紫光测控研发楼主体创优方案

紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司直属项目五部2009年8月28日紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司目录一、工程概况二、质量目标三、组织机构四、工程特点与难点及控制方法五、工程质量管理六、检验和实验紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司一、工程概况工程名称紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程建设地点天津空港物流加工区中环西路西九道与西十道之间建设单位紫光测控（天津）有限公司设计单位天津天勘建筑设计院建筑面积研发楼建筑面积14152m2。建筑层数研发楼工程1-5轴地上五层，6-15轴地上六层。建筑层高层高3.90m，局部4.80m。建筑总高檐高25.20m，总高30m。结构类型基础：桩基础结构，底板部分，柱下采用条形承台梁桩基础；主体：钢筋混凝土框架结构。主要结构尺寸基础工程桩：本工程桩采用混凝土管桩，设计时单桩竖向极限承载力标准值Quk=1450KN。工程桩选用PHCA50010099，L=18m，共223根；L=19m，共73根；本工程接桩部位应做防腐处理，其做法为：涂热沥青两道。基础承台及拉梁分别为：300×500，300×600，600400，250×550，250×400，250×600；承台厚度分别为：400mm、700mm、800mm、950mm。后浇带：本工程设有后浇带两条，宽800mm，，要求后浇带在混凝土浇筑60天后浇筑，后浇带的混凝土内掺膨胀剂并采用比设计强度等级提高一级；基础墙：内、外墙均为MU10页岩实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑。主体楼板：h=100；屋顶：h=120；主体梁：150×300，200×300，250×700，250×600，200×400，250×800，300×600，200×600;混凝土强度：一次结构首层柱为C30；其他构件均为C25；电梯井为C30S6；砌体：±0.000以下墙体采用MU10页岩标准砖、M7.5水泥砂浆。±0.000以上墙体为轻集料小型混凝土空心砌块，外贴50厚挤塑聚苯板（保温层）砌筑。楼/地面一层过厅、走道地面：为石材地面，只做3：7灰土回填紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司主要装修项目和C15细石混凝土地面；一层卫生间、办公区、管理室等为：防滑面砖地面；一层设备间、管道井均为：20厚1：2水泥砂浆地面，压光；一层其他部位地面为：陶瓷面砖地面；二层及以上过厅、走道楼面：花岗岩楼面；二层及以上淋浴间、更衣室、卫生间为：防滑面砖楼面；二层及以上设备间、管道井、电梯机房为：20厚1：2水泥砂浆楼面，压光；二层及以上其他房间为：陶瓷面砖楼面。内墙卫生间：陶瓷墙面；除卫生间、不采暖房间外，其他均为：乳胶漆墙面。外墙贴50厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温材料，面层均为高弹丙烯酸涂料。顶棚除卫生间、配电间、弱电间及消防控制室外所有房间均为矿棉装饰板吊顶。卫生间为PVC条形扣板吊顶。屋顶水箱间为水泥砂浆顶棚，刷乳胶漆。不上人屋面屋面防水：屋面防水等级为Ⅱ级，2道防水做法。3+3厚SBS高聚物改性沥青防水卷材。上人屋面屋面防水：采用3mm厚高聚物改性沥青防水卷材SBS一道，上铺10mm厚地砖。节能工程概况本工程节能设计等级为三部节能，节能率为50%。外墙外墙贴50厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温材料。屋面铺70、100厚聚苯板。外檐门窗采用断桥铝合金门窗框，玻璃为中空玻璃，气密性不低于6级。不采与采暖间隔墙20厚FTC保温隔热涂料。外挑构件抹20厚FTC自调温相变蓄能保温材料。二、质量目标根据合同要求和分公司质量总体规划，经我分公司质量策划会议决定：1、消除不合格工程，杜绝质量隐患。紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司2、单位工程质量竣工验收一次交验合格。3、结构主体施工质量达到结构“海河杯”创优标准。竣工交验达到建工集团建筑工程优良标准，力创天津市“海河杯”工程。紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司项目经理：刘强三、组织机构项项目目管管理理体体系系项目工程师：张德明工长高鹏工长陈心达质量员王雄计划统计苏萌器材员赵卫顺安全员戴树奎资料员苏萌紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司1、管理组织协调该工程采用项目经理负责制，为确保合同规定的工程质量，经分公司研究决定，由分公司许红组织，在分公司中抽调出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成天津市医疗器械质量监督检验中心改造项目工程项目经理部承担施工任务。1.1职能分工及职责如下：1.1.1项目经理：A.对承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家以及上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。B.针对项目工程质量目标以及各分部分项工程的分解质量目标、质量策划书，组织现场质量会议，明确项目管理，执行验证人员的职责和权限。，对质量有奖罚权。对在质量工作中做出贡献者，给予物质和精神的奖励；对违反责任制规定，造成事故者，给予适当惩罚。C.负责本项目的施工全过程（包括人员安排、劳动力组织以及生产生活等诸方面），对本工程的所有单位工程质量负责，凡达不到合格标准的工程，必须进行返修，确保结构安全和满足使用功能方得交工，并严格履行合同约定的质量标准。D.负责本项目的质量管理实施工作。主持编制质量计划和组织实施质量计划，编制质量保证措施。对本项目施工的人员进行质量管理教育。分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。E.负责产品保护的策划和资源配备，对产品保护的实施进行布置和监督检查。负责本项目经理部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。