绩效评估报告绥滨县和田水稻种植专业合作社报告111

绥滨县和田水稻种植专业合作社绩效评估报告编制单位：绥滨县和田水稻种植专业合作社编制时间：2015.11.03一、合作社基本情况绥滨县和田水稻种植专业合作社成立于2011年；在国家工商、税务部门登记注册；是全省四星级合作社；合作社建在绥滨县北岗乡永生村；建筑面积450平方米；占地面积5100平方米；拥有库房800多平方米；注册资金2000万元，拥有固定资产800多万元。社员现已发展到212户，水稻种植面积10500亩，和田合作社与望江合作社、联合合作社、北兴合作社、战斗合作社、向日合作社联手形成集中规模化联合社，整合县域特色农产品，大力发展有机水稻种植深加工、有机杂粮种植深加工、特色毛葱种植深加工、特色土豆粉种植深加工、无污染黑龙江鱼深加工等农产品深加工项目。按照“走特色路，打特色牌”的思路，坚持发展有机绿色富硒大米，打造绥滨大米特色品牌的原则，重点发展有机绿色香米、黑米、糯米、糙米、营养米等特色种植。合作社经理李冰冰跟随她的丈夫从黑龙江大庆远嫁到绥滨县奥来村，2013年和田水稻种植专业合作社经理一职，多年来秉持认真负责的态度，明确合作社发展方向，带领合作社职工走特色农业、科技农业之路，把握时机，立足长远发展。李经理经过多年的努力,吸纳社员212户，引进优质水稻品种，研究绿色、有机水稻栽培技术，拓宽销售渠道，水稻从生产到销售层层把关。李经理不断引进农业、销售人才，现合作社共有职工4人，全部为女职工，她们踏实肯干、努力刻苦，合作社发展到今天，合作社女职工起到了至关重要的作用。多年来，李经理坚持实施标准化生产，建立了五个统一的生产操作规程。即“统一品种、统一技术、统一防治、统一指导、统一收获销售”；成功搭建与农产品加工企业之间的桥梁，探索出“农业专家+基地农户+专业合作社+加工企业”的生产模式。目前已陆续推出了有机香米、绿色绥滨大米、富硒绥滨大米、绿色绥滨杂粮、望江邨毛葱等农产品，注册有三个商标：绥望牌、绥滨大米牌和望江邨牌，经国家农产品质量认证中心检测获得有机产品认证（证书编号：089OP1300401），经中国绿色食品发展中心许可使用绿色食品标志（证书编号：LB-03-1505081921A）。李经理带着合作社产品走南闯北，参加各种展销会、博览会等，在北京、哈尔滨、上海等大中城市开设实体店，定期在电视台、报纸上宣传，提高产品的知名度和市场占有率，引领健康食品新时尚。为了合作社农业新模式的转变，2014年，李冰冰经理带领合作社女职工开展网络营销业务，在李冰冰经理、李桂红、王东旭等女职工的辛勤努力下，短短一年，合作社的营销模式就向前迈进了大大的一步，使合作社社员看到效益，得到实惠。二、合作社妇女发挥的作用合作社的发展离不开合作社娘子军的智慧、参与与创新。多年来，李经理严格统一管理模式，专事专管，水稻种子严格把关，生产模式统一规范，销售模式不断探索创新，推动农业由“种得好”向“卖得好”转变，靠“卖得好”倒逼“种得更好”，促进农民增收农业产业化，充分发挥女职工的引领带头作用。1、筛选优质水稻品种水稻是绥滨县的主要栽培作物之一，总水稻耕地面积125万亩，本县农户多选择短粒稻栽培种植，可以有效增产，但水稻品种不高。而且水稻耕地面积有限，想要使水稻增收迈上一个新的台阶，就需要水稻生产向优质、营养健康的方向发展。因此研究和推广优质的水稻品种，是促进水稻生产发展的关键一步。李经理带领合作社全体职工每年引进几十个水稻品种进行试验示范，从中选出一些适合我县种植的优质高产水稻品种，由于我县属第三积温带，水稻生产要严格控制熟期标准，因此合作社全体职工严格从寒地井灌稻作“三低”（水温低、气温低、地温低）的特点出发，选用早熟、耐冷性和抗逆性强的品种，层层监管。