绿化管护施工组织

六、施工组织设计第一章工程概况...........................................................................................................2一、工程概况.....................................................................................................................2二、工程特点.....................................................................................................................2第二章施工准备及现场平面布置..................................................................................3第一节施工准备...........................................................................................................3第二节现场平面布置.......................................................................................................5第三章主要劳动力分配情况、主要材料采购情况、主要施工设备..............................6第一节主要劳动力分配情况.........................................................................................6第二节主要材料采购情况.............................................................................................7第三节主要管护设备情况...........................................................................................10第四章施工进度计划和保障措施................................................................................12第一节施工进度计划...................................................................................................12第二节进度保障措施.....................................................................................................17第五章项目管理班子组成情况...................................................................................20第六章养护技术方案及文明施工、安全生产的技术措施、质量保证措施..................23第一节养护技术措施...................................................................................................23第二节安全生产及文明施工技术措施.......................................................................29第三节冬、雨季及其他重点技术措施.......................................................................30第四节质量保证措施...................................................................................................33附表...........................................................................................................................................40附表一拟投入本标段的主要施工设备表..................................................................40附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表......................................................40附表三劳动力计划表.................................................................................................40附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图..........................................................40附表五施工总平面图.................................................................................................40附表六临时用地表.....................................................................................................40第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：有色动力厂绿化管护工程2、工程地点：安徽省铜陵市循环经济工业试验园内3、服务工期：365日历天4、工程质量：合格5、工作内容：园林绿化中的乔木、灌木、地被、草坪等植物的养护管理。包括草坪、园林树木、林地、花坛小品、绿篱及地被等和档案资料管理等有关绿化保养工程以及园艺设施的维护。二、工程特点本工程工作主要是安徽省铜陵市循环经济工业试验园内区域内的植物养护管理，园艺设施维护,所有范围的保洁工作。养护期为一年，养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势，以优秀的管理和一流的技术，合理地进行部署，加强管理，确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式，保证符合原设计、业主及有关养护。第二章施工准备及现场平面布置第一节施工准备一、施工部署本工程按计划开工日期具体时间以业主通知为准，养护养护期以签订合同为准，质量目标是符合招标文件的要求，符合国家现行有关设计、施工及验收有关规范标准的要求。文明施工对企业自生的声誉非常重要，我们将遵照业主有关工地文明施工要求，配置各类牌图和宣传标语。施工人员统一着装、挂牌上岗，行为文明。控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。积极响应业主提出的环境保护要求。根据本工程情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。人员与机器进场，应事先通知周围百姓，做好准备，避免施工中造成不不要的误会。二、施工技术准备1、公司接到招标文件后，积极进行各方面的准备工作，组织有关工程技术人员进行实地勘测并召开协调会议，对工程的具体实施，制订了切合实际的施工技术措施。收集分析施工有关文件及技术资料，对本工程施工难点及重点分项工程，制定出最佳施工方案，确保工程质量。2、提前制定出施工器械的进场时间、各工序的进场计划。为保证工程顺利有序进行.，我们将在该工程边设置现场施工指挥部。3、本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、机械设备科，在项目经理的统一领导下各组负责各自的职能。4、以“快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”的施工组织原则，优化资源配备，保证重点，统筹安排，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员、机械设备、材料抵达工地，确保在接到开工通知书后立即正式开工。5、根据施工图和合同规定，编写施工预算，编制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法（一）、设备、人员动员周期及施工准备1、在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。2、（1）熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图，与设计单位会审，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全体现，为施工扫除障碍；（2）准备好工程所需土养护材料、机具等；（3）劳动组织准备：专业技术人员和熟练的技术工人。（4）施工现场准备：确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理；按消防要求，设置足够的消火栓。建造各类施工设施，如项目部、苗木假植地、料库等。（二）、设备、人员、材料运到施工现场的方法设备和人员用养护工程车直接运到施工现场，材料运用自有车辆运达施工现场。第二节现场平面布置施工现场平面布置（附后图）一、施工现场平面布置为使本工程，保质、保量、按期顺利完成，由项目经理负责施工平面布置管理工作，平面布置及管理要体现文明施工的原则，统一计划安排，合理组织好队伍，树立公司良好的形象。1、临时设施(1)现场出入口及施工标识设置设置主要出入口，大门上设置标识牌，相应设置统一规格的施工企业标识牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火须知、安全生产纪律、施工现场平面图等标志牌和宣传标语。(2)材料场地、临时用房布置设置办公室区，设各个职能科室，科室房屋使用职能明确，设会议室一间。(3)工临时水电布置施工场地主要靠汽油水泵抽水，部分绿地沿路边设置临时用电线路和固定控制箱，采用水泵直接从河中取水水车运水施工、浇灌。(4)施工通信与当地电讯部门联系，在项目经理部办公室安装一部带传真的固定电话及固定网线，满足项目经理部对外联络。项目部所有管理人员配备手机，以满足现场区域内准确、安全、方便联络。(5)仓库包括物资、劳保仓库及小型设备配件。(6)对外交通和现场临时道路布置本工程交通便利，尽量利用现有的道路作为水平运输和材料运输道路，若必须修建临时道路，使用完毕后及时恢复原状。(7)现场协调项目部无条件服从业主或现场监理的协调，做好相关配合工作第三章主要劳动力分配情况、主要材料采购情况、主要施工设备第一节主要劳动力分配情况1、劳动力组织和管理的关键环节1.1在假日时，为了加快工程进度，对于关键工序必须留足人力，并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。1.2管护现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究管护区域，拟定出本工程各阶段管护所需投入的人力，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。1.3在整个管护过程中，要教育好工人重视养护区域的保护，防止养护区域被损坏和污染，并组织足够人员参加保护工作。2、劳动力的配置计划2.1劳动力的配置计划根据管护进度计划，项目部将根据管护工作面要求，划分路段人员安排。劳动力计划表（后附）第二节主要材料采购情况注：具体进场时间、进场数量根据施工进度计划横道图节点和现场实际情况分批安排进场。一、材