组织结构问题及解决措施

浅谈青岛啤酒组织结构问题及解决措施沈阳理工大学应用技术学院题目：浅谈青岛啤酒组织结构问题及解决措施姓名院（中心、所）经济管理学院学号年级2011级专业工商管理考试科目组织行为学考试时间考试分数教师签字浅谈青岛啤酒组织结构问题及解决措施II摘要青岛啤酒历经百年长足地发展，三易其手，变革不断，其中最为惊心动魄，具有转折意义的当属近四十余年的兼并扩张。在险恶的市场经济骇浪之中，这艘巨舶，竟最终顽强地生存下来，并成为我国首屈一指“啤老大”，不能不引人深思。而这转变的起点就是青岛啤酒跑马式地兼并扩张。在本篇报告中，我们将以其兼并与整合作为核心，集中从组织管理、营销品牌和企业文化三方面进行系统的分析，对青岛啤酒的组织结构问题的特点、优势以及透露出的隐患弊端深入挖掘，并针对此提出我们的观点和解决措施。从而为国内啤酒行业提供一定的参考价值。关键词：兼并整合；工作体系；组织结构；解决措施AbstractTsingtaobrewsteryafterhundredsofyears'fastdevelopment,handthreetimes,changecontinuously,mostofwhichbestruckwithfright,themilestoneisnearlyfortyyearsofannexation.Intheblackmarketeconomyrogue,ahugeship,butultimatelysurvivestenaciouslycomedown,andbecomeChina'sbeer.comefirstonthelist,notthought-provoking.AndthischangeisthestartingpointofTsingtaobrewsteryValleytoannexation.Inthisreport,wewillbethemergerandintegrationasthecore,focusesontheorganizationandmanagement,brandmarketingandcorporateculturethreeaspectscarriesonthesystemanalysis,forTsingtaobrewsteryorganizationstructureofthecharacteristics,advantagesanddisadvantagesofdigrevealedthehiddendanger,andthenputforwardourviewsandsolutionmeasures.Thusforthedomesticbeerindustrytoprovideacertainreferencevalue.Keywords:mergerintegration;system;organizationalstructure;solvingmeasures浅谈青岛啤酒组织结构问题及解决措施III目录1.公司概况········································································11.1公司成立·································································11.2公司的行业地位及发展简史·········································11.3公司荣誉及社会反响··················································12.公司的壮大与发展···························································32.1公司的发展壮大························································32.2公司的停牌事件························································32.2.1突然停牌···························································32.2.2恢复交易···························································32.3公司的产品经销························································43.青岛啤酒组织结构分析·····················································53.1青岛啤酒分类···························································53.2产品销售·································································54.企业的缺陷及解决措施······················································64.2对公司存在问题的解决措施·········································64.2.1组织结构方面改进措施·········································74.2.2市场方面改进措施···············································7参考文献：·······································································9致谢：·············································································9浅谈青岛啤酒组织结构问题及解决措施11.