节支竞赛活动实施方案

井工二矿运转队“节支竞赛”活动实施方案运转队井工二矿运转队节支竞赛活动实施方案为贯彻落实集团公司提倡的“讲形势、树信心、聚能量、保效益”形势任务教育活动的开展，矿决定在各队组中广泛开展节支竞赛活动。我队结合自身实际，特制定了本活动实施方案。一、开展节支竞赛的目的及意义：针对低迷的市场环境，以开展“讲形势、树信心、聚能量、保效益”形势任务教育活动为契机，引导干部职工认清形势，振奋精神，以高度的主人翁精神，积极建言献策，广泛开源节流，确保顺利实现集团下达的任务指标。二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：2015年4月起三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长：王伟明张极峰副组长：陈军邓鸿范晓龙杨春辉成员：各班组长活动领导办公室设在队办公室负责活动的总体指导及班组间活动开展情况评比。四、开展节支竞赛任务指标：通过活动的开展在自营水仓清淤及自营机电部分全年结余达45万的目标。五、开展节支竞赛的内容：1、以围绕“降本增效”为中心，开展修旧利废及科技创新活动。2、开展节约一吨水、一度电、一张纸、一升油活动。3、开展提合理化建议活动。六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求：（1）深入发动。各班组应结合实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的声势和氛围。（2）加强督促检查。每月中旬组织检查，总结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。（3）树立典型。在劳动竞赛中，各班组要注意调动干部职工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”的热情。七、活动评比：队组领导办公室将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。