设备管理制度修

新疆蓝山屯河新材料有限公司管理体系程序文件文件编号：XCL-CX-55-2010设备管理制度版本：A/0第1页共38页设备购置安装管理l目的l为了保证设备安装、质量达到国家相应规范，确保设备符合生产工艺、安全、质量，满足工艺的要求。2适用范围本程序适用于公司设备、购置、安装、验收的管理工作。3术语和定义无4职责权限4.l总经理负责全公司设备选型、购置计划的审批。4.2生产副总经理负责全公司设备选型、购置计划的审核。4.3安管办负责设备的选型、购置、验收工作。4.4采购仓储办负责设备的采购。4.5公用工程车间负责设备的安装、调试工作。4.6各车间负责向安管办提出设备资产需求申请（包括设备名称，用途、数量及采购的原因）。5工作程序5.1各车间根据本公司经营方针或合理化建议及技术改造，提出设备需求方案报安管办。5.2安管办根据车间的提出的设备需求，组织相关部门技术人员进行技术讨论新增设备的必要性，和投入使用后能否达到预期的效果，并确认设备的规格型号，报主管生产副总经理审核。5.3对大型、关键设备以及改扩建、新建项目的配套设备选型，由主管生产副总经理组织有关技术人员，进行可行性研究、分析论证，并报总经理批准。5.4专业设备选型，由使用部门提出申请，安管办专业工程师组织进行讨论，报主管生产副总审批。5.5设备购置5.5.1经设备论证、领导审批确认的设备由安管办按计划组织招投标进行采购，在采购时根据市场行情进行寻价，确保设备的性能、规格、型号符合工艺技术要求。5.5.2设备进公司后由安管办组织相关部门的技术人员验收，检查核实设备数量、外观、质量、型号、规格、是否符合技术要求。5.5.3核对发货清单产品质量证明书是否齐全无误。5.5.4由安管办主管设备工程师填写固定资产验收记录(包括验收记录、合格证、外观检测记录)，并收集随机资料托善保管。5.5.5验收合格后的设备办理入库手续，由采购仓储办保管，验收不合格的设备由安管办做退货处理。5.5.6验收合格入库的设备，公用工程车间根据公司的总体安排，办理设备出库手续进行安装。5.6设备安装程序5.6.1安管办根据生产情况和设备的相关技术要求，确定设备安装位置，制定设备安装方案报主管生产副总审批。5.6.2大型设备、重点设备的安装应通过安管办安排专业安装队伍，并保证安装队伍的技术资质，中小型设备的安装原则上由公用工程车间为主，必要时组织其他工种配合或外包部分项目。5.6.3交付安装的设备及其附件必须符合设计要求并附有齐全的设备随机资料。5.6.4交付安装的设备及附件应在有关人员参加下对照装箱单及图纸按下列项目检查清点，并填写记录，双方签字确认。5.6.4.1设备箱数、箱号及包装是否完好5.6.4.2设备名称、类别、型号及规格5.6.4.3设备外形尺寸、及管口方位5.6.4.4设备内件及附件的规格尺寸和数量新疆蓝山屯河新材料有限公司管理体系程序文件文件编号：XCL-CX-55-2010设备管理制度版本：A/0第2页共38页5.6.4.5表面损坏变形及锈蚀情况5.6.4.6设备制造竣工图纸（根据需要确定份数）5.6.4.7原始缺陷及修复情况5.6.5安装施工前，设备基础（包括其他预制物件）须经交接验收，基础施工单位应提交质量合格证书5.6.6设备安装应按照化工部和城建部有关标准执行5.6.7为了确保设备的施工质量，维持施工过程中的正常程序，必须严格执行技术管理，从原材料检验到竣工验收，每一道重要工序交接时都要有交接记录，并有上一工序的合格证明材料。5.7设备验收5.7.1设备安装竣工后应进行工程验收，由安管办组织有关部门参加，必要时邀请公司领导及上级主管部门参加验收工作，验收完毕后，必须由相关人员签字确认。5.7.2设备验收时，安装单位应提供以下技术资料5.7.2.1设备安装竣工图5.7.2.2设备出厂合格证和施工质量证明书5.7.2.3设备变更及材料代用5.7.2.4设备验收清单记录5.7.2.5设备安装记录5.7.2.6安全法调试记录5.7.2.7设备吹洗记录5.7.2.8设备清理、检查和封闭记录6相关表单6.1设备需求申请6.2设备台帐新疆蓝山屯河新材料有限公司管理体系程序文件文件编号：XCL-CX-55-2010设备管理制度版本：A/0第3页共38页设备购置安装流程开始接收车间设备购置需求求安管办组织论证生产副总审核总经理审批安管办进行采购安管办编写安装方案安管办验收入库公用工程车间领出库生产副总审批权公用工程实施安装安管办验收合格建立台帐资料移交综合办存档设备移交车间使用结束设备使用过程管理办法1目的对本公司设备在使用过程中的巡检、维护保养、维修和润滑工作做出规定，确保设备长周期平稳运行。