组织委员如何当好乡镇党委书记的参谋和助手

组织委员如何当好乡镇党委书记的参谋和助手众所周知，乡镇组织委员在基层组织建设和干部队伍建设中负有重要职责，上要与党组织保持一致，下要与农村党员及干部紧密相连，是基层组织建设中的桥梁与纽带。怎样当好党委书记的助手？笔者认为，应从“小”处着手，从“大”处考虑，为当地发展尽一己之力，方能履行好组织之责。一、注重在每一点滴学习中获得大经验哲人培根说：“人有多少知识，就有多大能力，他的知识和他的能力是相等的”。知识可转化为能力，知识只能靠学习，做为乡镇组织干部更应注重学习，获得大经验，提高硬本领。一是重视学习提素质。科技进步日新月异，知识更新不断加快，不重视学习，素质难以提高。刘少奇在《论共产党员修养》中指出：“每个共产党员，都应该脚踏实地，实事求是，努力锻炼，认真修养，尽可能提高自己的思想和品质。”修养的提高离不开学习，只有对学习保持高度自觉，只有通过认真学习，不断提高工作能力和业务水平，提高素质，作为领导者要在学习上多下功夫，作为组织委员更要有扎实的理论功底和政治业务水平，特别要提高理论学习与实际的结合能力，才能以“智政”代替“愚政”，以“优政”代替“劣政”。二是面向群众吸智慧。“经验在基层，办法在群众”。每当我到村中少了，与群众交往少了，就感到心中空虚，不知所措，到村中多，与群众交往多，对村中底子清了，脑子也充实了，心中就豁然开朗的感觉。有时对村中处理一个难题，与村里的人多了解，掌握多了，事情也好解决了，“问渠哪有清如许，为有源头活水来”，我深深地感到群众的经验、智慧是源头，只有问计于民才能有能力，水平如池水般盈满。三是多解困难求提高。毛泽东同志曾说过：“我们往往不是先学好了再干，而是干起来再学习，干就是学习”。自古以来，领导者的才能是在工作实践中锻炼出来，在单位做的实际工作少，办难事少，又想有能力，有水平只能是幻想，在单位里做事多，做难事多，在难事中接触到复杂情况和尖锐矛盾，会逼着动脑筋，多想办法，在处理尖锐复杂和棘手难事中开眼界，长见识，获得大经验，炼就硬本领。因此，我决不认为多一事不如少一事，得过且过，遇着矛盾绕道走，而是知难而进，把自己驻在矛盾最大，关系最复杂的村，在解决一件一件小事情中也锻炼着。二、注重在每一环节努力中实现大突破组工干部干的是平时看不出的工作，干得好也一时看不出成绩，干不好立即见效，影响大局，因此，探索、求是、创新、突破，这是组织工作创新的基本内涵，也是实现组织工作新突破的根本要求。首先要会探索。探索是做好组织工作的基础。组织工作怎样围绕上级政策和当前乡镇中心工作，特别是针对欠发达地区党员外出多，家族化严重，优秀人员入党难等问题都值得探索，如党员发展是否一定要实行票决制，外出党员怎样管理，怎样围绕乡镇工作中心，探索党员的积极性发挥等。其次能够求是。求是是做好组织工作的关键。组织工作是一项政策性、原则性很强的工作，既要遵循政策又要与实际相结合才能在工作中有所推进，向党委推荐选人用人，是农村基层党组织的工作之一，对农村党员干部队伍建设负有重要职责，坚持标准用好村干部。真正把那些有较高政治素质，有经济头脑、有致富本领，有奉献精神的人选到干部队伍中来，配强村班子。在党员发展的在工作上严格坚持程序，程序决定公平，坚持按程序办事，防止个人说了算，反对用人唯亲，严把好进口关。再次要会创新。创新是组织工作的动力，任何创新在工作实践中才能得到发展。如加大对贫困村扶持中贫困党员结对，农村生活困难党员互助机制，创新流动党员的管理办法等，让广大党员感到组织的温暖。