缝制操作指导书

****服饰有限公司文件名称文件编号SL-TD01507缝制作业指导书页数共6页-1生效日期2015.03.01制订厂部审核批准1.目的规范成衣缝制作业，确保产品质量达到规定的要求。2.适用范围适用于本公司成衣缝制车间管理。3.职责3.1生产部负责制定本规程，并监督其有效实施。3.2缝制主管负责安排产前首件封样、缝制产前会相关事宜。3.3车间主管负责缝制各工序的控制。3.4机修员负责缝制设备的维护保养。3.5品管部负责产品质量的巡检抽查。4.作业内容4.1缝制工艺参数的确定和一般技术要求4.1.1缝制工艺参数的确定有关服装部件及成衣缝制的工艺参数，包括线迹、缝型、缝迹密度、缝针号数、缝线及辅料规格，由业务部及技术部在制定服装“生产制造单”时，根据客户订单的技术要求和制版制作过程所确定的技术要点，作出明确规定。生产部在进行首件封样时，应对相关的工艺参数进行复核确定，各工序在进行大货加工时，应严格执行规定的工艺参数。****服饰有限公司文件名称文件编号SL-TD01507缝制作业指导书页数共6页-2生效日期2015.03.01制订厂部审核批准4.1.2缝制的一般技术要求4.1.3各部位线路顺直、整齐（起止回针牢固，搭头线长度适宜，无漏针、脱线），底、面线松紧适宜（与面料厚薄、质地相适应），平服美观；4.1.4前后基本一致，吃势均匀，对称部位需一致（目测无明显差异）；4.1.5衣片上不能有针板及送布牙所造成的痕迹；4.1.6滚条、带条、压条要平服宽窄一致；4.1.7商标位置端正，号型标志正确清晰；4.2缝制设备的配置4.2.1由IE部负责根据缝制工艺参数的要求，设备部对缝制设备进行统一配置。设备配置的原则如下：4.2.2半成品的搬运距离最短；4.2.3区分主支流分别配置；4.2.4保持一定弹性；4.2.5确保运输工具顺利流通；4.2.6适当的作业空间原则；4.2.7通道出入顺畅。4.3缝制材料和车针的领取及使用4.3.1主料的配送：由生产部制定生产计划，车缝主管填写：“物****服饰有限公司文件名称文件编号SL-TD01507缝制作业指导书页数共6页-3生效日期2015.03.01制订厂部审核批准流配送通知单”给物流配送中心按需配送，接受时应核对裁片的分包情况，包括布料的颜色、款号，裁片尺寸、数量，工票和包号等，核对无误后进行签收。4.3.2辅料的配送：由生产部制定生产计划，车缝主管填写：“物流配送通知单”给物流配送中心与主料配套按需配送，（车线、扣环、杯棉、标牌等）4.3.3车针的领用：由缝制车间各缝制组长负责管理车缝工所用的车针。各车位所用车针应根据工艺参数的规定进行配置。发生断针后，由车工将断针的针头和针干全部收集起来交组长后，方能换领取新的车针。发放或更换车针，应登记在“车针领用更换记录表”中。4.4缝纫工位作业要求和安全操作规程4.4.1缝纫工位作业要求4.4.2各车位缝纫工应自觉服从生产组长安排和调度，确保生产流水的畅通；4.4.3各车位缝纫工在生产前，应对照参考样，核对工艺，清楚质量要求，不清楚处应及时请教缝制组长或品管，要严格按照工艺技术要求进行操作，针距均匀，大小规范，线路顺直，严格控制尺寸公差；****服饰有限公司文件名称文件编号SL-TD01507缝制作业指导书页数共6页-4生效日期2015.03.01制订厂部审核批准4.4.4在生产过程中，各工位发现次布、色差、抽纱等质量问题，应及时停止加工及向下道工序传递，立即报告缝制组长处理，待调换样片后方能恢复生产。4.4.5下道工序应监督上道工序，若发现质量问题，要及时停止向下道工序传递，并向缝制组长或品管报告，如下道工序不能及时发现和退回上道工序的质量问题，则由上下道工序共同承担返工。4.4.6在生产过程中，自己工序起止线头和中途接线，均由自己剪清领口及第一部位不准接线。4.4.7B品返修设在以不影响影响正常生产情况下由品捡人员即查即送即修，当天返修当天还，，任何人车缝员工不准积压收藏成品或半成品。4.4.8不可把半成品、成品衣服拖地及堆放在地板上；4.4.9每款成品缝制结束后，应及时将该款辅料的剩余部分上交缝制组长退仓，确保辅料不错用、不混用。4.5缝纫安全技术操作规程4.5.1在开机之前，要严格检查机器各部位是否处于正常状态，检查工具、夹具与量具是否完好；4.5.2在操作过程中严禁把手放到传动部位中、挑线杆和机针下面；4.5.3检查确保护针罩完好。****服饰有限公司文件名称文件编号SL-TD01507缝制作业指导书页数共6页-5生效日期2015.03.01制订厂部审核批准4.5.4在换取梭芯、梭套和穿线时，脚须离开脚踏开关；4.5.5要注意保持油箱和机身的洁净，每天下班前拆开针板擦一次车，及时上油。每天上班前擦一次车，以防油污。生产白色衣服时，更应注意清洁。4.5.6离开机器时，应随手关机，不可空机等待。4.6生产记录各缝纫工位当日的生产和质量情况应由缝制组长于当日下班前填写于“生产日报表”中，并及时交车间主管汇总，由生产部按《记录控制程序》规定保管。5.相关文件5.1缝制工艺卡5.2记录控制程序6.记录表格6.1生产制造单6.2物流配送单6.3车针领用更换记录表6.4生产日报表7.按照要求做好金属物的管控，详见《金属利器管理规定》。****服饰有限公司文件名称文件编号SL-TD01507缝制作业指导书页数共6页-6生效日期2015.03.01制订厂部审核批准8.按照要求做好现场6S的管理（即整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全），详见《6S管理规定》。9.附图，缝制生产流程图缝制生产计划产前会、核对工艺单、样衣、纸板产前首件封样IE工时工序，设备技术科上线通知物流配送缝制流水成品检验清款退仓设备维修后道包装生产记录确认缝制作业流程巡检B品返修物流配送中心裁片.缝制辅料物流配送