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1见习工业工程师考核大纲《基础工业工程》考核大纲一:考试科目:基础工业工程二:参考教材:易树平,郭伏主编.《基础工业工程学》.北京:机械工业出版社,2006三:基本要求:熟练掌握该课程的基本概念、基本方法以及基本工具,能熟练运用该课程的基本原理和方法解决工程实际问题。四:考试大纲1.基本概念第一章生产与生产率管理熟悉制造企业的主要类型掌握生产率的概念了解企业生产运作与管理存在的主要问题了解生产率测评的意义了解生产率测评的种类与方法了解提高生产率的方法第二章工作研究掌握工业工程的定义以及内涵了解工业工程与生产率工程的关系了解企业工业工程师要求具备什么样的知识结构树立IE意识掌握方法研究的概念掌握作业测定的定义第三章程序分析熟悉程序分析的基本概念熟悉工艺程序分析的概念熟悉流程程序分析的概念熟悉布置和经路分析概念了解管理事务分析概念2第四章作业分析熟悉作业分析的概念熟悉人-机作业分析的概念熟悉联合作业分析的概念熟悉双手作业分析的概念第五章动作分析熟悉动作分析的基本概念熟悉动素的概念第六章秒表时间研究熟悉秒表时间研究的基本概念熟悉正常时间的概念熟悉宽放时间的基本概念与宽放率熟悉标准时间的概念第七章工作抽样掌握工作抽样的基本概念第八章预定时间标准熟悉预定时间方法的基本概念熟悉模特法(MOD)的概念熟悉方法时间衡量(MTM)的概念熟悉工作因素法(WF)的概念第九章标准资料熟悉标准资料法的概念第十章学习曲线了解学习曲线的概念了解运用莱特公式进行学习率计算了解运用学习曲线预测作业时间了解学习率与学习系数之间的关系第十一章现场管理方法掌握现场管理的方法和常用工具熟悉“5S”的概念,掌握“5S”管理的方法熟悉看板的概念与看板管理方法掌握企业现场定置管理的方法第十二章工作分析与设计了解工作分析的概念了解工作设计的概念了解工作分析的方法及其选择应用了解工作设计与工作分析有何区别与联系32.基本工具和方法熟悉工作研究的对象熟悉作业系统的构成了解工作研究的特点掌握工作研究的主要内容熟练掌握“5W1H”、“ECRS”四大原则加一表方法掌握工作研究的分析过程了解工作研究有哪7大步骤了解工作研究的目的了解工作研究的层次掌握工艺程序分析与方法掌握流程程序分析的方法掌握布置和经路分析的方法了解管理事务分析的方法掌握人-机作业分析的方法掌握联合作业分析的方法掌握双手作业分析的方法了解标准资料的建立方法了解标准资料的编制步骤掌握机械加工、装配、冲压等几种典型作业的标准资料了解MTM法的基本原理与方法了解WF发的基本原理与方法掌握MOD法的基本原理与基于MOD发的标准时间计算方法熟悉工作抽样的原理掌握工作抽样的方法掌握动作分析方法掌握动素分析方法掌握动作经济原则了解影像分析法掌握秒表时间测量的过程掌握秒表测时的标准时间计算方法了解作业评定了解常用的评定方法3.案例应用和计算熟练运用程序分析技术进行生产现场改善熟练运用作业分析技术进行生产现场改善4熟练运用动作经济原则进行生产现场改善熟练运用误差界限法计算观察次数熟练运用秒表测时方法进行标准时间计算熟练运用工作抽样法进行标准时间计算熟练运用MOD法进行标准时间计算五:样题一、选择题1.工作研究的对象是()。①作业系统②生产系统③管理系统④制造系统2.作业系统由()构成。①人、材、物②输入、转换机构、输出③计划、组织与控制④设备、资金、人力3.工作研究的特点是()。①提高生产效率和效益②降低成本③提高质量④节省资金4.工作研究的主要内容()。①方法研究与作业测定②程序分析与动作分析③方法研究与时间研究④方法时间研究与秒表测时5.工作研究的分析技术()。①“5W1H”、“ECRS改善技术”②“5W1H”与动作经济原则③程序分析与作业分析④“5W1H”、“ECRS四大原则”加一表6.双手作业分析的作用是指()。①研究双手的动作及其平衡②降低双手的疲劳强度③减少双手的动作次数④充分发挥右手的能力7.