造价工程师案例分析模拟试题(C卷)

12011年注册造价工程师执业资格考试“工程造价案例分析”模拟试题（C卷）试题一：（20分）某企业拟兴建一项年产某种产品3000万吨的工业生产项目，该项目由一个综合生产车间和若干附属工程组成。根据项目建议书中提供的同行业已建年产2000万吨类似综合生产车间项目主设备投资和与主设备投资有关的其他专业工程投资系数如表1.1所示。表1.1已建类似项目主设备投资、与主设备投资有关的其他专业工程投资系数表主设备投资锅炉设备加热设备冷却设备仪器仪表起重设备电力传动建筑工程安装工程2200万元0.120.010.040.020.090.180.270.13拟建项目的附属工程由动力系统、机修系统、行政办公楼工程、宿舍工程、总图工程、场外工程等组成，其投资初步估计见表1.2所示。表1.2附属工程投资初步估计数据表单位：万元工程名称动力系统机修系统行政办公楼宿舍工程总图工程场外工程建筑工程费用180080025001500130080设备购置费用3520安装工程费用200150合计203597025001500130080据估计工程建设其他费用约为工程费用的20%，基本预备费率为5%。该项目建设投资的70%为企业自有资本金，其余资金采用贷款方式解决，贷款利率7.85%(按年计息)。预计建设前期为1年，建设期为2年。在2年建设期内贷款和资本金均按第１年60%，第２年40%投入。建设期物价年平均上涨率3%。问题：⒈试用生产能力指数估算法估算拟建项目综合生产车间主设备投资。拟建项目与已建类似项目主设备投资综合调整系数取1.20，生产能力指数取0.85。2．试用主体专业系数法估算拟建项目综合生产车间投资额。经测定拟建项目与类似项目由于建设时间、地点和费用标准的不同，在锅炉设备、加热设备、冷却设备、仪器仪表、起重设备、电力传动、建筑工程、安装工程等专业工程投资综合调整系数分别为：1.10、1.05、1.00、1.05、1.20、1.20、1.05、1.10。3．估算拟建项目全部建设投资，编制该项目建设投资估算表。4．计算建设期贷款利息。试题二：（20分）某工程合同工期21天，承包公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2.1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。○7D3○11E4○13F4○17G5○19H3○1○3I4○9J5○15A5○5A5K4C42图2.1施工网络进度计划图问题：1．从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并对进度计划进行调整，将调整结果绘制成新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？2．经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？3．在发生问题2所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表2.1。表2.1网络调整相关数据表工作名称可压缩时间（天）每压缩1天增加费用（元/天）K2350G2400H1750C2200试题三：（20分）某开发商开发的某大型小区工程，分为两期进行。某承包企业管理层拟投标一期商住楼工程施工（工期为18个月），为了有序进行投标工作，企业管理层将投标全过程按先后顺序确定为以下工作：（1）投标报名申请；（2）接受资格审查；（3）参加现场踏勘；（4）领取招标文件；（5）编制投标文件；（6）参加投标预备会；（7）投送投标文件；（8）编制项目管理实施规划；（9）参加开标会议；（10）递交投标保证金；（11）投标文件内容澄清与陈述；（12）接收中标通知；（13）签订合同。经研究提出投高标和投低标两种方案。根据前期调研，获得的投标决策资料如下：（1）投高标的中标概率为0.5，如果中标，施工期内每月工程收入的净现金流量90万元。（2）投低标的中标概率为0.7，如果中标，施工期内每月工程收入的净现金流量80万元。（3）一期商住楼工程投标的全部费用为15万元。问题:1．该承包企业管理层确定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？2．试绘制投标的决策树。3．如果月利率为1%，列式计算各机会点的损益期望值，并做出投标决策。（计算结果均保留二位小数）试题四：（20分）某工程采用公开招标方式，招标人某年11月15日在指定媒体上发布了招标公告，11月21日至11月25日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日（12月10日）前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署3人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。开标于12月11日进行，两天后完成评标工作，确定投标人A为中标人，并于12月16日向中标人发出中标通知书。招标人与中标人于12月25日签订了工程承包合同，合同价1200万元，开工日期次年1月20日，工期300天（扣除春节期间法定假日）。施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几项事件：事件1：由于发包人原因，设计变更后新增一项分项工程内容（直接费95000元）于7月28日至8月7日施工；事件2：某分项工程的施工详图交付时间延误，导致承包人于8月17日至8月20日停工，每天36人窝工。事件3：承包人租赁的某台施工机械计划于8月20日进场，但因运输问题直到8月25日才进场，导致每天23人窝工。事件4：在某项装修基层施工完毕后，承包人书面通知监理人到场检验，但监理人因故未能在约定时间内到场，承包人自行隐蔽前检查后进行面层施工。事后，监理人来到现场指令承包人剥露面层对基层进行检验，确认达到设计文件和规范要求后允许承包人继续施工。承包人因剥露检验所需直接费用2000元，每天20人窝工，作业时间延长2天。在发生上述各项事件后，承包人按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。