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施工组织设计1目录第一章编制目的与依据………………………………………………………2第二章工程概况及特点………………………………………………………3第三章施工部署………………………………………………………………5(一)、实施目标………………………………………………………………5(二)、施工准备工作…………………………………………………………5(三)、施工协调管理………………………………………………………….7(四)、施工现场平面布置…………………………………………………….9(五)、临时设施占地计划…………………………………………………….9(六)、劳动力计划………………………………………………………….10第四章主要项目施工方案………………………………………………….12(一)、钢结构施工安装工艺及流程…………………………………………12(二)、施工安装流程图………………………………………………………13(三)、钢结构工程安装………………………………………………………13(四)、围护材料施工安装……………………………………………………21(五)、焊接要求………………………………………………………………22(六)、焊接施工………………………………………………………………23(七)、焊缝无损检测…………………………………………………………25(八)、缺陷修复和矫正………………………………………………………26(九)、焊接作业安全注意事项………………………………………………26第五章工程质量保证措施………………………………………………….28第六章安全施工保证措施………………………………………………….33第七章文明施工保证措施………………………………………………….39第八章工期保证措施……………………………………………………….41施工组织设计2第一章编制目的与依据一、编制目的:本施工组织设计编制的目的是:重庆植物园工程项目提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据:1、甲方提供施工图纸。2、有关安装文明施工规范、标准。3、施工节点图集、ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。4、根据中国现行的有关标准和规范要求:(1)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)(2)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)(3)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)(4)《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95)(5)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87)施工组织设计3第二章工程概况及特点一、工程概况(1)建设单位:重庆南山植物园建设有限公司(2)工程名称:重庆南山植物园展览温室(3)工程地点:重庆南山植物园内。(4)设计单位:法国瑞奇温室股份有限公司(5)建筑面积:约7000㎡工程概况①结构形式:空间结构②材料选用:本工程钢结构部分采用Q345B,二、工程特点:1、本工程结构形式由9个拱行组成。2、主拱为单片桁架和四支桁架。3、构件大致形式:由桁架与组成连拱结构。4、结构节点形式为管管相贯。径向桁架与环向桁架通过相贯口焊接和法兰连接。三、工程难点:1、工期紧:本工程根据计划,必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。2、施工范围大:各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次施工组织设计4搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。4、施工场地小:该工程施工场地较小,吊装无法进行跨内吊装,施工组织安排难度大,构件堆放及管理难度大。施工组织设计5第三章施工部署一、实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:(1)质量等级:合格。(2)工期目标:钢结构安装工期160日历天。(3)安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。、(4)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。二、施工准备工作1、设计阶级:(1)根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据法国瑞奇温室股份有限公司的施工图进行施工。(2)积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。(3)设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。2、原材料供应阶段:(1)根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的施工组织设计6供应必须符合ISO9001质量标准要求。(2)原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。(3)所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。3、制作运输阶段:(1)钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。(2)技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。(3)因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。(4)钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。(5)钢结构制作完工发运前10天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输。4、安装阶段:(1)材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。(2)因本工程安装原则为厂内技术人员指导,并组织安装力量,故开工前公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。(3)工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。(4)安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格施工组织设计7品及时进行返工返修.5、竣工验收:(1)由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。(2)竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。(3)竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。三、施工协调管理(1)与设计单位的工作协调①我们将在施工过程中积极与设计单位配合,解决施工中的疑难问题。②积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。③主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。④对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。⑤根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。(2)与建设单位的协调①按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标施工组织设计8达到建设单位的要求。②会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。③主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。(3)与土建、水、电施工单位的协调①根据建设单位的总体安排,积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设、校正、复核工作。②根据施工图纸及合同要求,向有关单位通报施工计划,并按规定对土建基础进行复测并作好记录。③施工过程中,积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作,监督各吊点焊接情况。④在施工过程中,还应积极与土建、水、电安装单位配合作好各种安全防护工作,并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。(4)与监理公司的配合①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。②隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。③安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验施工组织设计9收。④在具备交工验收条件时,应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。(5)协调方式①按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。②由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。③本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。四、施工现场平面布置①临时设施及材料堆场布置:工期紧,施工内容多,故合理安排工序、布置现场临设(起重机行走路线)是关键。解决临时用水、用电:主要施工机械设备用电设配电箱,电源从甲方提供的配电箱中引入;五、劳动力计划根据本工程特点共安排以下5个工种级别共47人:1、起重工(6人);2、安装工(20人);3、电焊工(5人);4.电工(1人);5、普工(15人);以上人员不包括项目部管理技术人员在内。施工组织设计10六、安装施工资源计划施工材料表序号材料名称单位数量用途1枕木根50屋架构件堆放2跳板块40脚手架等3δ=20,16,12,8mm钢板各0.5TT2垫板4φ14圆钢T1做爬梯、吊筐5φ325钢丝绳M80吊索6φ175钢丝绳M400吊索7φ154绳M30O拖拉绳8φ12钢丝绳M300安全绳9Fb源线M200小型工具施工组织设计11主要施工机具,设备序号设备机具名称型号单位数量用处1CH500履带式起重机50T台1主拱吊装216t汽车16T台1配合施工3电焊机BX1-500台5钢结构焊接4经纬仪台2测量5水准仪台1测量6气焊工具把2辅助工作用7角磨砂轮机台2施工用8链子起重机2T-5T台109焊条烘干箱个1烘干焊条10保温筒个10焊条保温施工组织设计12第四章主要项目施工方案一、钢结构施工安装工艺及流程(一)、钢结构安装工艺及质量控制程序:《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)施工图施工组织设计(施工方案)钢结构零部件、附件和配件材料准备安装机具基础与支承面验收合格测量放线施工条件构件验收,并做安装标志清理作业面平台安装构件矫正组拼装临时固定固定钢材及零、部件合格证连接材料合格证构件检测报告和焊接试件检测报告测量记录吊装记录质量记录竣工图《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)前期作业施工验收构件吊装校正施工组织设计13二、施工安装流程图:1、安装工艺流程:场地三通一平构件进场吊机进场主拱安装檩条支撑系杆安装屋面系统安装零星构件安装收尾拆除施工设备交工。三、钢结构工程安装1、钢结构吊装安排:根据工程实际情况,合理组织施工,我方将首先安装7--10轴线间主拱及屋面结构,接着安装6-1轴线间主拱、11-16轴线间主拱构件。主拱高度为24米,单榀重量最大约17吨,需用一台5OT履带式起重机作为主吊机具,2台16T负责卸车、倒料,并完成辅助安
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