金湖外装饰施工组织设计后发

金湖天地外墙装饰工程施工组织设计编制：审核：二○一五年五月一十二日2第一章编制说明第一节说明本施工组织设计是为金湖天地外墙装饰工程而编制的，是规范和指导该工程的从设计、施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。第二节编制依据施工组织设计编制依据：1）本工程招标文件；2）本工程的设计施工图；3）现场勘测观感；4）国家和重庆市的有关法律、法规、规定、标准、规范等；5）我公司的内部文件，管理制度；6）本工程引用的施工规范第三节建筑装饰工程施工及验收规范本工程施工执行以下施工及验收规范：《建筑幕墙》GB/T21086-20073《玻璃幕墙工程技术规程》（JGJ102-2003）《金属与石材幕墙工程技术规程》（JGJ133-2001）《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2009）《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)《钢结构设计规范》(GB50017-2003)《建筑结构荷载规范》GB50009-2001(2006年版)《铝合金建筑型材》（GB/T5237-2006）《铝及铝合金加工产品的化学成分》（GB/T3190）《碳素结构钢》（GB700-88）《铝合金高强度结构钢》（GB/T1591--1994）《浮法玻璃》（GB11614-1999）《平面钢化玻璃》（GB/T9963-1998）《中空玻璃》（GB/T11944-2002）《天然花岗岩建筑板材》（GB/T18601-2001）《铝及铝合金板材》（GB/T3880-1997）《建筑用硅铜结构密封胶》（GB16776）《建筑幕墙风压变形性能检测方法》（GB/T15227）4《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》（GB/T15228）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JG80-91）《施工现场时用电安全技术规范》注：以上未注明编制年份的规范、标准应以现行的为准。第二章工程概况1、工程名称：金湖天地外墙装饰工程。2、工程地点：永川区兴龙湖旁。3、工程规模：6000㎡。4、施工条件：已具备施工条件。第三章施工现场布置第一节施工布置原则1）由于本工程地理条件受限室外没有空地利用；在满足施工的条件下，尽量不占室外施工用地；在不影响其他各工种工作的前提下，尽可能利用现有建筑物内的室内空间，作为施工用地；2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地；3）在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4）在平面交通上，要尽量避免各工种之间相互干扰；5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。5第二节施工现场布置要求一、基础设施1）施工用电布置我公司将在施工段范围内设置每层一个三级配电箱。无论施工用电或照明用电，均采用专用电缆和接线盒。2）机械设备布置由于外墙装饰施工工程的主要构件、半成品均在公司制作车间内完成，大型固定式机械不须安装在现场，现场使用台式机械即可满足施工要求，机械设备不需专门基础，只划定专用区域。3）材料堆场的布置我公司将材料分别利用新建筑物内空置房间堆场或仓库，材料为易损材料，如玻璃、除须注意防水防潮处理外，还需专人看管。设立警示标志，避免玻璃损坏后伤人。二、施工现场符合卫生及安全技术要求和防火规范。第四章施工方案施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。6第一节施工准备工作施工准备工作作为重要的前期工作。以合理、迅速为目标，将组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。一、现场交接准备由于本工程施工项目较多，为了各工种之间的配合，公司将组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证楼层面的施工的顺利进行。二、技术准备本工程目前施工图纸已达到施工要求，组织项目部施工员、质检员、材料员、安全员、预算员、各施工班组长等人员，对本工程设计施工图纸进行分析，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。三、材料准备工作根据本工程施工图纸分格数量、尺寸和现场尺寸相比较，准确地计算出各种材料所需要的数量，提交给材料供应部门准备所需的各种材料，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合合同及验收规范要求的质量，必须经现场监理工程师验收后方能使用，只有这样才能保证工程质量。7四、机具准备工作根据施工图纸制定详细机具使用计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。施工机械配备：（按进度需求必须临时增加）序号施工设备单位数量1钢材切割机台22电焊机台63空气压缩机台14电锤把65喷枪把16切割机(台式)台17电钻、拉铆枪台若干8组角机台19打胶枪把1010手提式切割机只611手枪钻把4812氧气、乙炔切割设备套113电缆圈若干14常用照明设施若干15台钻台316真空玻璃吸盘个4五、人员准备工作公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，工人将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并备足各类专业的施工操作人员。第二节施工顺序和流水段的划分装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓“工程质量，安全文明施工，确保工期”这三项工作来组织指导施工。在进行施工当中，尽量减少影响其它工种施工的顺利进行；根据本工程的具体情况并结合各施工工序的合理安排和成品保护等需要，将本项目工程划分为三个段，分别为：第一段：大装饰柱内侧2-4层及外围（除一层造型以下）花岗石安装。第二段：大装饰柱及顶层浮雕花岗石安装。同时进行门窗和玻璃幕墙安装。9第三段：外架拆除后的一层石材及门窗安装。同时进行栏杆、钢结构雨棚安装。具体安排如下：1）第一施工段内：大装饰柱内侧2-4层及外围（除一层造型以下）花岗石骨架。