贾圩桥拆除重建施工方案

第一章、总体概述第一节、编制依据及工程概况一、编制依据1、连云港市城市建设投资有限责任公司贾圩桥改建项目施工招标文件及相关资料；2、连云港市城市建设投资有限责任公司贾圩桥改建项目施工图设计；3、连云港市城市建设投资有限责任公司贾圩桥改建项目施工招标答疑文件；4、国家及行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准等；5、公司《质量、环境和职业健康安全管理手册》和程序文件；6、本工程的现场条件、施工特点及类似工程的施工经验；7、我公司现有资源和其它可利用资源；8、现场踏勘调查资料。二、工程概况1、基本情况海连路与龙尾河相交，现状河口宽16.5m，河底高程为+0.5m（1985国家高程基准）。现状贾圩桥宽50米，中间7.6m宽度范围内为两跨8m板梁桥，石砌桥台。第一次拓宽两侧各8m，为一跨13mT梁；第二次拓宽11.5m*2为一跨20m板梁桥。老桥中幅桥中间设桥墩，防洪断面不满足；中幅桥已达到设计年限；海连路为城市主干道，快速公交划线厚，如不对该桥进行改建；，此处将成为交通瓶颈，严重制约华联附近的交通流，势必造成拥挤。本次工程是对贾圩桥老桥拆除并进行重建。2、横断面设计桥宽59m：4.0m人行道（净3.75m）+4.5m（非机动车道）+1.5m（侧分隔带）+11m（机动车道）+3.5m（中央分隔带）+8.0m(BRT专用车道)+16.5m（机动车道）+1.5m（侧分带）+4.5m（非机动车道）+4.0m人行道（净3.75m）3、结构设计贾圩桥跨径布置为（1*20）m，桥梁上部结构采用20m预应力混凝土空心板梁，桥台采用桩接盖梁桥台，单排钻孔灌注桩基础，桩径1.2m。第二节、施工部署一、工程施工目标如我公司中标该项目，我们将在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质监部门密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001质量管理体系。为此我公司制定以下各项目标：工期目标：确保121天内完成招标规定的本工程全部项目。质量目标：合格。安全目标：杜绝重大安全事故，争创“无伤工程”。文明施工：实行标准化施工，创建标化工地。二、施工部署总体安排本标段工程量较大、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工流程，组织好劳动力、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置。同时根据工程实际情况以及冬、雨季施工的情况安排好排水工程施工、路基处理、路基填筑、桥台填土路堤、低洼处路堤施工之间的先后关系。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。三、施工段的划分及施工工艺流程1、施工区段的划分根据本工程的实际情况，桥梁长为20m,宽60m。为确保工程施工总进度，本工程分将只设一个施工区域，组织专业化施工队分别进行流水施工。2、施工任务划分拟设立桥梁综合施工队负责老桥拆除，桥梁的桩基、下部结构、上部结构（除板梁）及附属工程的施工；预制板梁施工队负责板梁预制、预应力、安装的施工。四、施工准备施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面，要求做到现场三通一平（给水通、电通、道路通、场地平整），六落实（技术、劳动力组织、材料、施工机具、构件、临时用房落实）。为此要做好以下几方面工作：1、技术准备1.1组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。1.2准备好与本工程施工相关的技术标准、技术文件以及标准图集等相关技术资料。1.3做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。1.4根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。1.5成立本工程项目经理部测量组。有测量组对业主及设计所交中桩、水准点等控制点进行全线贯通复测。1.6成立工地临时试验室，负责对现场使用的原材料进行复验，对砂浆、混凝土、沥青混凝土配合比等试件强度进行试验，以及土工试验等。2、生产准备2.1建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材、管道、碎石、砂等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2.2施工机具设备：施工计划投入的各种施工机械进场前必须做好性能检查，以确保完好率和利用率。2.3如我公司有幸中标，项目经理部人员可在两天内进场，首批施工人员及路基设备在七天内进场，后续施工人员及设备在十天内陆续进场。2.4施工人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作；包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点；临时设施的搭设、安装、调试。3、现场施工准备进入施工现场后，即开始准备如下具体施工准备工作，详见“现场施工准备工作计划表”。现场施工准备工作计划表序号项目内容进场几天内完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审7业主、监理、公司、2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部3项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施7项目部5主要机具进场机械设备进场就位按计划公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场按计划项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底10公司、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班4公司10材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部11图纸会审全部施工图10业主、监理、设计单位、公司12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限6项目部13质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护3项目部第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置施工平面布置是在踏勘现场后，结合本工程现场实际情况而编制。