公司概况1.1公司成立青岛啤酒股份有限公司成立于1993年，他的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛公司，它是中国历史悠久的啤酒制造厂商，2008年北京奥运会官方赞助商，目前居中国啤酒行业首位，跻身世界品牌500强。1993年7月15日，青岛啤酒股票在香港交易所上市，是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日，青岛啤酒在上海证券交易所上市，成为中国首家在两地同时上市的公司。上世纪90年代后期，运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式，青岛啤酒在中国18个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地，基本完成了全国性的战略布局。1.2公司的行业地位及发展简史行业地位：2010年度，由中国酒类流通协会和中华品牌战略研究院共同主办的，“华樽杯”第二届中国酒类品牌价值评议结果在国家会议中心揭晓，青岛啤酒股份有限公司在中国酒类企业中名列第3位，品牌价值为278.74亿元（RMB），在中国啤酒类别中名列第1位；在山东省酒类企业中名列第一。发展简史：一九九三年六月经国家体改委批准，由原青岛啤酒厂作为独家发起人，并在吸收合并原中外合资青岛啤酒第二有限公司、中外合作青岛啤酒第三有限公司及国有青岛啤酒四厂的基础上，创立了青岛啤酒股份有限公司，成为全国首批九家境外上市的股份制试点企业之一。1.3公司荣誉及社会反响公司近几年荣誉：2012年7月30日，由中国上市公司发展研究院、中国排行榜网与《南方企业家》杂志社联合组织评定的“中国排行榜·2012中国上市公司最具投资价值100强”在广州揭晓，排名第89浅谈青岛啤酒组织结构问题及解决措施22010年荣膺“中国绿色公司百强企业”2010年荣获“首届中国绿金奖”2010年荣获“2010中国最佳雇主企业”称号2010年入选《财富》“2010最受赞赏中国公司”2010年荣获“2010中国最佳企业公民”2010年获得“受推崇知识型机构及卓越知识管理项目大奖”2010年荣获2010“中国最佳领导力培养公司”2010年荣获“2010年食品饮料行业A股上市公司最佳社会责任报告”2010年入选“中国500最具价值品牌”社会反响：青啤公司的主要产品为青岛牌系列啤酒，是中国最负盛名的名牌啤酒，它集世界一流的设备、百年积累的丰富酿造经验及独特的生产工艺、科学严格的质量保证体系之大成，素以酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫细腻、持久挂杯而驰名中外，曾多次荣获国家质量金奖和国际啤酒评比金奖，是国内啤酒行业唯一的驰名商标，也是国际市场上最具知名度的中国产品品牌。面向二十一世纪，青啤公司不断壮大企业实力，以提高产品在国内外市场的竞争力和占有率，至2000年青啤公司的啤酒产量将达到一百四十万吨从目前占国内啤酒市场份额的2.3%提高至7%。浅谈青岛啤酒组织结构问题及解决措施32.公司的壮大与发展2.1公司的发展壮大2009年6月6日下午，青岛啤酒集团与山东省商业集团在济南正式签署战略合作协议，青岛啤酒与鲁商集团实现创新性的跨行业合作，以2.5亿的价格取得了趵突泉啤酒的品牌、销售网络等无形资产，根据协议，青岛啤酒公司出资收购济南鲁商趵突泉啤酒销售有限公司100%股权和“趵突泉”系列商标权等，鲁商集团退出啤酒生产行业。青啤与趵突泉啤酒之间12年的啤酒大战落幕。2.2公司的停牌事件2.2.1突然停牌2012年6月27日，在A、H股两地上市的青岛啤酒突然以“待公布股价敏感资料”为由停牌。同日，关于“青啤董事长金志国将离职”的消息开始在市场上流传，并称福建富豪陈发树一周前套现青啤也与此事有关。受此影响，青啤A、H股股价连日大跌，包括保险、社保、公墓基金在内的多机构有可能因此次“人事地震”而中招。具体事件发生在上周一，青啤第三大股东、新华都集团董事长陈发树以每股作价47港元至48.55港元减持了3200万股青啤H股股份。通过此次减持，陈发树赚了大约8.5亿港元。此举当时便引发质疑，因为陈发树此次套现的青啤股份，早在两年多以前就已被他宣布捐赠出去成立福建新华都慈善基金会。对于为何套现、是否诺而不捐等问题，一直没有给出回应。青啤A股股价连日来一路下跌。从6月14日至6月26日，经过八个交易日，今年来一直“小步慢牛”的青岛啤酒A股已由40.50元跌至36.95元，跌幅近9%。2.2.2恢复交易6月28日下午，青岛啤酒宣布金志国不再担任公司董事长，而改任名誉董事长和首席顾问。陈发树和青岛啤酒双双发布声明，否认减持行为涉嫌内幕交易。6月18日，陈发树大幅减持青岛啤酒H股3200万股，套现逾15亿港元。由于陈浅谈青岛啤酒组织结构问题及解决措施4发树曾经和青啤董事长金志国是同学，许多市场人士怀疑陈发树提前获悉金志国离职的消息，并大肆卖出青岛啤酒。青岛啤酒发布澄清公告称，青啤事先没有知悉陈发树将减持公司股票的任何信息，也不了解减持的背景和动机。陈发树也发布声明称，之所以减持青岛啤酒H股股份，是基于个人投资理财方面的考虑。青岛啤酒已宣布，其A股H股周五即6月29日恢复交易。2.3公司的产品经销公司创立后，充分发挥自己的质量、品牌、技术、设备、资金等优势，老厂技术改造和国内收购，不断扩大规模经营。九四年十月公司全资收购了江苏扬州啤酒厂，经过技术改造已形成6.5万吨的生产能力；九五年十二月公司又与西安汉斯有限责任公司，该公司控股55%，至九七年该厂将形成15万吨的生产能力。同时，公司的骨干生产厂—啤酒一厂、二厂的技术改造正加紧进行，至1996年底将分别形成30万吨和20万吨的生产能力。公司总资为产28.8亿元，拥有员工4700多人，年生产啤酒50万吨。九五年公司完成啤酒产量35万吨，实现销售收入14.3亿元，完成利润1.7亿元，出口创汇1670万美元。目前青啤公司的产品质量、销售收入、实现利润、出口创汇等经济指标均居国内啤酒行业之首。浅谈青岛啤酒组织结构问题及解决措施53.青岛啤酒组织结构分