管理办法全套

-1-第一章岗位职责第一节项目经理岗位职责1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责，代理企业执行与业主签订的工程承包合同的书面承诺，努力完成合同范围内的各项工作任务。实现局关于项目部是成本控制中心的目标。2.项目经理是项目的领导者、计划者、组织者、控制者，是项目利益的协调人，并组织领导精干的项目管理班子，确定项目目标并成功实现其目标。使本项目所承担施工任务中质量、安全、进度、成本等工作的第一负责人。3.负责工程项目的宏观调控，主持制定项目的施工组织设计、质量计划以及施工进度计划并严格执行。4.负责全面施工管理工作，做好劳动力、材料、机械的配置计划，并在施工中进行合理部署和调配，杜绝窝工、浪费现象发生。5.负责劳务合同的制定，主持工程结算工作，严格控制工程费用开支，保证工程成本控制指标。6.做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈。7.负责工程外务联系工作，协调好与业主、监理单位和地方政府各部门之间的关系，处理解决工程中出现的重大问题，保证工程施工顺利进行。8.搞好安全生产和现场文明施工管理，督促各部门完成各项精神文明指标，杜绝不安全事故和不良行为发生。9.接受局、处各职能部科室的监督，按时上交各项费用。-2-10.主持制定项目部门生产经营考核办法、职工工资分配方案及奖惩措施。11.项目完工后，及时搞好资产清算和债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告，以便审计和交接。第二节项目副经理岗位职责1.在项目经理领导下，全面负责所建工程项目的质量安全、生产进度、计划、调度、成本核算。2.辅助项目经理负责全面施工管理工作，做好劳动力、材料、机械的有效配置和使用计划，杜绝窝工浪费。4.负责协调与业主、监理单位和地方政府各部门之间的关系，处理工程建设中出现的重大问题，保证工程建设顺利进行。5.负责搞好施工现场文明施工管理，督促各作业组完成各项精神文明指标，杜绝不安全事故和不良行为发生。6.负责制定项目部生产经营考核办法、职工工资分配方案及奖惩条例。7.负责搞好资产结算和债务清理工作。8.负责本项目管理办法的贯彻实施。第三节项目总工岗位职责1.在项目经理的领导下，全面负责所建工程的技术管理工作。协助项目经理把好工程技术关。2.负责组织工程项目的测量放线，设计图纸的审定，施工预算和施工组织设计的编制，及时上报工程变更设计及各类工程报表，主持工程验收，结算等工作。-3-3.指导和督促施工技术人员严格按设计图纸、技术标准、操作规程组织施工，检查技术员的业务工作，对工程中出现的技术问题要及时给予纠正。4.负责工程施工方案和进度计划的落实工作，对技术人员和施工人员进行详细的技术交底，督促其按规范进行作业，保证各项工程质量达到技术要求标准。5.负责组织技术人员进行QC攻关活动，解决技术方面出现的疑难问题，保证工程的顺利进行。6.负责对参加工程施工的技术人员和施工人员的业务技术培训和考核工作。严格按“程序文件”和“质量手册“控制质量，并按规范要求做好技术工作。第四节生产技术部主任岗位职责1.生产技术部主任是本项目所承担施工任务中技术工作的主要负责人，并对此负主要责任。2.必须努力学习业务知识，不断提高业务技能，全面履行生产技术部的岗位职责，为塑造企业良好形象作出具体贡献。3.严格执行工程技术规范和标准，全面抓好生产技术管理和成本核实工作。4.深入施工现场指导工程技术工作，严格规范工程技术人员的操作行为。5.负责本项目工程中设计变更、签证、索赔基础资料的收集、整理、审核、报送工作。-4-6.负责本项目工程施工方案和施工组织设计的编制工作，及时组织有关人员对各作业班组、施工工人进行技术交底和技术指导，保证本项目工程按设计规范进行施工。7.督促、检查、评定技术人员的工作，对工程中出现的技术问题提出整改意见和处理措施。8.接受上级部门的技术指导并保证有关技术指令的贯彻落实，及时完成项目经理安排的其他工作。