（含防雷连接）；当骨架施工完成后，将要进行以下试验：1、要进行化学锚栓的拉拔试验；必须满足设计要求和规范要求。2、防雷接地测试；必须满足设计要求和规范要求。。3、石材强度试验；必须满足设计要求和规范要求。在进行骨架验收后将进入面板的施工；2）第二施工段内：1、大装饰柱内侧2-4层石材完成后进行架管调整满足石材柱施工需求，并进行钢结构骨架制作安装；2、顶层浮雕花岗石骨架安装；3、后施工面板安装后填缝及打胶；4、铝合金窗框安装，玻璃幕墙安装。二层及以上所有石材胶及清洁完成3）第三施工段内：1、外架拆除，同时铝合金窗扇及固定玻璃安装；2、一层石材及门窗安装。同时进行栏杆、钢结构雨棚安装；上面全部工程施工完成后进行交工验收。10第三节施工组织计划施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：一、人员组织公司将组织均具有较高的专业素质，丰富经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，具有较高的技术技能，具有较好相类似工程施工经验的人员。确保本工程在施工管理、质量管理、安全文明管理上将严格按国家规定及企业标准组织施工。项目经理岗位职责：1）项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对外，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包关系；双方必须认真履行合同。2）认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。3）主持编制施工组织设计或施工方案、质量安全保证措施和施工预算书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。4）企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签定供需（租赁）合同。5）科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。116）加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。7）协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。8）负责组织对进场材料的检验和验证工作。9）及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。10）严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。11）创名牌、树信誉，开拓经营、承接新的工程任务。12）负责监督内部资料员的资料档案收集、整理、归档工作。项目工程师职责：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。项目质监员职责：主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。项目安监员职责：主要负责施工现场安全动态管理，文明施工管理，消防保卫，环境保护等工作。项目总务员职责：12主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生，工地食堂管理，工人住宿管理等。材料设备组职责：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理，以及配套使用等项工作。进场材料的抽检及复检工作。工长岗位职责：1）工程开工前积极做好施工准备，包括：熟悉图纸图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。2）开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备，即使办理用工、用料结算。3）按照施工组织设计和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。4）参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。5）按规定认真填报各种施工技术原始资料：如实际工料消耗记录，质量检查，中间交工资料，现场签证单等。6）严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。137）参与上级组织的质量检查评定工作，负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。8）做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。9）对进场原材料的质量进行检验评定。内业技术员岗位职责：1）协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务。2）负责对内、对外有关业务联系，填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等，即使报送有关统计报表。3）负责做好项目内的质量记录收集归档工作。及时收集整理项目的有关经济技术资料。4）按公司档案室的管理规定要求，做好文件资料的整理归档工作。每月按时上交任务单。5）工程完工后及时、准确的编制竣工资料。6）协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务，负责项目施工组织设计的编制工作。7）参与项目施工现场的图纸会审、技术交底工作，以及负责项目质量计划的编制。负责编制项目的施工技术总结。148）负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。协助经营部做好工程的预、决算。9）具体负责本项目的质量、安全的检查工作，以及有关质量、安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。10）编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况，并分析原因。根据本工程具体情况，结合工程量的大小，公司将派往本工程项目的人力组织如下：共分两个施工队：即制作队和安装队。1、制作队分两个班组，共26人，专业工人如下：1）石材制作工人：16名；2）质检工：2名；3）辅助工人：4名；4）搬运工人：4名；2、安装队分二个班组，