透气性塑胶运动场的施工方案

第一章工程概况一、项目简介1、建设单位：遵义市清华中学2、工程项目内容：400米标准运动场，铺设13mm透气型塑胶面层6000平方米，铺设50mm高人造草7000平方米（或种植草皮）及场地内外排水沟。二、工程总体目标计划：我们根据招标文件和建筑行业及国际、国家相关标准，结合本企业的综合实力，在具备丰富标准场地施工经验的优秀项目经理为首的项目班子管理下，确定建立优质工程的质量目标，在施工工期30天内，工程质量优良。第二章各部分项工程施工方案一、施工步骤认真分析安排组织分项分步施工计划，采取按施工进度表每日调度材料和劳动力进场的顺序，尽量减少施工材料二次搬运和劳动力窝工浪费；根据先地下后地上、先内场后外场、先主体后附属的原则，完成运动场塑胶面层和草坪的铺设以及体育设施器械的安装、场地划线。二、施工准备工程项目开工实施按其性质及内容，包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备，施工现场准备等。1、技术准备是施工准备的核心，具体有如下内容：熟悉审查施工图纸和有关设计资料、原始资料的调查分析、编制具体施工计划和质量计划。具体表现在：a.对原地上、下各种管线的标注及调整，特别是正在使用中的管线，以便在施工过程中加以保护。b.测量技术人员进场对建设方所交桩点进行复核测量，或按照平面图定位无误后，测量纵、横断面的原地面高程并做好记录。2、物质准备工作包括工、料、机械的准备。a.搭建临时设施、机械检修完好后运入现场做好施工准备。b.材料供货方的落实准备。c.材料机具堆放布置。d.建立工程项目的领导机构，集中施工力量，组织劳动力进场。对施工队伍进行施工组织技术交底，要求施工队对每个分项工程提出施工的进度及规范要求，做到心中有数，熟悉设计图纸，严格按设计图纸施工，达到设计规定的各项技术要求，熟悉各种配合比，并在施工中严格按配合比控制材料的用量，建立健全各项规章制度。e.施工用水用电、生活用水用电的具体落实。3、施工现场准备设立项目部办公室、设立工地实验室、确定机械停放场地、材料堆放场地、修建临时交通便道。三、分部分项施工方法A、透气型塑胶面层的施工1、基础清理：对全场基础进行人工清扫，基本清除浮灰、虚浆后，用高压水枪进行全场清洗；在清洗过程中，用钢丝刷对基础上附着的老土、虚浆进行进一步的清除，确保清洗干净；进入塑胶铺设后，每天工作面进行复查，如果有浮土污染，用吹尘器吹扫干净后，再进行塑胶铺设。2、底层黑胶粒摊铺：按配方要求，准确称量预聚体与聚醚组份，混合均匀后，与配方量的黑胶粒机械搅拌均匀，送至摊铺现场。摊铺机调整好摊铺厚度，用摊铺机对混合好的黑胶粒进行摊铺；对因基础不平整而造成的厚度过薄、刮底等情况，立即将跳板车移至需找补的地方，进行人工找补。随时检查摊铺厚度，及时调整摊铺机。摊铺好的黑胶粒，应压实均匀，表面平整，无毛头、虚压、露底等现象。两次施工板块间的接缝，应在施工同时，人工细心找补、压实，确保接缝平顺、整齐无高差。3、喷涂面胶防滑层：黑胶粒层全部铺设完成后，待黑胶层全部固化完全，将喷涂机拉上跑道，接电、试机；喷涂区外围用塑料膜、胶带固定和围挡。按配方量准确称量喷涂浆料和预聚体，混合均匀后，加入EPDM胶粒再次混合均匀后出料，送至喷涂机料槽。开机喷涂，喷涂时注意枪走匀速、不漏喷、不喷过量，使面层形成均匀、凹凸起伏均匀的防滑胶层。第一道喷涂层固化后，对喷涂层进行检查，对明显突出的粒子或毛头，进行清除；对底层吸料较重而露黑的地方，采用细化或上色喷枪进行找补，使整个喷涂面层颜色均匀。整场检查均匀后，用喷涂机再次进行二道、三道喷涂，即可保证涂层均匀、色彩一致。4、紧急处理大雨：黑胶粒摊铺过程中，如出现大雨情况，对未摊铺、压实的料子，应立即清除，作为垃圾收集起来处理。喷涂面层时，如出现大雨，应立即停止喷涂，将料槽中的混合料放出，作为垃圾处理。大风：喷涂面层时出现大风，会造成涂层不均匀现象，应立即停止喷涂，并将料槽中的混合料放出，作为垃圾处理。停电：出现长时间突发性停电，应将未完全混合均匀的材料从搅拌锅中放出，将摊铺机前未摊铺压实的黑胶粒或喷涂机料槽中的混合料清除，作为垃圾处理。