9.负责技术档案的管理和开、竣工资料的收集、整理和有关生产技术方面的文件起草工作。10.负责本项目工程的文明施工管理工作。第五节生产技术部职责1.负责本项目工程的《施工组织设计》的认真编写，并保证其有效实施。2.负责本项目工程施工进度计划的编制和本项目工程的生产调度。3.负责本项目工程经济活动分析与预算编制。4.负责本项目工程的目标成本确定与实际成本核算。5.负责本项目工程的对内、外结算工作和竣工结算工作。6.负责本项目工程的施工技术管理和施工技术资料管理。7.负责本项目工程竣工资料中技术部分的收集、整理和编制。8.认真钻研学习科学技术、不断提高本职工作技能，在本项目工程中，大力推广新技术、新材料、新工艺和新设备的应用，为本项目工程的施工进度、质量和效益做出贡献。-5-9.贯彻落实本项目工程中对施工技术人员和技术工人的培训工作。督促、检查、评定技术人员的工作，对施工中出现的技术问题提出整改意见和措施。10.负责本项目工程的统计报表工作。11.负责本项目工程的设计变更、签证、索赔、资料收集、审核、报送工作。12.为有效规范施工队伍和操作工人的施工行为，必须组织有关人员对施工作业和操作工人进行技术交底。交底要具体全面，要有记录。13.协助进行工程质量事故的调查、事故原因分析与处理工作，参与工程建设的中间检查、监督及验收工作。第六节质量安全部主任岗位职责1.质量安全部主任是本项目施工任务中质量安全工作的主要负责人。必须在项目经理领导下，认真学习程序文件和业务知识，全面负责工程质量、安全工作，为塑造企业良好形象做出具体贡献。2.全面履行质量安全部的岗位职责。必须深入施工现场进行认真细致的检查，统一部署质量安全防范措施，发现问题及时提出整改意见，必要时有权要求停工、返工，直至符合安全生产要求为止。3.对各质检员、安全员的工作进行全面安排，并经常检查、监督、督促其坚守工作岗位，认真履行其职责。4.负责对各作业班组及施工队的施工工序及状态进行质量安全检查，随时将安全隐患消灭在萌芽状态下。杜绝各种质量安全事故的发生。5.做好参与本项目工程全体工作人员的安全教育工作，增强安全防范-6-意识，提高发现问题和解决问题的能力。第七节质量安全部职责1.负责本标质量安全管理工作，对施工质量、安全进行全面的督查和指导。2.负责本项目的质量计划与安全管理办法的编制、上报与落实。营造安全生产氛围和良好的生产环境。3.负责本项目工程的安全检查、验收工作。4.负责本项目工程安全资料的收集、整理和竣工资料的整编。5.负责本项目工程质量安全交底工作，对参与施工的全体人员进行质量安全技术交底和质量安全宣传教育工作。提高全体人员质量安全意识。6.认真贯彻执行工程局质量安全管理条例，建立“横向到边、纵向到底、不留死角、控制有效”的质量自检制度，认真执行“三检制”。对检查发现的安全事故隐患应及时消除，以绝后患。7.在施工现场醒目位置悬挂质量安全宣传牌，危险地段设置安全标志牌和警示牌。8.认真拟定培训计划，每年必须对本项目工程的质检员、试验员、安全员培训考核一次。不断提高质检员、安全员和试验员发现问题与解决问题的能力。9.确定质量安全目标，主动开展工作，做到事前控制和预防。负责本项目工程中质量、安全事故的调查和处理工作。10.负责本项目工程优质工程申报工作。11.负责安排、监督、检查质检员、安全员和试验员的工作。-7-12.负责筹备有关质量、安全会议的召开。第八节综合部主任岗位职责1.在项目经理领导下，全面负责项目部综合管理工作，及时传达经理部的各项决定和指令。2.根据项目部领导的意见，负责向部门及各施工队传达项目部有关文件精神，按要求催办、督办有关事宜。3.完成项目经理交给的任务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒项目经理一天内需办的重要事项。4.负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。5.负责项目部文档和印件的管理工作和文件起草发放工作。