2适用范围本制度规定了公司设备使用过程的管理办法，适用于公司内设备管理。3术语和定义无4职责4.1安管办负责公司的设备的总体管理工作，负责对公用工程车间制定的《设备维护保养规程》审核并对各车间设备管理、维护、保养管理工作进行监督检查，4.2生产车间负责聚合、后处理车间设备的操作使用，并负责日常性检查及卫生清洁。4.3公用工程车间负责全厂设备的维护保养、润滑、巡检维修、工作点检工作。5工作程序5.1设备的操作5.1.l公司应当建立健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制。5.1.2设备维护应实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责，并及时做好设备防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。《双包机制》4.1.3通过技术培训，设备的操作人员对所使用的设备要做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途、会操作、会保养、会排除故障，要努力学习论文集技术知识，做到一专一能和一专多能。新疆蓝山屯河新材料有限公司管理体系程序文件文件编号：XCL-CX-55-2010设备管理制度版本：A/0第5页共38页5.1.4设备操作人员职责与权利5.1.5操作人员的职责表。5.1.6严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到起动前认真准备，起动中反复检查，运行中搞好调整，停车后要善于处理，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。5.1.7必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所管设备进行仔细检查，认真做好设备“十字”作业，主动消除脏、锈、缺乱、漏等缺陷，认真填写运行记录、缺陷记录及操作日记。十字作业即：清洁、润滑、防腐、调整、紧固。5.1.8公用工程车间岗位机修工要认真做好设备的巡回检查，填写《设备巡检记录》、《设备运行记录》。5.1.9公用工程车间设备技术员和班长对关键设备的点检，并认真组织设备润滑管理制度，搞好设备润滑，坚持做到“五定”、“三级过滤”做好《点检表》、《设备润滑台账》。五定即：定人、定点、定质、定量、定时。三级过滤即：从领油大桶到岗位贮油桶，从岗位贮油桶到油壶、从油壶到加油点。5.1.10严格执行设备定期切换、强制保养制度，对备用发电机要定时盘车，做到随时可以开动投用，做到定期维护保养。5.1.11公用工程部岗位操作工应保持本岗位的设备、管道、仪表盘油漆保温完整地面清洁，加强对静密封点管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好现场标准化，做到文明维修。5.1.12未经安管办审核、主管生产副总批准，不得擅自在设备本体上进行结构更改、割焊；不得对重要设备、部件进行拆卸组装，不得对停用或封存的装置及设备进行拆卸及重新启用。5.2操作人员的权利5.2.1有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。新疆蓝山屯河新材料有限公司管理体系程序文件文件编号：XCL-CX-55-2010设备管理制度版本：A/0第6页共38页5.2.2对需要检修或有故障的设备，有权拒绝操作。5.2.3对违反岗位责任制，操作保养规程等不合理使用设备的指令意见，可拒绝执行。5.2.4对不爱护设备，不遵守操作规程的现象，有权提出批评。