选用优质品种是发展优质稻生产的前提，目前合作社筛选出的优质水稻主栽品种：绥粳4等，该品种以推广应用到全县9个乡镇，受到农民的一致好评。2、推行先进栽培模式。水稻基地以黑龙江水灌溉、肥沃的黑土地滋养、北纬47°的高纬度充足日照等优质的自然条件，成就了水稻营养丰富、晶莹剔透、清香健康的非凡品质。目前，合作社注册有“绥望”牌有机香米和“绥滨大米”牌富硒香米两个优良品牌。“绥望”牌有机香米在中俄边境新开垦的黑龙江畔种植，引用清澈无污染黑龙江水灌溉，只施用腐熟的农家肥，不使用任何化肥、农药、采用地膜覆盖及人工除草等方法；“绥滨大米”牌富硒香米在水稻抽穗、灌浆期采用飞机航化和人工喷施硒元素，使无机硒变成有机硒，这样生产加工出来的大米营养又健康。每年在水稻成熟收获前，合作社全体职工去全县各个基地采集水稻样本，送哈尔滨、佳木斯进行硒含量检测，达到国家标准的富硒绿色水稻按正常程序收购、销售，低于国家硒含量标准的水稻归入一般水稻程序收购、销售。在基地内全力推行水稻智能育秧、三膜育秧、“三化一管”栽培技术、机械宽窄行摆栽技术、有机绿色食品水稻生产、测土配方施肥等新技术和香稻品种、水稻液体硅肥、生物菌肥等优质物化产品，全面提升农业科技水平。其中:三膜育秧具有增加有效积温，比常规育苗提前5-10天播种,育出秧苗，盘根好，带蘖率高，秧苗移栽后不缓苗等优点。经实测每公顷产量达到8.5吨以上；连生乡长春村基地核心示范户徐中华种植的30公顷水稻全部施用测土配方肥，具有抗倒伏、成熟度好、品质高等特点，平均亩产600公斤以上。2、农产品销售建社以来，在绥滨县设有绥滨大米专卖店，引入多家超市进行销售，在北京、上海、哈尔滨等城市开设多处绥滨大米专营店，受到当地顾客的一致信赖和好评。随着市场经济体制进一步完善，电子商务被广泛应用于各行各业,电子商务也成为农业发展的新出路，通过电商平台可以大大拓宽农产品的销售渠道，降低农产品交易成本，简化流通环节，提高农业效益。2014年初，合作社进入电子商务时代开展网络营销，李经理带领合作社娘子军建立网络销售部主管网络营销业务。2012年和田水稻种植专业合作社建立绥滨大米网站官网；2014年1月“绥望”有机香米、“绥滨大米”绿色富硒大米入驻绿色龙江网；2014年2月在淘宝网开设网店；2014年3月合作社建立和田水稻种植专业合作社微信平台2014年5月合作社设立“绥望”有机香米、“绥滨大米”绿色富硒大米微商城；2014年11月和田水稻种植专业合作社创建“绥望”有机香米官方网站；2014年12月在一号店上开设三家网店“特产中国之东宁馆”“特产中国之五营馆”“特产中国之查哈阳馆”；2015年6月在邮乐网上开设绥滨特色馆旗舰店。为了开辟农产品销售新渠道，合作社女职工卯足干劲儿，不断学习，不断努力，克服各种困难，短短两年，便走出一条新路来，合作社女职工在网络营销中功不可没。目前合作社主营产品：“绥滨大米”牌富硒香米、“绥望”牌有机香米，到2014年末，网上农产品年总成交量105.765吨，总成交额达154.10万元；2015年上半年成交量259.57吨，成交额391.14万元，预计2015年总成交额633.3万元，同比上一年增长310.97%。开展网络营销短短一年，“绥滨大米”牌富硒香米、“绥望”牌有机香米产品售及北京、上海、广州等33处大中城市，销售十分火爆，深受广大消费者的信赖和喜爱。多年来，在李经理的带领下，合作社的发展和进步巨大。2012年“绥望”大米在农业部举办的第十一届中国优质稻米博览交易会，荣获“金奖大米”荣誉称号；“绥滨大米”在第二届黑龙江消费者最喜爱的百种绿特色食品评选活动被评为获奖产品；2015年在北京中国国际展览中心举办的“中国十大富硒榜颁奖盛典”上，我合作社的绥望牌和绥滨大米牌分别获得了中国十大富硒品牌和中国富硒行业金奖产品的荣誉称号；2015年主要参加哈巴罗夫斯克“黑龙江日”经贸活动、香港美食博览会、厦门展销会、黑龙江国际绿色有机食品产业博览会暨哈尔滨世界农业博览会、中俄博览会等。