编制的施工平面规划和临时设施的占地可能与业主方将来的要求有出入，我公司承诺，绝对服从业主方的管理，合同签订后根据业主方的最新要求进行规划管理和布置，编制详细的平面规划管理方案，报业主方审批后实施。1、施工现场总体规划根据现场的实际情况，为了交通方便，板梁预制场、项目经理部驻地及生活区均设在拟建桥梁附近。2、施工现场平面布置2.1施工用电2.1.1主干线布置主干线采用75mm2电缆线，沿线路明挂布置，埋地铺设时埋深不小于500mm，上下各铺50mm厚的细砂，并在上面铺一排标准砖保护。2.1.2配电箱及次干线次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处，并设置专用配电箱，沿线路每50m设一只配电箱。2.1.3施工照明(1)在每一个施工流水段设置二只钠灯照明，采用Φ48钢管搭设高12m。(2)流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。(3)生活区照明：办公室采用220V电源配置白炽灯，工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。2.2施工用水2.2.1根据业主提供的水源，采用φ50镀锌水管作为干管，支管采用φ25镀锌水管，水管埋入地下250mm。2.2.2各作业区分别引出用水支管至各用水处，并设专用水龙头，沿线路每50m设一只水龙头。2.3施工道路及围墙2.3.1施工时修筑一条预制场地至施工现场的施工临时便道，作为施工时车辆通行使用，施工便道经过沟槽时需设临时管，保持地表水正常流动，临时便道宽度5m，底层铺30cm的建筑垃圾或道渣，上面铺10cm的碎石，摊平、碾压，并派专人定期维护。2.3.2所有临时设施、材料堆场均不得占用施工道路，确保道路畅通。2.3.3围墙按不同施工阶段搭设，围墙采用彩钢板围墙，高度1.8m。18003000Φ48钢管支撑300300300砖砌腰墙1800天蓝色彩涂压型板施工区域标准封闭围挡示意图2.4现场排水系统沿线路两侧设置排水沟，分别经二级沉淀池后排入相邻市政管网内，排水沟沟道截面400宽，500深，沟底碎石夯填，坡度0.2%，临时排水沟的位置与永久排水相结合进行设置。排水方案必须征得有关部门同意后方可接入相邻的市政管网内。2.5文明施工与环境保护严格遵照业主标准化工地建设的有关规定。在施工标段区域周围设标准封闭围挡，现场设施搭建必须按业主施工管理处批准的搭接方案实施。在各出入口设置明显的安全警告标志。在现场办公设施的正式道路旁设置“五牌一图”。每天派洒水车对施工区域内的道路进行洒水，确保施工场地和道路无尘土飞扬。工程竣工后，及时拆除所建临时建筑，并将剩余材料和物资全部拆除撤离现场，做到工完料清。详见附表五：『施工总平面图』。第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工进度计划编制的依据和原则1、根据本工程工期要求，结合实际科学合理地安排施工顺序和施工进度，确保业主规定的工期目标，并有所提前。2、在满足工期的前提下，要确保工程施工安全及工程质量。3、严格按照设计文件中要求的施工方法组织安排施工生产。4、合理安排各工作面工序关系，最大限度的减少施工作业间的相互干扰。5、尽量采用机械化作业，提高施工生产效率，加快工程的施工进度。6、充分考虑施工中的各种不可预见因素，留有合理的工期回旋余地。二、施工工期总体安排工程前期准备工作：计划开工日期2012年4月29日，结束日期2012年8月27日，共计121日历天。分两个施工队施工，桥梁综合施工队负责老桥拆除，桥梁的桩基、下部结构、上部结构（除板梁）及附属工程的施工；预制板梁施工队负责板梁预制、预应力、安装的施工。施工准备：2012年4月29日～2012年5月5日，7日历天。老桥拆除：2012年5月6日～2012年5月20日，15日历天。钻孔灌注桩施工：2012年5月15日～2012年6月23日，40日历天。桥台施工：2012年6月4日～2012年7月23日，40日历天。空心板梁预制：2012年5月10日～2012年7月23日，75日历天。空心板梁安装：2012年7月24日～2012年8月2日，10日历天。桥面铺装及附属工程：2012年8月3日～2012年8月22日，20日历天。竣工验收：2012年8月23日～2012年8月27日，5日历天。详见附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图三、里程碑工期及关键线路分析本工程的里程碑工期为：2012年6月23日，桩基施工结束；2012年7月23日，墩台施工结束；2012年8月2日，板梁施工结束；2012年8月27日工程全部竣工结束。本工程控制工期的项目为贾圩桥施工，关键路线如下：施工准备→桩基施工→桥台施工→板梁施工→附属工程施工→工程验收。四、工期保证措施4.1工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中,根据实际进度情况的反馈信息及时调整进度计划；以符合实际施工进度情况，保证工期目标的实现。加强组织管理及协调；保证技术、人、财、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。详见图3-1工期保证方案。4.2保证工期的组织措施1、抽调优势兵力，组建专业化队伍施工本工程技术含量高，组织复杂，为了保证工期，在队伍组织上，一方面抽调善打硬仗的专业化施工队伍，补充施工力量，完成本合同段的施工任务；另一方面，从单位范围内抽调满足工期与技术需要的先进施工机械设备，进一步优化施工机械配备，组织大型机械化作业。在此基础上，尤其应注意以下两重点方面：(1)、选好项目经理，本着精干、高效、务实的原则配好项目领导班子。(2)、配备素质高、业务精的技术管理人员，选派从事过同类项目施工的专业队伍。2、充分利用各种有利条件，展开快速施工工程开工后，要迅速调集机械、设备、人员，立即展开快速施工；建立合理的机械保养、