第一次工地会议会议纪要

华电宁夏新能源公司海原风电场二三期工程第一次工程例会编号：（-001）单位：华电项目管理有限公司海原二三期项目经理部2会议记录(-001)签发：工程名称会议名称第一次工地会议主持人李会议地点扶贫办会议室一楼会议日期2014-4-15会议主要议题：参建各方分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托合同向监理单位授权；承包单位介绍施工准备情况；建设单位介绍开工前期情况；建设单位和监理单位对施工准备情况提出意见和要求；总监介绍监理规划的主要内容；确定各方参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题；其他议题；会议纪要（附后）会议人员名单姓名工作单位职务/职称经理专工专工专工专工总监安全专监焊接专监土建/资料施工经理专工3一公司总工项目经理本表一式多份，参加会议单位各存一份。4会议纪要(-001)2014年04月15日，由建设单位组织在丹东电厂现场会议室二楼召开了第一次工地会议。公司、公司、一公司派驻本工程项目部的主要管理人员参加了会议。会议由监理单位项目总监郝继泉主持，形成纪要内容如下：1、建设单位向监理单位授权，宣读授权书《华能丹东发电厂烟囱防腐改造新建临时烟囱工程及1#、2#机组脱硝技改工程监理服务范围和权限授权书》；2、承包单位介绍驻场人员及分工并汇报工程进展情况；开工前期准备工作还未完善，正在准备上报。3、监理单位介绍监理工作内容、项目监理部的组织机构，强调以下问题：（1）施工单位抓紧上报工程开工资料并做好现场施工前的准备工作（2）关于本工程生产华能丹东电厂的各种规章制度要求（3）现期施工单位进场的工程材料、设备、机具抓紧报验（4）施工单位在工程例会召开前的前一天必须上报施工周报，主要内容有：上周施工计划完成情况、未完成原因、下周施工计划安排、需协调解决事项等（5）各参建方均应设置信息员，以规范工程信息管理工作，使文件在参建各单位间传递时具有高效性和可追溯性，收发能按照规定进行登记和签字，促进技术资料管理规范化、制度化；（6）目前，建设单位及承包单位急需向监理方提供的资料，详见附件1；4、电厂领导指示：（1）本工程属于华能丹东发电厂的重点项目，对本电5厂的今后发展具有极其重要的意义，参建各方对此要有明确认识，希望各方认真履行承诺，积极献计献策，在保证安全和质量的前提下争取工程提前竣工；（2）电厂已授权予监理单位，在今后的工作中监理单位将在合同约定的范围内代表电厂对本工程进行管理，承包单位应积极配合，服从业主，尊重监理，以保证工程的顺利进行；（3）有关本工程的管理制度及规定，将在电厂和监理单位讨论确定后，下发执行；（4）确定本工程周例会为：每周二上午08:30在现场会议室二楼，由项目总监主持定时召开；（5）要求北京航天环境的设计图纸和有关工程前期事项及时到场，以免影响工程后续进展。纪要整理：张伟附件1一、建设单位向监理单位提供的文件资料清单1、初步设计最终版；2、勘测资料；3、施工图纸；4、承包投标文件；5、承包合同副本；6、工程施工范围内地下设施（地下管、电缆等）情况；对还在运行的要特别指出；7、电厂工程管理制度、业主厂区安全管理规定、业主厂区文明施工管理规定及业主厂内其他有关规定；6二、近期承包单位需向监理提供的主要文件清单1、承包单位资质证书；2、施工组织设计；3、施工进度网络计划；4、质检计划；5、质保、安保体系文件；6、特殊工种上岗证件（焊工、吊车工等）；7、重要工序作业指导书、施工技术措施、专业施工组织设计等；8、工程设备、材料质量合格证、进场检验报告等；9、计量器具、检测仪表校验合格证书；