F.领导本项目经理部的全体人员贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规程、制度和措施，并进行检查。G.组织项目质量自检、互检活动，支持专（兼）职检查人员的工作，组织领导质量分析会议，对重大质量问题组织攻关。1.1.2项目工程师：A.全面负责施工现场的技术工作和技术管理工作。参与项目工程质量策划。B.组织项目成员学习贯彻执行国家的技术改革、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度。C.负责本工程的图纸会审和工程技术交底。组织项目经理部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审的技术交底记录。D.参与编制工程的施工组织设计和施工方案，并贯彻执行。负责施工中对本项目的技术、紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司质量、测量、施工试验工作进行管理。E.负责编制和实施技术革新计划，技术改造和合理化建议及科技成果的组织实施和鉴定发布。F.负责技术总结，汇总竣工资料及原始技术资料。G.负责施工过程的工程质量监督。H.负责勇于工程质量检查、测量等计量器具的管理。I.负责定期组织关于保证工程质量目标实现的质量活动。J.负责产品实施过程的验证、确认，监视和测量检验及试验活动的策划和管理，组织项目有关人员进行分项工程质量自检、评定，并向上级质量部门和建设单位申报核验，参与建设单位组织的备案制质量验收。审批项目质量情况、进行分析，制定纠正和预防措施。K.负责组织工长、质检员、抽样员，依据施工及验收规范结合工程具体情况制定施工过程检验和试验计划，负责办理向外委托的检验和试验事宜。L.负责组织有关人员，编制产品保护方案作为施工组织设计的一部分。负责组织有关人员具体确定应进行保护的产品及所采取的保护措施，并形成初步方案件。M.负责不合格品的性质界定，负责对工程中轻微不合格品的评审，对处置过程进行对口的跟踪和验证。1.1.3专业工长：A.负责在施工前进行技术质量交底，在施工中严格过程控制，掌握质量动态，在产品过程的适当阶段组织测量、预检、隐检和施工过程试验工作。B.负责组织预检、隐检。使用功能测试，施工试验和分项工程质量评定，组织劳务队的工序交接检查，向监利、建设单位申报隐蔽工程核验。C.负责本专业责任范围内的产品保护的实施和管理。施工前向劳务队进行产品保护交底，并对本专业产品保护工作进行动态管理。D.负责组织有关人员按照相应的施工及验收规范对分项工程进行评定。E.负责防止不合格品的使用或继续施工，参与不合格品的评审、实施不合格品处置过程并保存记录和相关资料。1.1.4质量员：A.负责在施工过程中，按检验计划，质量检测策划对施工过程进行监督，检验测量工序质量符合性。监督检查施工队伍执行质量策划书的情况。B.协助项目经理部加强质量管理，提出质量改进建议，并检查质量目标的实施情况。负紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司责对分项工程的质量检验核定。贯彻执行国家有关规范和公司质量部门下发的各项文件。C.对不合格品进行标识、隔离，并分析产生原因，落实预防和纠正措施，减少不合格品，提高质量水平。参加一般质量事故分析，监督纠正措施的落实情况并进行验证。D.严格进行施工操作的工艺控制和工序控制的监督检查，对违反操作工艺规程的行为予以制止。E.负责对工程中不合格品进行识别标识，记录、签发评审监督处置过程，处置后重新检验，负责不合格品的上报。F.做好各分部分项工程的隐蔽工程的验收和检查记录。负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录。在施工过程中严格落实自检、互检、交接检验制度，认证做好检验记录。G.参与工程质量的中间检查和竣工验收。H.严格检查和验收施工队（班组），操作及施工交接工序做好质量控制，消灭通病，及时传递信息及反馈。监督施工队伍落实三检制度，参加项目经理部质量检查以及各项备案验收。L.管理汇总各种内业资料，台帐报表。M.认真完成主管部门和项目经理交办的各项工作。1.1.5资料员：A.负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。B.及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。C.负责保存、检查、整理质量记录，项目工程资料要做到真实、完整、有序装订成册。D.严格依照“建筑工程施工质量验收标准”和“天津市建筑工程质量保证资料评定规定”所要求的工作内容，加强工程资料管理力度。E.督促项目经理对分部工程，结构验收等质量记录按规定及时报验和签评。F.工程竣工验收前要保证全部技术资料就序待验。G.检查和督促质评、质保等质量记录按工作程序要求和有关规定认真填写、字迹清楚、签章齐全，不甩项。H.检查和督促工程的主要材料、构配件、设备必须有出厂合格证和出厂技术标准；按照规定进行复试，检测报告，满足质保资料评定要求。L.做好各项隐蔽记录，防水记录。M.做好结构验收记录，参与竣工工程技术档案方面的检查。N.做好竣工图整理移交的准备工作。紫光测控研发生产和销售中心研发楼工程创优方案天津一建建筑工程有限公司O.做好与建设单位，监理单位约束文字材料，整理、收集、保存工作。P.做好仪器的管理发放工作，督促仪器年检工作。Q.做好施工图纸、变更、洽商记录的接收、管理、登记、标识。1.1.6抽样员：A.严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员存档。B.负责现场材料复试检验工作，对运至现场的原材料按规定取样进行报验，并向项目工程师提供试验报告。C.负责对进货检验和试验的不合格品进行控制，并及时通知项目工程师和分公司技术科，并保存通知的记录。D.抽样人必须按技术标准、规范规定进行抽样。E.抽样前必须通知见证人，抽样时必须有见证人，在现场进行见证。F.抽样人必须和见证人一起将试验送检测单位。G.抽样人必须在检验抽样单上签字，并出示“检查人员证书”，对抽检单填写要真实、准确。H.抽样人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。I.抽样人员必须作到对施工现场所进材料，抽样送样及时。J.砼试件必须在48小时内送至试验单位。K.抽样人员对现场所用留置试件的工具要负责保养保管，对不合格器具及缺损应及时报分公司维修。L.在浇注混凝土和砌筑砂浆等过程中，按试验规程制作时间，