5.2.5操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因，不排出故障不得盲目开车。5.5维修工人(机、电仪)要明确分工、密切协作、对分工负责包修的设备做好维修工作。5.2.6定时上岗检查和维护，并主动向操作运行人员了解设备运行情况，做好记录。5.2.7逐步采用先进的仪器(如测振器、测频器、测厚仪、转速表、点温计等)对主要设备认真进行点检，搞好设备状态监测工作，处长设备运行周期，不断提高设备的使用率，车间根据设备的类型、结构、性能、用途，编写《设备操作规程》，报安管办审批后方可实施。5.3维护保养5.3.1公用工程车间岗位人员按《设备维护保养规程》和《设备操作规程》，进行设备的巡检、维护、保养，使设备保持良好运行状态。5.3.2公用工程车间负责全公司设备的润滑工作，严格按《设备润滑管理制度》执行。5.4设备维修5.4.1公用工程车间负责公司的设备维修工作。5.4.2设备检修是保持设备良好工作状态，及时消除设备缺陷，防止设备事故，延长设备使用寿命，保证生产计划完成的主要手段及措施。搞好设备检修是企业的一项主要任务，各企业要严格遵守检修规程，执行检修质量标准，缩短检修时间，做到优质、高效、安全、文明、节约。新疆蓝山屯河新材料有限公司管理体系程序文件文件编号：XCL-CX-55-2010设备管理制度版本：A/0第7页共38页5.4.3安管办应当根据设备的实际技术状况，结合生产安排编制设备检修计划，检修计划分为大修、中修、小修、装置(系统)停工检修。检修计划要与生计划同时制定、下达，同时检查考核。各装置(系统)的运行周期和停工大检修工期经公司总经理和主管领导审核审批后应报安管办备案。5.5.1设备故障处理设备出现故障时，设备所在岗位的操作工应立即通知公用工程车间及当班生产调度前往现场处理。生产调度根据生产情况，组织人员进行处理或紧急抢修。当班操作工应密切配合检修工作，进行必要的物料隔离、置换、切换等安全技术措施，当班班长依据检修状况调整生产工艺控制以减少对生产的影响。对于重要设备的处理，应通知各相关部门领导，由安管办组织专业技术人员综合评估后做出处理意见。a、当班调度根据设备发生故障的原因，及时组织相关人员采取有效补救措施，并填写《调度值班记录》。b、设备故障发生后，公用工程车间的当班人员必须详细记录事故发生时间、应急处理意见、设备检修记录，做好交接班记录。c、因维修技术、设施所限不能进行的设备维修，由公用工程车间在2日内向安管办提出申请，并绘制好加工配件图，由安管办协调进行技术支持或外协援助。5.3.3临时性检修按如下程序进行a、计划：公用工程车间应根据设备运行情况和设备的技术状况上报临时检修计划，安管办审核，并报生产主管生产副总审批通过后按《设备计划检修制度》有关条款进行。b、检修准备：检修准备工作由安管办统一负责，包括车间上报的检修方案审批、物资准备和人员组织。检修方案确定后，各车间应按照检修方案内容对相关工作进行详细分解，具体负责相关工作的责任人、时间进度、配合人、安全监护人等工作安排上报新疆蓝山屯河新材料有限公司管理体系程序文件文件编号：XCL-CX-55-2010设备管理制度版本：A/0第8页共38页新疆蓝山屯河新材料有限公司管理体系程序文件文件编号：XCL-CX-55-2010设备管理制度版本：A/0第9页共38页安管办，由安管办统一汇总出具体检修方案计划交主管领导审核后分发各车间进行执行。c、实施：实施过程由公用工程车间和相关部门组织，实施中要分工明确，机、电、仪责任到人，保证检修质量和施工安全。d、验收：检修结束后，由公用工程车间填写《设备检修验收记录》，经安管办、设备使用车间进行验收签字，经确认合格后方可投入使用，《设备检修验收记录》由安管办保管存档。验收不合格的设备，由公用工程车间进行返修直至合格。e、对设备经维修后未通过验收而影响正常生产的情况，应查明原因予以处理。凡因维修质量差造成的应对维修人员计入事故考核；对因维修使用的备品备件质量不符要求的应对相关的入库验收人员计入事故考核。f、对外协施工及检修的设备，验收由安管办组织相关的专业人员及使用部门人员进行