3、技能培训随着农村产业结构的不断调整，妇女在农村家庭经济和社会发展中起着越来越重要的作用。为了最大限度地发挥广大妇女“半边天”作用，推动社会主义新农村建设，合作社联合绥滨县农业技术推广中心的女专家，根据村中妇女普遍存在着文化、技术水平低和信息落后的特点，为了引导妇女走产业化、专业化、组织化的发展道路，扶持一批以妇女为主体的种植专业组织，推动形成“一村一品”、“一乡一业”和产购销一体的产业链，通过采取技术培训，技术指导，引进优良品种，开展试验、示范等手段，提高了妇女的生产技术水平和经营管理水平，培训农村妇女的“造血”能力。每年组织召开各种技术培训会18余次，培训人数达1200余人次，使妇女对有机食品生产技术及其标准等认知度加深，提高了经营管理人员和农户成员整体素质，增强了合作社可持续发展后劲。通过多年的培训，妇女们在思想观念上发生了根本性转变，从原来“要我学”到“我要学”；从“靠人扶”到“我要富”，极大地提高了她们的技术水平，增长了她们的见识，增强致富的信心，为充分调动协会妇女半边天的智慧与才干架了一座金桥。4、农业服务互联网的普及，彻底解决信息流通问题，应用互联网可以有效提升农业服务水平，消除信息的不对称性。（1）合作社职员通过网络、手机微信等网络平台定期发布科技知识、实用技术、农业气象和市场信息，使示范区农户足不出户学知识、解动态。（2）合作社职员每年定期和黑龙江省农业科学院佳木斯水稻所的专家联系，通过互联网对示范区农户进行培训，加大农业信息化培养。（3）李经理每年定期邀请农业电子商务专业人员对示范区农户讲解农业电子商务知识，传授电子商务技能和经验。（4）专家和农户通过网络、手机微信等以图片、小视频等就一些水稻生产中出现的问题进行交流，使问题立体的呈现，农户和专家足不出户，就可以“面对面指导、交流”。三、项目资金使用情况项目总资金10万元。购置网络营销设备，如电脑等，资金10000元；购置精米机4台，资金7200元；小型大米真空包装机1台，5500元；办公桌椅4套，1200元。四、示范带头情况合作社李经理坚持每年强化农村妇女教育培训，进一步提高农村妇女素质。建立健全农村妇女培训网络，坚持普及与提高相结合的原则，分层次培训，培养高素质的农村妇女劳动者、培养合格新型女农民，带领女农民创业，发家致富。李经理的这一举措不仅影响到合作社的女社员，也影响到全县9个乡镇的女农民积极参与培训，具有一定的示范带头作用。为了进一步推动种植兴村，农业兴家这一计划的实施，推动当地农业结构调整和发展方式的转变，提高广大妇女积极参与绿色种植的积极性，合作社女职工带动周边村屯妇女大力发展科学种植模式，有效地改善了农业生产条件，提高市场的竞争力，满足市场的需求，达到发展经济，达到增加收入的目的。合作社示范基地的实施，增加了生物有机肥覆盖面，改变项目区的土壤机构，通过节水灌溉，有效提高水资源的利用率，拉动种植业的可持续发展。带动农场妇女增收致富，在当地有一定的代表性、示范性。五、管理科学规范健全的管理机构，职责清晰、要求明确，规章制度完备，检查、监督与管理机制科学规范，可持续发展能力强。合作社成员青年妇女为主，合作社管理人员、技术人员和销售人员具有栽培、市场营销等方面的经验，工作作风认真，态度严谨科学、市场经验丰富，业务水平高，综合能力强。农场实行独立的财务管理和会计核算，严格按照合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度。合作社绿色富硒水稻和有机水稻的种植，以促进农村妇女致富、推动农民增收为宗旨，具有实施项目各方面的条件和基础。