最后要能够突破。突破是做好组织工作的目的。作为一个组织工作者必须更新观念、解放思想，要以开放的思维、开放的精神，谋划、推动组织工作。树立大组织的新观念，放在大局下来把握，不断拓展组织工作领域，延伸组织工作触角，使组织工作与当地经济工作、社会工作有机结合起来，与思想建设和作风建设融为一体，实现组织工作新的突破。三、注重在每一处团结中发挥大效应领导班子团结协调，是班子成员共同愿望，也是共同责任，尤其是组织委员更需共同努力，摆正位置，形成正副职和谐互动。因此作为组织委员在班子中要起到“四剂”作用。一是互谅，互谅是做好团结润滑剂。由于在角色的差异，作为委员要善于换位思考，做到互相尊重、互相宽忍，要先敬正职一分，互相体谅，互相支持，共同营造和谐共进的良好氛围。二是互补，互补是团结协调的营养剂。作为组织委员应充分发挥参谋作用，履行好自己职责，以党建为重点，体现自身价值，做到决策上积极献策，思考上有益补充，为党委书记分担任务和责任。作为组织委员勇于承担起基层组织书记不便干，不愿干，不能干的党务，为党委书记分忧解难，从而实现相辅相成，优势互补的局面。三是互赢，互赢是团结的助燃剂。在一个班子中，正副职既有共同利益，也有分工不同的局部利益，处理好一荣俱荣，处理不好则一损俱损，只有副职间密切配合正职，在共同追求事业中团结一心，才能实现互赢，对组织委员来讲，促进书记成功，是个人成功基础，因此，作为委员要勤于搭台，勤勤恳恳为书记服务；乐于捧场，真心实意为正职喝彩；甘于奉献，扎扎实实地做好本职工作。四是互信，互信是班子团结的黏合剂。古人云：“人无信不实”，诚实可信是做人基本道德，也是委员与班子成员共事的基本原则。特别与正职之间要培养和坚持以诚待人，以诚取信的良好习惯，做到开诚布公，诚信合作，不打小算盘，不做小动作，在与正职和班子成员实现“情感认同”；工作上协调一致，密切配合，实现“风雨同舟”，产生巨大的诚信效应，从而发挥班子整体效应。四、注重在当好一个娘家人中赢得大信任乡镇党委组织委员既要抓好农村基层组织建设，又担负着乡镇干部和农村干部队伍建设的重任。一是要成为党员干部知心人，联系干部群众的纽带。党委组织委员为人要正派，不扬阳奉阴违，正确评价干部的功过是非，不要搞裙带关系，为党委调整干部当好参谋。组织委员由于工作性特殊，有时被人另看一眼，有一定优越感，我们要把这种优越感化为工作动力，把组织赋予权力用来提高自己工作威信，密切联系干部群众，充分利用空闲时间，深入党员干部家中。特别是一般乡镇农村干部，有时对工作意见想法，不敢直接告诉主要领导，有的又没有合适机会，我们要主动同他们做知心朋友，这样才能坦诚相见，愿意与你交流感情，沟通思想，会找到工作上的建议和意见。二是要建好党员干部之家，提高为党员干部服务水平。组织干部要做全体干部靠山，热情真诚为广大干部服务，要主动地，有计划地接触干部，了解干部所思所想，增强服务意识，始终保持谦虚谨慎、平等待人的作风，真正把党组织建成温馨和睦的“党员之家”、“干部之家”,这样真正把组织委员作为娘家人，把组织建设成为农村党员干部之家。三是当好书记得力助手，积极为党委书记出谋划策。做到勤汇报，常请示，把上级组织部门工作部署和要求及时向分管与主要领导汇报，并结合实际提出合理化建议，从而赢得领导主动为你撑腰壮胆，减少阻力，这样就会在班子和领导心中才有地位，工作才会有成效。四是真诚服务真诚待人，为组织工作创造良好的环境。