5、标志线的测画按照国际标准田径场的划线要求，进行测量划线，正确使用经纬仪、钢卷尺等测量工具，准确测量确定各标志线的位置，反复测量，校核无误以达到要求的精确度，然后用记号笔在塑胶面层上划线做记号，按国际田联规定的彩色标志喷漆。喷漆时随时注意喷线盒的清理，确保线条均匀、美观、色泽均匀。透气型塑胶跑道工艺流程图确定施工范围材料进场填补伸缩缝、清理地面搭建操作平台底胶摊铺施工材料试验、验收面胶一次喷涂跑道测量、放样及划线场地清洁及退场配料面胶二次喷涂B、球场人造草面层的施工（1）施工准备a．验收人造草皮的数量、外观质量、电脑排版图、接口带、胶粘剂小型工具及相关单据，并附记录。牵涉多工种多单位施工要有交接记录签章。b．检查验收基础施工质量。铺设场所需清洁，表面应干燥、光滑、无杂物、无蜡渍、油脂，最低温度应保持在10℃。（2）测量放线a．按设计图纸核实基础部分的基准线。（3）铺草和粘接a.根据电脑排版编号配置规格，将套卷人造草材料平铺于场地基础上。b.在接口位置下，放好接口带，并在接口带上刷上粘合胶，进行粘合。（4）铺白线球场两端两条白线直接纺织在人造草上，其它白线使用嵌入式安装法，标示边线、端线及其它标示线。依放线标示线将人造草切开140mm，放入接缝带，在接缝带上刮粘接剂，将140mm白线放入，粘合整齐。（5）注砂人造草安装完后，机械填充石英沙，石英砂采用经酸洗后的30—40目粒径石英砂，颗粒外型呈较圆型，填充中石英砂及场地须保持干燥，以利于石英砂流动填充。石英砂填充后需检查是否平整及充足，不足处需酌量添加。（6）注胶粒胶粒与石英砂之比约为1：3。检查注砂是否平整，注砂量是否足够，否则立即改正。然后用机构填充橡胶粒。铺装完成后使用硬毛刷来回柔刷使橡胶粒下落充分密实。然后再用打毛机打毛。第三章分部分项施工的质量标准控制及措施必须建立、健全工地试验，质量检查及工序间的交接验收等制度，试验、检验应做到原始记录齐全，数据真实可靠，具备现场进行压实度和平整度检查的能力；各工序完工后即时进行检查验收，经检验合格后，方可进行下道工序的施工。塑胶跑道国家标准(GB/T14833-93)要点标志线:各标志线距终点间的距离长度不允许出现负差,正差应小于1/10000,即:100m允许+1cm;400m允许+4cm平整度:合格率不小于85%,3m直尺4mm或1m直尺3mm厚度:比赛区不小于13mm注:国际田联厚度标准:不小于12mm,任何位置不得少于10mm,厚度在10--10.5mm的面积,不得超过总面积的5%坡度:横向1%;纵向1‰;跳高区4‰国际田联塑胶跑道性能要求要点：垂直变形0.6--1.8mm(10--40C摩擦力0.5(相当于TRRL测试器的读数为47)张力0.5MPa(非多孔性地面)0.4MPa(多孔性地面)延伸率40%排水完全淹没后,排水20分钟后,任何位置积水深度均不得超过地面结构深度人造草坪性能要求要点：外观：表面平整，草密度均匀，色泽均匀无色差。耐硫酸试验：在浓度30%的硫酸咋浸泡72小时，草皮颜色无变化，底层无异状。耐汽油试验：草皮在90号汽油咋浸泡72小时，颜色无变化，底层无老化现象。抗拉强度Mpa：纵向18横向12拉断伸长率%：纵向15横向8撕裂强度KN/M：纵向30横向25阻燃性：按一平方米25-82kg的比例填充石英砂后进行试验，燃斑直径≤5cm，为1级阻燃。耐紫外线照射：温度50±5度，降雨周期18min/102min，湿度90-95%，照射168小时后草皮颜色基本无变化。透水率（无砂）L/min：85第四章工程质量标准及保证措施一、工程质量标准：整个工程质量达到优良等级。二、质量控制点分析在确保质量的前提下，以质量为中心，建立工程质量体系，选派本公司骨干项目经理、优秀工程师和专业工程技术管理人员，健全多支施工队伍，合理的安排，进行交叉施工，按项目法则施工管理，运用ISO9001国际质量标准管理，积极推广新技术，新工艺，新材料，精心组织，科学管理。项目管理班子岗位职责：1、项目经理（1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织有关质量工作的方针政策、法规的落实。