福华山水库施工组织设计

1技术部分（施工组织设计）2施工技术文件及其它投标资料表序号名称资料编号1编制依据和原则第一章2工程概况第二章3工程特点分析及拟采取的措施第三章4施工组织机构第四章5施工总平面布置第五章6施工准备第六章7施工程序、施工方法第七章8施工进度计划与工期保证措施第八章9主要施工机械和劳动力计划第九章10施工质量目标及保证措施第十章11安全生产体系第十一章12文明施工和环境保护第十二章投标人：（盖单位章）法定代表或委托代理人：（签名）2009年8月30日3第一章编制依据和原则一、编制依据1、吉安县福华山除险加固工程《招标文件》、招标图纸和标前答疑会的相关内容。2、中华人民共和国颁布的现行国家和主管部门颁布的所有现行技术规范和验收标准，具体如下：（1）《水利水电建设工程验收规程》（SL223—1999）；（2）《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176—1996）；（3）《水利水电工程施工测量规程》（DLJ202—81、SLJ3—81）；（4）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249—88）、（SDJ249—91）、（SL38—92）；（5）《钢筋焊接及验收规范》JGJ18—96；（6）《混凝土拌和用水标准》JGJ63—89；（7）《土工试验规程》SL237—1999；（8）《水利水电工程天然建筑材料勘察规程试行》SDJ17-78；（9）《水利水电工程钻孔压水试验规范》SL25-92；（10）《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62-94；（11）《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89；（12）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88；（13）《混凝土质量控制标准》GB50164—92；（14）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999；（15）《混凝土拌合楼站用搅拌机》DLJT456-91；（16）《水工混凝土施工规范》SDJ207-82；（17）《施工现场临时用电安全技术规范》GBJ232-82；（18）《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98；（20）《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53—793、我单位预定参加施工的专业施工队伍及机械设备能力。4、现场踏勘收集到的资料、工程特点、现场客观条件。二、编制原则1、严格执行国家有关方针政策，按国家基建程序和有关技术标准施工，施工过程中严格按上述相关的水利工程施工规范执行，并严格按照《工程建设标准强制性条文》（水利工程部4分）所规定的要求执行。2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。3、统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。4、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编写施工工艺中严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量优良。5、坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据我单位施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地完成湖北省荆门市凤凰水库除险加固工程。6、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工过程中加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重监理工程师的意见并严格执行。7、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。8、坚持专业化作业与综合管理的原则。专业队为基本作业单元，同时采取综合管理手段合理调配，发挥专业人员和设备的优势，以达到整体优化的目的5第二章工程概况一、工程概况福华山水库枢纽主要由主坝、副坝、溢洪道、灌溉发电涵管、坝后电站等组成。坝址以上控制流域面积43.0km2，水库总库容3377万m3。是一座以灌溉为主，兼顾防洪、养殖、发电等综合利用的中型水利工程，水库投入运行45年以来，多次出现险情，严重影响水库正常运行，因此福华山水库急需进行除险加固。二、水文气象和工程地质2.1.水文气象条件福华山水库所处区域为亚热带季风气候区，气候温和，四季分明，光照充足，降水丰沛。本流域多年平均降水量1560mm，多年平均径流深800mm，多年平均蒸发量1064mm，降水量的年际、年内分布都不均匀，年内主要集中在4～6月，降水约占全年的50%左右，流域洪水由暴雨形成2.2工程地质坝址区地貌位于丘陵低山区与丘陵岗埠区的交接地带,坝址区两岸基岩裸露，山形多为圆顶山，山坡较平缓。坝址出露地层为第四系全新、第四系中下更新、白垩系及侏罗系下统领山群。地下水主要类型为裂隙潜水和孔隙潜水，工程区环境水对混凝土具中等溶出型腐蚀和弱碳酸型腐蚀。1.1.3天然建筑材料三、对外交通条件工程现有交通公路通管理房，无上坝公路，工程施工前期应先行对进库公路进行改造，以满足施工要求。四、天然建材本工程所需工程建筑材料包括天然建筑材料和水泥、钢材（筋）等。水泥、钢材（筋）等建筑材料从吉安县采购；天然建筑材料：土料在库南岭上肖后坡一带开采；块石料从侯家垇块石料场购买；砂、卵石高塘禾水河边砂砾石料场购买。五、水、电供应条件施工期内施工、生活用水可直接抽取库水使用；施工、生活用电可就近接电网电。六、合同项目和工作范围6.1本合同包含的主要承包工程项目承包人应完成的主体工程主要工程项目包括：6水库除险加固工程项目主要包括：1.对大坝进行加固处理。2.对溢洪道进行加固处理。3.新建输水隧洞。4.完善水库水情、雨情观测，改善进库公路及管理、通讯设施。完成上述除险加固工程主要施工项目有：土方开挖工程；石方开挖工程；土石方填筑工程；砌石工程；混凝土工程。7第三章工程特点分析及拟采取的措施一、工程特点本工程主要有四大特点：（1）工程项目多，单个项目工程量相对较小，可采用中小型机械施工；（2）加固部位相对较散，可多处同时施工，但需分区进行施工布置；（3）工期紧、项目多，各工序间须协调衔接，对施工组织要求较高；（4）施工应与水库调度相协调。