作为一个组工干部，原则要坚持前提下，待人宽厚，真诚，这也是加强工作作风修养的一个重要方面。只有做到待人宽厚，别人就会和自己真诚相处，遇到自己工作有失误时，别人就会主动提醒，遇到自己工作有困难时，别人就会主动帮助，更不用担心人际关系不融洽，别人给我出难题，为组织工作创造良好的工作环境。五是工作中戳得住，让书记放心。大党建格局的逐步形成，使得组织工作范围越来越宽，内容越来越多，所以，组织委员要统筹兼顾，扎实做好各项工作，让书记放心，让群众满意。一是抓住关注点，使工作有的放矢。中心工作就是书记最关注的大事，组织工作就要围绕中心工作来开展，为其提供坚强的组织保证。二是把握关键点，坚持正确的用人导向。坚持用好的作风选人，选作风好的人，把“靠得住、有本事、肯实干、群众公认的人”选拔到领导岗位上来，把干部、群众的注意力和兴奋点引导到一心一意谋发展，聚精会神搞建设上来。用导向鼓舞士气，用导向激发干劲，用导向凝聚人心，用导向加快发展。目前，我镇对全镇干部进行了一次大疏理，对干部的政治品质、能力素质、个人特长、存在问题进行了全面了解，为下一步的选准人、用好人做准备。三是打造亮点，不断创新组织工作。结合组织工作中的重点、难点、热点，找准切入点，充分发挥本地的区位优势，谋划载体，培树典型，打造精品。今年全镇将实行“四审制”（自身审、抽查审、重点审、离任审），强化对干部的经济责任审计，变亡羊补牢为未雨绸缪；深化“三校制”（镇委党校、假日党校、网络党校）培训，实现重点培训、高层次培训和普遍培训的有机统一；开展“十项阳光活动”，创建和谐社区示范区；完善党务人才市场，加强非公有制企业党建；深化“四定五星级”竞赛活动，加强党员队伍建设；开展“三争、四创、五增强”活动，加强组织部门自身建设。六是难题前挡得住，让书记省心。欧庙镇人际关系复杂，加大了干部人事工作的难度，组织委员要勇于为书记挡驾，不躲避，不推诿。一是坚持原则，抵住干扰。认真执行《干部选拔任用工作条例》，坚决抵制用人上的不正之风，敢于承担来自各方面的压力，坚持原则，严格按章办事。二是善于沟通，做好协调。组织委员要不断提高协调能力，准确理解党委的意图，善于听取各方面的意见，注意把握沟通协调的时机和方法，提高协调工作质量，把沟通工作做细、做实、做到位，避免因自己工作疏漏引起不必要的意见分歧，影响工作的正常开展和班子的团结，切实维护好党委班子和书记的威信。三是把握政策，注重方法。对于一些干部提出的不合理要求，要耐心做好说服解释工作，并敢于说“不”，不把矛盾上交；对书记批办的事情，要把握好政策，有情操作，妥善处理，不留后患。七是情感上靠得住，让书记舒心。组织委员作为参谋助手，就要经常与书记沟通，加强工作和情感的交流，不断增强党委的凝聚力和向心力。一是建言献策，当好参谋。书记统揽全局，事务繁忙，作为参谋助手就要成为书记的“资料信息库”、“业务顾问”和“外脑”，及时为书记提供必要的有参考价值的“金点子”，增强工作主动性，不能让书记催着干。二是经常汇报，寻求指导。随时向书记汇报工作，让书记时刻知道组织办在想什么，干什么，干得怎么样，以便得到及时指导和支持，避免因汇报不及时产生不必要的误会甚至隔阂。三是开诚布公，以诚相待。在向书记汇报工作时，要讲真话，说实情，不唯唯诺诺、吞吞吐吐，更不能花言巧语、敷衍塞责、为取得书记的支持而掩盖甚至歪曲事实真相。总之，组织委员作为书记的参谋助手，就要找准定位，履好职责，奋发有为，不辱使命。努力做到参谋有效，助手有为，服务有法，保障有力。