采用秒表时间研究进行作业测定时,采用的调查方法是()。①重点调查②全面调查③抽样调查④全程跟踪调查8.秒表时间研究的适用对象是()。①重复进行的操作②不重复进行的操作③复杂的操作④重要的操作9.设在秒表时间研究中,先对某操作单元观测10次,得其延续时间分别为5,5,6,7,5,6,8,6,6,8,现要求误差界限控制在5%以内,取置信度为95%,求应观测多少次?①46②48③50④52510.某设备的开动率(或作业率、工作率)为75%,若取绝对精度为±3%,观测次数为()。①733次②833次③500次④100次11.正常时间等于()①观测时间×评定系数②观测时间×宽放系数③观测时间×(1+宽放率)④标准时间×评定系数12.宽放的种类通常划分为()。①私事宽放、疲劳宽放、延迟宽放和政策宽放②操作宽放、疲劳宽放、生理宽放和政策宽放③私事宽放、疲劳宽放、生理宽放和延迟宽放④私事宽放、疲劳宽放、生理宽放和政策宽放13.标准时间包括()①正常时间+宽放时间②观察时间+宽放时间③正常时间+准备时间④正常时间+等待时间14.标准资料的涵义是()。①将作业测定所获得的大量数据分析整理,编制而成的某种结构的作业要素(基本操作单元)正常时间值的数据库。②将作业测定所获得的大量数据分析整理,编制而成的观察时间值数据库。③将作业测定所获得的大量数据编制而成的一种数据资料库。④将作业测定所获得的大量数据分析整理后编制而成的一种资料库。15.标准资料按实施范围可分为()。①国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。②国家标准、行业标准、企业标准和合同标准。③国家标准、地方标准、单位标准和合同标准。④国家标准、行业标准、企业标准和合同标准16.“5S”的含义①清理、清扫、清洁、整顿和环境②清理、整顿、清洁、清扫和素养③整理、整顿、清扫、清洁和素养④清理、整顿、清洁、清扫和素养17.整理的意思是()。①科学布局,取用快捷②要与不要,一留一弃③清除垃圾,美化环境④整顿物品、清理环境18.“5S”活动常用的工具有()。①红牌、看板、定点拍照、推置图、查核表等②红牌、黄牌、照片、检查表、对比表等6③红牌、黄牌、看板、照片、对比表等④红牌、黄牌、看板、照片、检查表等19.模特法中的时间单位为1MOD,相当于手指移动()cm的距离,平均动作时间为()s。①3.0、0.143②2.5、0.129③2.0、0.120④1.8、0.10020.作业分析的基本类型有()。①人—机作业分析、联合作业分析、双手作业分析②程序分析、流程分析、工序分析③操作系统、动作分析、程序分析④单机作业分析、双机作业分析、多机作业分析二、简答题1.工作研究的内容包括那些内容?相互之间的关系如何?2.工作研究的步骤是什么?3.生产率从本质上讲反映的是什么?4.工作因素简易法(WF)的基本原则是什么?其时间单位是什么?5.在模特法中,当两手都需要注意力时,时间值如何计算6.简述模特法的动作分类7.何谓学习率?何谓学习系数?两者有何关系?8.产品制造过程中浪费的种类主要有哪七种?9.现场管理的方法主要有哪几种?10.企业现场定置管理的主要内容是什么?三、综合分析题1.下表列出6组双手操作动作,试对每组双手操作情况进行综合分析,并求出MOD值。两手均需要注意力时的动作,左手先做。(1)左手:M3G1、M3P0;右手:M4G1、M2P0。(2)左手:M3G1、M3P2;右手:M3G3、M3P0。(3)左手:M4G1、M4P0;右手:M3G3、M2P2。(4)左手:M3G1、M3P2;右手:M4G1、M4P2。(5)左手:M4G3、M3P5;右手:M5G1、M3P5。(6)左手:M3G3、M2P2;右手:M4G3、M3P0。2.根据下列内容进行模特分析,并计算模特值:(1)伸手(15cm)握取二极管,拿到身前;(2)看清极性,改变方向;(3)插入仪器内,眼看仪表表头并判断;(4)走5步伸手握取一个螺栓。3.