问题：1．指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。2．逐项说明承包人针对上述事件提出的工期和（或）费用索赔能否成立？将要说明理由。3．该工程的实际工期拖延多少天？其中应得到的工期索赔多少天？4．如果该工程人工工资标准50元/工日，综合取费费率为27%；因发包人导致人员窝工的补偿标准为30元/工日，相应取费费率为15%（只计取部分现场管理费和规费、税金，不计取利润），则承包人应得到的费用索赔为多少？试题五：（20分）某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：（1）分项工程清单中含有两个工程，工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3,乙项工程直接费用数据见表5.1。表5.1乙项工程量清单综合单价分析基础数据表单位：元/m3人工费材料费机械费反铲挖掘机履带式推土机轮式装卸机自卸卡车0.5401.831.391.505.63（2）措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分项工程实际总费用为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。（3）其他项目清单中只包括暂列金额5万元，在施工过程中发生计日工费用4.6万元。（4）该工程管理费率为12%，利润及风险为6%，规费综合费率为4.89％，税金为3.47%。（5）工程预付款为分项工程费用的20％，在开工前支付，工期内的后两个月平均扣除。（6）措施项目全部费用在开工后的第一个月末和第2月末分两次平均支付。（7）环境保护措施等3项费用和其他项目费用在竣工结算时结清，多退少补。（8）当某一分项工程实际工程量比清单工程量增减超出10％时，应调整综合单价，调整系数为0.9（1.1）。（9）业主按每次承包商应得工程款的85%支付。4（10）工程竣工验收后30天内进行工程结算，扣除实际工程造价的3％作用工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表5.2所示。表5.2各月实际完成工作量表月份分项工程123合计甲项工程量（m3）1600160015004700乙项工程量（m3）80009000800025000问题：1、乙分项工程的综合单价为每m3多少元？甲、乙两项分项工程费用为多少万元？2、该工程签约合同价和工程预付款为多少万元？3、每月分项工程费用、措施项目费用和承包商应得工程款为多少万元？。4、该工程实际分项工程费用、措施项目费用和实际结算总造价为多少万元？竣工验收通过后30天内办理竣工结算，结算尾款为多少万元？试题六：（40分）本试题分三个专业（Ⅰ土建工程、Ⅱ工业管道安装工程、Ⅲ电气安装工程），请任选其中一题作答。若选作多题，按所答的第一题（卷面顺序）计分。I．土建工程某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定，措施费和规费均以分部分项工程费中人工费（已包含管理费和利润）为计算基础，经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元，其中人工费为1260000元。其他有关工程造价方面的背景材料如下：1．条形砖基础工程量160m3，基础深3m，采用M5水泥砂浆砌筑，多孔砖的规格240mm×115mm×90mm。实心砖内墙工程量1200m3，采用M5混合砂浆砌筑，蒸压灰砂砖规格240mm×115mm×53mm，墙厚240mm。现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量420m2，支模高度2.6m。现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量800m2，梁截面250mm×400mm，梁底支模高度2.6m，板底支模高度3m。2．安全文明施工费费率25%，夜间施工费费率2%，二次搬运费费率1.5%，冬雨季施工费费率1%。按合理的施工组织设计，该工程需大型机械进出场及安拆费26000元，施工排水费2400元，施工降水费22000元，垂直运输费120000元，脚手架费166000元。以上各项费用中已包含管理费和利润。3．招标文件中载明，该工程暂列金额330000元，材料暂估价100000元，计日工费用20000元，总承包服务费20000元。4．社会保障费中养老保险费费率16%，失业保险费费率2%，医疗保险费费率6%；住房公积金费率6%；危险作业意外伤害保险费率0.48%。税金费率3.413%。问题：依据《清单计价规范》的规定，结合工程背景材料及所在地计价依据的规定，编制招标控制价。1．编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价，编制“分部分项工程量清单与计价表”。项目编码：砖基础010301001，实心砖墙010302001；综合单价：砖基础240.18元/m3，实心砖内墙249.11元/m3。2．编制“措施项目清单与计价表（一）和“措施项目清单与计价表（二）”。补充的现浇钢筋混凝土模板及支架项目编码：梁模板及支架AB001，有梁板模板及支架AB002；综合单价：梁模板及支架25.60元/m2，有梁板模板及支架23.20元/m2。3．编制工程其他项目清单及计价，编制“其他项目清单与计价汇总表”。54．编制工程规费和税金项目清单及计价，编制“规费、税金项目清单与计价表”。5．编制工程招标控制价汇总表及计价，根据以上计算结果，计算该工程的招标控制价，编制“单位工程招标控制价汇总表”。（计算结果均保留两位小数）II．管道安装工程1．某单位发包一化工非标设备制作安装项目，设备共40台，重量总计600t，其中封头、法兰等所有附件共计120t。由于结构复杂、环境特殊、时间紧迫，没有相应定额套用，经过调研，在编制招标控制价时，按照以下相关资料数据，确定该项非标设备制作安装的综合单价。（1）该项非标设备的筒体部分采用标准成卷钢板进行现场卷制后，与所有附件组对焊接而成。筒体部分制作时钢板的利用率为80%，钢卷板开卷与平直的施工损耗率为4%；标准成卷钢板价格按0.5