（2）决定项目质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证其他人员职责和权限。（3）组织人力、物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。2、项目副经理（1）负责项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权力。（2）对施工人员进行管理和评定。（3）负责施工材料、半成品的检验及标识管理。（4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环镜保护、成品保护工作进行管理。3、技术负责人（1）参加工程质量策划。（2）组织项目技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。（3）负责施工中对本工程的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。（4）审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。（5）针对工程特点，进行技术攻关。4、质检员（1）熟悉图纸和有关部门的质量检查标准，严格对工程进行检验和监督工作。（2）了解公司承建的工程项目内容和质量技术要求，制定有关质量指标，当好领导质量工作的助手。（3）深入工地，协助和督促工程质量工作，抽查施工质量工作，对事故做到“三不放过”并及时做好书面上报。（4）开展质量活动，按规定进行质量工作小结。（5）负责和参加有关工程项目的验收评定工作。5、安全员（1）协助领导贯彻执行党和国家的有关安全生产劳动保护政策、法规和上级部门的要求，做好日常安全工作。（2）深入工地督促执行有关安全生产规章制度，分析情况提出意见及时汇报。（3）进行安全检查，落实和改进安全措施。（4）对违章作业人员进行批评教育，对冒险作业有权停止作业。（5）参加有关部门讲座研究和需要解决的有关方面的安全问题。（6）对劳保用品的发放制定计划。（7）对有关人员进行安全教育。（8）对施工和生产中发生的事故进行调查，参加有关部门处理和防止事故发生的工作。6、材料员（1）熟悉业务，了解各部所需材料，确保物资符合要求。（2）负责工地物资、材料、生产工具的申请、采购验收。（3）预报材料供应动态，协助施工员节约成本。7、施工员（1）做好工程的前期工作。（2）参加图纸会审和技术交底工作。（3）施工中严格按图施工，认真抓好工程质量和施工安全。（4）编制整理好各种施工资料，做好竣工图及工程小结，审核各种报表。（5）做好领导交办的其它工作。8、资料员（1）负责工程的技术原始资料的收集、整理、归档、工程竣工资料。（2）加强行业内资料的收集整理工作，内外业同步，完善并促进企业技术资料的规范和科学化管理。（3）对有关图纸及工程施工技术问题负责与各部门间的沟通与联络，做好技术文件的收发管理工作。编制工作计划，及时办理业务签证和统计工作。三、质量保证体系（1）质量方针：“用户至上，质量第一”。在这一方针指导下，我公司将根据ISO-9001质量标准的要求建立系统质量保证体系，实行标准化管理。（2）质量保证体系，落实质量责任制。确定以合同为制约、以项目经理为责任人的质量保证体系，根据“谁施工，谁负责，质量终身负责制”的原则，制订各项质量规章制度，把责任层层分解，落实到人，严格奖罚条例，做到经济效益与工程质量优劣挂钩。（3）质量保证措施：加强对参加施工人员质量意识教育，使每个人施工员技术负责人公司技术部ISO9001标准项目经理监理工程师合同管理质量管理施工管理技术管理牢记“质量是企业的生命”这一道理，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，强化质量意识，实行全员管理。（4）技术保证措施：原材料质量的好坏，直接关系到工程质量的优劣，项目部应严把原材料进场关，对那些无质保单和合格证的原材料、半成品，一律不得使用，杜绝将不合格材料用于工程中。施工过程中，施工人员应按图施工，不得擅自修改设计，不得随意降