品研发决策必要时做出修改研发计划，甚至中断项目决定3.生产组织与管理选择获取生产能力的方式（购买或租赁）设备更新与生产线改良全盘生产流程调度决策；匹配市场需求、交货期和数量及设备产能库存管理及产销配合必要时选择清偿生产能力的方式4.市场营销与销售市场开发决策新产品开发、产品组合与市场定位决策模拟在市场中短兵相接的竞标过程刺探同行敌情，抢攻市场建立并维护市场地位、必要时做退出市场决策5.财务管理制定投资计划，评估应收账款金额与回收期预估长、短期资金需求，寻求资金来源掌握资金来源与用途，妥善控制成本洞悉资金短缺前兆，以最佳方式筹措资金分析财务报表、掌握报表重点与数据含义运用财务指标进行内部诊断，协助管理决策利用有限资金转亏为盈、创造高利润编制财务报表、结算投资报酬、评估决策效益6.团队协作与沟通如何在立场不同的各部门间沟通协调树立共同价值观与经营理念培养统观全局的能力，建立以整体利益为导向的组织7.“企业经营实战演练”规则介绍掌握工业企业经营运作主要内容、方法和整体流程、运营规则。模块2：关键技术应用示例序号关注点案例选用及要求11.分析演示模拟工业企业一个经营年度每个季度的经营运作流程和方式；2.讲解年度经营指标考核标准与考核办法1.案例名称：进行企业启始年模拟运作。模拟企业启始年有关基本经济数据与第一年企业经营运作有关模式与物流运作技术的应用、年度完成经营指标考核标准与考核办法。2.要求：第一年企业经营运作有关模式与资金、物流运作模式的应用，掌握工业企业经营运作主要方法和整体流程、经济指标计算方法。对每一年度终了时，对各企业经营运作绩效进行考核与点评，并作为下一年度运作的基础。对4-6个工业企业3-5个年份的经营运作绩效进行汇总并考核。对典型企业实战演练案例进行分析点评和总结。模块3：专业技能实战训练序号训练科目训练内容安排及要求完成的任务量1企业经营运作专项技能训练（以4-6个不同企业在同一市场范围内同时经经营售相关商品的竞争模式开展实战演1.内容概述：“企业经营实战模拟”沙盘演练课程就是让学员在实战中进一步理解分析市场、分析竞争对手、控制投资、合理安排资源、有效利用资金。体验如何在激烈的竞争环境中生存和发展的正确思维方式与管理理念。通过4-6个模拟工业企业分别进行3-5个年份的经练）营运作，将会产生各企业不同的绩效结果。在每个企业以企业经营管理岗位设置团队角色，在各自职责范围内负责办理相关业务，并与团队其他角色进行良好的沟通与互动，团队角色如下：2.沙盘演练中的六个关键角色CEO：负责把握公司的战略方向，决定重要的决策CFO：对公司的投资方向、资金运作起关键性作用生产总监：负责公司的生产运作规划营销总监：负责市场的开拓，争取销售订单产品总监：负责新产品新技术开发企业规划部部长：负责情报收集，对企业发展方向和竞争策略提供建设性意见3.完成的任务及数量：根据本企业经营战略，制订好本企业经营模式，选择本企业产品系列，建立本企业销售渠道，采用合理经济的物流运作技术，并正确计算各年度各自的经营绩效。（二）系统和数据库管理（4天）+ERP应用（53天）模块1：专业知识强化序号知识点内容及要求1技术讲座：K3系统概述1.金蝶K3系统概述、技术特征、系统组成及相互之间的联系2.金蝶K/3ERP系统框架、系统功能、主要模块及其功能3.系统安装（环境检测/组件更新/加密狗使用/打印机使用/控件注册/COM组件注册等）4.帐套管理，初始建帐，掌握帐套管理；用户管理；账套的备份与恢复；辅助工具的应用（单据自定义，套打、数据的引入引出的使用）、系统常见问题分析6.系统管理规范及日常维护技能2技术讲座：数据库管理1.主流数据库介绍2.MSSQL的知识3.SQL数据库管理、账套管理4.K/3表结构（财务、物流）、各表之间的关系、数据库问题的跟踪分析等5.K/3常见数据问题及故障排除模块2：关键技术应用示例序号关注点案例选用及要求1系统设置内容、方法和流程1.