二、主要措施根据本工程的特点和我公司的施工技术及管理能力，我公司主要采取以下措施：1、组织措施本工程工期紧，施工作业面多。针对本工程的具体情况没，我公司对投入项目实施的施工力量组织作了研究，决定实施方案为：中标后迅速成立项目经理部，由具有多年施工经验的人员担任项目经理和技术负责人。对全部工程的施工进行集中管理，统一调度，土建、金属结构、机电安装等专业施工，由公司统一承担，实行内部分工责任制。2、人员配备发挥公司专业齐全的优势，抽调具有同类型工程的施工管理和施工工作经验的人员参加施工，发挥他们的前能和特长，为完成本工程提供可靠的保证。3、材料、设备投入为确保工程实施，我公司将投入一台套混凝土防渗墙施工设备，1台套泵送混凝土生产设备及充足的土方施工机械等以满足施工进度的需要。4、确保施工技术方案可行施工中的所有施工方案、技术措施都要事先经过周密研究，充分发挥公司技术人员的集体智慧。精心编制施工作业指导书，报监理工程师批准后发放到各相关部门和作业组，同时逐层进行技术交底，以确保各施工部位的施工质量。8第四章施工组织机构一、项目管理机构的设置1、组织机构为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程如期竣工。组成“泰和县芦源水库除险加固工程项目经理部”。下设工程技术科、质安科、物质科、财务科。实行项目经理负责制。施工组织机构关系见下图：2、主要岗位安排及职责项目经理：项目经理为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中贯彻执行，对本项目从合同谈判项目经理技术负责人技术科质安科财务科物资科模板、钢筋施工队抛石施工队土石方施工队砼施工队砼防渗墙工程施工队9至竣工验收决算进行全过程管理。①按照项目标书及所有合同文件，在工程实施过程中履行、审查各部门编制的各项计划，并对人、财、物进行调度。②检查本项目施工质量、安全、进度，及时控制和解决施工过程中的关键问题，并与业主及监理保持经常性接触。项目技术负责人：其主要负责主管技术工作：①组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安全、进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育。②掌握生产情况，及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题。③组织项目部的图纸会审，规范学习等技术活动，不断提高工程技术人员技术素质。④参与工程生产经营、计划统计、合同管理等项目管理活动。技术科：负责技术业务工作：①在项目技术负责人领导下负责施工组织设计和施工方案的制定，相应制定质量、安全保证措施及作业规程，并负责技术交底。②制定进度计划、检查、督促计划的完成。③校审设计图纸和技术文件，按管理分工上报项目技术负责人直至项目经理签发。④及时了解并研究解决施工现场的技术问题，对重大问题及时向项目经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作，对项目管理活动提供技术上的支持。⑤组织技术交流及合理化建议活动，引导技术革新，提高施工技术水平。⑥组织撰写施工技术总结和竣工报告。质安科：负责工程质量管理工作。①认真贯彻相关质量、安全管理的方针、政策、法规及本公司质量管理规定。②协助技术科在项目技术负责人领导下制定质量、安全保证措施，并对作业规程编制提出质量、安全要求。③编制质量，安全计划，并负责督促实施。④检查、督促、指导生产过程中的质量、安全活动，组织质量、安全检查和各项质量培训教育。⑤负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查；负责每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量检查把关。⑥负责工地质量事故、工地安全、工伤事故的调查处理。⑦执行质量、安全一票否决权。10物资科：负责所需设备的组织进场（包括购置）、安装调试、维修、保养等工作和负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。①参与编制材料计划，按照材料计划组织材料采购、运输进场和保管，必须按质、按量、按期采购。②在采购、储运过程中严加控制，保证材料质量符合要求。③定期检查库存品状况，发现问题及时上报，并采取措施。④负责协调施工机械的选购、调配、管理工作。⑤负责机械设备的鉴定认可工作。⑥负责机械设备维修计划的编制，并督促实施。⑦建立健全机械设备的操作、使用、维护规程和岗位责任制。⑧配合项目副经理及其他科室进行机械设备和协调生产。⑨配合质量科、安全科调查、处理机械事故及交通事故。财务科：负责会计和财务的管理工作。①负责组织财务计划，管好用好各项资金。②及时统计经济活动情况、财务情况、成本情况，以供项目经理决策时参考。③参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划。④参与项目成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益。⑤负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。⑥参与订货合同的评审和采购合同的评审。二、施工规划根据施工现场情况、本工程特点和设定工区分配各种适合队伍；①土石方施工队，主要负责大坝土方开挖、大坝土方回填、石方开挖、石方洞挖等。②砼工程施工队主要负责砼现浇筑、预制砼护坡、砼路面等。③抛石施工队主要负责抛石护坡、贴坡排水块石及干砌石拆除施工等。④砼防渗墙工程施工队，负责本工程的薄壁抓斗造砼防渗墙等。⑤模板、钢筋施工队主要负责本工程的模板安装，钢筋制安等工程施工。11第五章施工总平面布置结合施工现场情况和本工程特点，本工程临时设施场地布置在大坝施工区附近：一、施工临时道路布置本工程为线行工程，施工便路必须贯穿全线，以便施工机械及建筑材料能到达每一个工作面。二、施工用电施工用电：本工程就近接电网电用于施工。三、施工用水施工用水就近抽取库水或水塘水；生活用水取用水库管理局或附近居民生活饮用水。四、生活，办公，施工场地布设（1）为了施工方便，便于管理，我项目部决定就近布置办公及生活场地；租用附近民房。（2）施工场地设施详见平面布置图。五、混凝土拌和系统、仓库拌和系统设置移动拌和站，布置在水库左侧，分水泥仓库急物资仓库，水泥仓库布置在拌和站旁边的空旷地，物质仓库紧靠在水泥仓库旁边，占地约300平方米。六、机械