下表为一操作者装配垫圈和螺栓的左、右手动作分析,操作中,双手各自独7立装配相同的产品,且双手同时动作,试进行:(1)综合分析;(2)计算正常时间;(3)若放宽时间为正常时间的15%,求标准时间。动作说明左手右手综合分析模特值1取放橡皮垫圈M4G3M3P2M3G3M3P22取放固定垫圈M3G3M3P5M3G3M3P53取放螺栓M3G1M2P2M3G1M2P24取放装配件M3P0M3P04.某企业生产型号的机床100台,已知第100台工时消耗为2000小时,其学习率为80%,如再生产10台,预测这10台的平均工时应制定在一个什么水平上才较合理?《人因工程学》考核大纲一:考试科目:人因工程学二:参考教材:三:基本要求:四:考试大纲1.基本概念第一章:基本知识人因工程学的定义和发展历史、人机系统、人的可靠性、系统可靠性、基本原理和研究方法(研究地点选择、变量选择、被测者选择、数据收集、数据分析、变量范围检验、因变量的要求)第二章:人体生理特性神经系统、视觉(近视、远视等视觉异常)、视觉特性(视力、视角、视野、视力范围、错觉)、视觉工效;听觉、嗅觉;作业姿势的基本类型、确定作业姿势的一般原则、人体能量代谢及测定、我国劳动强度分级标准、最大能量消耗界限、疲劳的测定和控制调节第三章:人体测量8静态测量、结构化的人体测量数据、数据的统计含义(适应90%使用者)、人体着装结构尺寸;动态测量、活动空间、伸展域;基准点、工作面、座椅设计、GB10000-88《中国成年人人体尺寸》使用和计算、第四章:累积损伤疾病与操作工具设计累积损伤疾病、产生累积损伤疾病的原因(受力、重复、姿势、休息)、与手有关的累积损伤疾病;合理的工具设计(保持手腕伸直、使组织压迫最小、减小手指的重复活动、安全性)第五章:方法研究工作研究、方法研究、作业测定、方法研究的目的、方法研究的具体内容、方法研究的基本程序、疲劳的测定方法、过程分析、生产流程分析、工艺流程分析、作业分析、人-机作业分析、动作分析第六章:作业测定作业测定的概念、工时消耗分类、工时的计算、标准时间、作业测定的方法与技术、测时与评定、工时利用分析、生产线平衡、预定时间标准法、模特法、工作因素法(WF法)、方法时间衡量法(MTM法)第七章:作业环境高温对生理的影响、减小高温影响的建议、低温的生理影响、低温的指标:风冷指数WCI、反应时间、光的测量、可见性的概念、视觉绩效模型、照明亮度的确定、眩光、响度、等效声级、听力的测度、听力丧失、噪声的特定影响、噪声暴露的度量、噪声的测量、噪声控制、振动的生理影响、视觉绩效、运动绩效、加速度的影响、失重的生理影响第八章:作业空间设计近身作业空间、个体作业场所、总体作业空间、设计原则、作业空间设计的视觉要求、作业空间设计(坐姿、立姿、坐立姿交替)、作业空间的布置、工作台设计(平工作面、竖工作面;坐姿、立姿、坐立姿交替)、2.基本工具和方法:疲劳的测定方法、过程分析、生产流程分析、工艺流程分析、作业分析、人-机作业分析、动作分析、预定时间标准法、模特法、工作因素法(WF法)、方法时间衡量法(MTM法)3.基本计算:作业与休息时间及劳动时间率等的计算、生产线平衡、模特法计算工作定时、作业分析、动作分析等涉及到的计算、五:样题一:选择题1.人因工程学的发展大致经历了这样的一个过程,即。9A.以人为中心—以机械为中心—人机系统环境协调—以系统为中心B.以机械为中心—以系统为中心—以人为中心—人机系统环境协调C.以机械为中心—以人为中心—以系统为中心—人机系统环境协调D.以人为中心—以系统为中心—人机系统环境协调—以机械为中心2.按照___分类,人机系统可分为开环人机系统和闭环人机系统。A.人机系统组合方式B.有无反馈控制作用C.人机系统自动化程度D.人机系统的规模大小3.控制器阻力大小设计不合理而最易导致的控制器操作错误是。A.置换错误B.调节错误C.逆转错误D.无意中引发错误4.当人的劳动强度
本文标题:见习工业工程师题及答案
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