案例名称：工业企业ERP系统帐套管理、系统设置和数据初始化。2.要求：通过观摩ERP系统在工业企业信息化系统中的系统资料设置和系统数据初始化过程的应用，掌握系统初始化的主要项目及内容、流程和操作方法。2供应链系统的应用1.案例名称：工业企业供应链系统的运用。2.要求：通过观摩工业企业供应链系统的运用过程，掌握物资采购业务主流程；掌握采购业务单据的录入、修改、删除和审核方法；掌握商品销售业务单据的录入、修改、删除和审核方法；掌握并完成仓库入出库业务单据的录入及其、修改、删除和审核方法；掌握出入库业务核算流程和方法；掌握各类物料报表查询、分析等方法；掌握设置凭证管理模板各功能及其应用流程和方法；掌握供应链系统物料业务信息与财务会计系统接口；掌握本系统结帐顺序和期末结帐方法。3财务会计系统的应用流程、方法和技巧1.案例名称：工业企业财务会计系统运用。2.要求：通过观摩工业企业财务会计系统的总账模块、报表模块、现金管理模块、固定资产模块、工资模块的运用主流程，掌握会计凭证录入方法、掌握会计凭证查询、修改、审核方法、过帐方法；掌握结转期间损益方法；掌握会计帐簿的查询方法，掌握帐务试算平衡方法；掌握报表公式设置方法，掌握报表的编制方法；掌握结帐的顺序，期末结帐方法；掌握现金管理日常业务、银行存款管理和票据管理方法；掌握固定资产类别管理、卡片新增、减少及清理等业务处理基本方法和期末结帐方法；掌握工资类别维护、工资计算、人员变动等日常业务处理和基金设置与计算的基本方法和期末处理方法。4生产管理系统的1.生产管理基础：专业技能实战训练序号训练科目训练内容安排及要求完成的任务量1系统管理系统管理规范应用及日常维护技能训练2ERP系统设置专项技能训练1.内容概述：完成帐套管理；用户管理；K3辅助工具的应用等业务处理。通过在ERP系统上创建新账套，进行模拟工业企业案例系统设置操作，掌握帐套管理；用户管理系统设置主要流程和操作方法。2.完成的任务及数量：完成初始建帐一套；模拟工业企业案例ERP系统公共基础资料的整套设置，模拟工业企业案例全部ERP系统数据初始化；启用系统。3供应链系统应用专项技能训练1.内容概述：通过在ERP系统上进行模拟工业企业的供销存经济业务处理，掌握采购入库单、销售出库单、生产领料单等制作方法、存货核算系统基本流程和方法。2.完成的任务及数量：完成物资采购业务的入库单录入，完成商品销售业务的出库单录入，完成仓库出库业务单据的录入及其处理，完成出入库核算，完成出入库单的凭证模板设置，完成供应链系统物料业务的会计凭证处理，按照结帐顺序完成本系统期末结帐。4财务会计系统应用专项技能训练——总帐系统报表系统现金管理系统工资系统固定资产系统1.内容概述：通过在ERP系统上进行模拟企业案例经济业务处理，掌握总帐系统、报表系统、工资系统和固定资产系统运用主要流程和基本方法。2.完成的任务及数量：完成各模块的系统参数设置；完成会计凭证录入，完成会计凭证查询、修改、审核，完成会计凭证过帐，完成结转期间损益，完成会计帐簿的查询完成帐务试算平衡；完成新建报表及其公式设置，完成企业主要会计报表的编制；完成现金管理日常业务、银行存款业务和票据业务处理；完成固定资产类别变动管理、新增、减少及清理等业务处理；按照期末结帐顺序完成各模块的期末结帐。完成工资类别维护、员工工资计算、员工人员变动等日常业务处理和各项基金设置与计算的基本方法和期末处理方法完成期末事项处理5生产管理系统应用专项技能训练应用专项技能训练——生产管理系统应用技能训练6数据库管理专项技能训练应用专项技能训练——数据库管理技能训练7系统应用能力考核提供一个模拟企业相关经济业务，应用ERP软件独立完成相关管理业务处理。8总结及综合评测实训总结，并对本次实训业务成绩进行综合评侧五、实训进度时间实训内容方式第一天至第三天企业经营实战演练通过讲解企业整体经营战略，产