第七章施工总组织

第七章施工总组织水利工程施工技术7施工总组织7.1施工组织设计7.2施工进度计划7.3施工总体布置7.1施工组织设计7.1.1概述施工组织设计是根据工程地形、地质条件及枢纽布置和建筑物结构设计特点，为实现工程优质、安全、快速、经济的目标，综合研究施工条件、建筑材料、施工技术、施工机械、施工管理以及环境保护、水土保持、劳动安全与工业卫生等因素，确定相应的施工洪水标准、施工方法、技术措施、资源配置等施工方案的设计工作。7.1施工组织设计7.1.1概述施工组织设计编制的必要性7.1施工组织设计7.1.2内容施工组织设计内容主要包括施工条件分析、施工导流、主体工程施工、施工交通运输、施工工厂设施、施工总布置、施工总进度等。7.1施工组织设计7.1.3编制原则执行国家有关法律、法规和政策。结合实际，因地制宜，力求工程与自然环境相和谐。统筹安排、综合平衡、妥善协调各分部、分项工程。合理推广新技术、新材料、新工艺和新设备。7.1施工组织设计7.1.4依据八点7.2施工进度计划7.2.1概述各设计阶段施工总进度的任务施工总进度的编制原则施工总进度表述的类型7.2施工进度计划7.2.2施工进度计划的编制编制施工进度计划编制轮廓性施工进度编制控制性施工进度编制施工总进度表7.2施工进度计划7.2.3施工的网络进度计划编制7.2施工进度计划7.2.3施工的网络进度计划网络计划技术20世纪50年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划管理和系统分析方法。(1)基本概念网络图——由箭线和节点组成的有序网状图形。网络计划——用网络图模型表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。网络计划技术——运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题的一种科学方法。（2）发展历史A、横道图，也称甘特图（HenryGantt）。按比例绘制，直观简洁，适合于简单的项目。B、1956年，美国杜邦化学公司——关键线路法（CriticalPathMethod,CPM)。运用于化工厂的建造和设备维修。C、1958年，美国海军军械局舰载洲际导弹项目——计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique,PERT）D、1965年，华罗庚将网络计划技术引入我国。E、1978年后，广泛应用。————与决策论、排队论、控制论、仿真技术等相结合————应用领域不断拓宽————计算和优化软件（专业软件公司），如：MicrosoftProject2004PrimaveraSystemsInc.P3（3）主要特点A、明确表达各项工作的逻辑关系B、通过时间参数计算，确定关键工作和关键线路C、掌握机动时间，进行资源合理分配D、运用计算机辅助手段，调整与控制双代号网络计划某大楼电梯井结构施工计划，有七项独立的施工进程，其相互关系为：施工计划从准备工作开始；一旦准备工作完成，钢筋加工、内模支撑和外模加工均可同时开始；绑扎钢筋的施工，要等钢筋加工和电梯井内模支设都完成后才能开始；钢筋绑扎和外模加工都完成后，才能进行外模安装；外模安装全部完成后，才能浇筑混凝土。双代号网络计划（1）网络图的构成（三要素）A、工作（工序、作业、活动）——资源、时间和空间——紧前工作、紧后工作和平行工作虚工作——表示工作之间的先后逻辑关系，不耗用资源，也不占用时间。（符号:）B、节点：表示工作之间的联系（起始节点，终止节点，中间节点）i完成开始“时点”C、线路：线路的长度，即线路所需要的时间。（关键路线——总持续时间最长的线路；非关键线路——除了关键线路之外的线路。）（2）绘图规则（“工程网络计划技术规程”推荐性行业标准）A、工作编号不能重复（ij）。B、正确表达工作间的逻辑关系，合理添加虚工作。C、防止出现循环回路D、同一项工作在一个网络图中不能表达2次以上E、一个起始节点，一个终止节点F、一箭两圈G、竖向母线H、尽量避免箭线交叉（过桥法和指向法）12161612（a）过桥法（b）指向法（3）绘图方法与要求工程信息、技术知识、工程经验、绘图技巧A、遵守绘图的基本规则B、遵守工作之间的逻辑关系工艺关系：工作之间工艺技术和规程所决定的。组织关系：有关资源调配、施工流向等安排。C、条理清楚，布局合理绘图示例[例1]根据下各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。工作紧后工作ACDEBDECFDFGE----F----G----132546GFEDCBA[例2]工作紧后工作ADBEGCFDGEHFHIG---H---I---21365478ABCEFDHIG[例3]工作紧后工作ACDBEFCEFDGHEGHFHG---H---213654FECDABHG［例4］某游览小区按主干道路划分为三个施工段（Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ）。施工内容包括：平整场地、铺设管道、建筑施工和装饰绿化等四项活动，试绘制双代号网络图。绘制步骤：（1）分析各项施工活动的工艺关系（2）考虑各施工段之间的组织关系1117491083562装饰绿化1建筑施工1铺设管道1平整场地3平整场地2平整场地1铺设管道3铺设管道2装饰绿化3装饰绿化2建筑施工3建筑施工2（3）逻辑关系的综合分析和修正（4）时间参数计算节点时间计算工作时间计算（1）节点时间计算A、节点最早时间（ETi)正向计算（1）节点时间计算A、节点最早时间（ETi)正向计算B、节点最迟时间（LTi)反向计算（2）工作时间计算（开始时间和完成时间）根据已确定的节点时间推算。1工作最早开始时间（ESi-j)工作最早结束时间（EFi-j）2工作最迟开始时间（LSi-j)工作最迟结束时间（LFi-j）3工作时差计算时差————机动时间。按照不同性质和作用分为：A、总时差（TFi-j）是在不影响计划总工期的条件下，各工作所具有的机动时间。计算公式：TFi-j=LTj-ETi-Di-j或TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j总时差计算公式：TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j自由时差（FFi-j)：在不影响紧后工作最早开始的情况下，该工作可能利用的机动时间。计算公式：FFi-j=ETj-ETi-Di-j或FFi-j=minESj-k-EFi-j(当工作i-j有紧后工作j-k时)自由时差计算公式：FFi-j=minESj-k-EFi-j(当工作i-j有紧后工作j-k时)（3）关键工作与关键线路关键工作：总时差为零的工作非关键工作关键线路：由关键工作所组成的线路,总持续时间最长;非关键线路关键线路的确定————标号法7.3施工总体布置7.3.1概述施工总体布置是施工场区在施工期间的空间规划，它是根据场区的地形地貌、枢纽布置和各项临时设施布置的要求，研究施工场地的分期、分区、分标布置方案，对施工期间所需的交通运输设施、施工工厂、仓库房屋、动力、给排水管线及其他施工设施作出平面立面布置，从场地安排上为保证施工安全、工程质量，加快施工进度和降低工程造价创造环境条件。7.3施工总体布置7.3.2施工总布置的设计设计考虑因素解决拟问题7.3施工总体布置7.3.3施工场地的区域规划区域划分区域规划方式分区布置现场布置的总体规划7.3施工总体布置7.3.4施工场地的选择施工场地选择的步骤施工场地选择的基本原则7.3施工总体布置7.3.5施工总布置的步骤收集和分析基本资料列出临建工程项目清单具体布置各项临时建筑物调整、修改和选定合理方案7.3施工总体布置7.3.6施工总布置的评价总布置方案综合比较的内容方案的评价