6.负责办公室工作职责范围内的规章制度的起草修订。7.负责项目部生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目部生活物资管理。8.搞好食堂后勤管理工作。9.负责健全小车使用管理制度，合理安排用车。10.负责项目部办公区域、现场施工的环卫治安工作。11.负责项目部微机、打印机、复印机、摄像机等办公设施管理。12.全面履行综合部主任岗位职责。第九节综合部职责1.负责项目部办公用品和设备的计划、采购、供应和管理工作。2.负责本项目工程大宗材料、设备和成品的询价、采购和供应。-8-3.负责项目部文档管理、文件发放、印件管理和精神文明建设、宣传的推进工作。4.负责项目部食堂管理。5.负责项目部接待服务和征地拆迁、协调工作。第十节会计人员岗位职责1.认真贯彻落实《会计法》和国家统一的企业会计制度及工程局、工程处有关财务管理的规定，强化自学能力，不断提高业务素质，坚持原则，廉洁奉公。2.按工程处要求，建立健全各种核算台帐。按工程处核算程序规范工作行为。3.保证款项借支单据和成本费用原始单据的齐全完整，对其入帐的合法性负责，按月及时报账。4.严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。5.建立备用金和往来款项的备查账，及时收回职工欠款。尽量减少流动资金的占用。6.每月对银行存款帐户余额与银行对帐单核实，按月及时编制银行存款余额调节表。7.及时向项目经理汇报账有资金余额及资金使用情况，以便项目经理准确掌握资金流动情况，为项目经理制定最佳资金调配方案提供准确、可靠的依据。8.妥善保管现金、支票和财务印鉴，如遇丢失，要及时挂失，对失职-9-造成的一切损失，责任自负。9.按其完成项目部领导安排的任务，做到不拖延、不推诿，努力提高工作效率。第十一节安全员岗位职责1.认真学习各项安全规章制度，提高自身业务素质能力。2.协助领导推进本单位的安全生产工作，切实贯彻执行上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度；3.负责工程全方位的安全生产工作，做好各施工班（组）及施工队的安全交底工作，并持证上岗。4.根据施工各部位的实际情况，制定并采取相应的安全防范措施，狠抓监督落实工作。5.对施工现场要进行巡回检查，发现不安全隐患要及时解决，防止事态发展。6.对重点部位和危险地段要进行旁站作业，查处违章操作，对违章操作不听指挥者，安全员有权责令其停产整顿。7.定期或不定期对施工班(组)安全生产和安全日志进行检查，同时做好广大参建人员培训教育工作，做到培训有计划、有内容，培训人员有签字。8.认真查处隐患，保证工程施工的顺利进行。第十二节施工员岗位职责1.努力钻研业务知识，不断学习和应用新技术、新工艺，提高自身的施工管理水平。-10-1.服从生产技术部调配，密切配合技术人员搞好岗位施工管理工作，并及时、主动向生产技术部主管反映现场情况。2.严格按施工规范、设计图纸和作业指导进行施工，严把施工环节关、质量关，杜绝质量隐患，保证各分项工程达到技术要求标准。3.加强施工现场管理，文明施工，合理使用劳务另工，保持施工现场各种材料及工器具堆放整齐。4.严格交接班手续，履行交接班签字制度。职责范围内的问题要养成独立解决的习惯，处理问题要认真、果断、准确、及时。5.参加施工范围内的验收、结算等工作，加强监督，严格制度，杜绝不廉洁行为发生。6.本职工作范围内保安全、保质量、促进度、讲效益，确保工程施工的顺利进展。第十三节测量员岗位职责1.努力钻研业务知识，认真熟悉设计图纸，根据施工组织设计和施工进度安排，编制测量计划。2.负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3.负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序。4.积极主动地与现场施工人员联系，测量放样要有科学依据，做到及时准确，杜绝使用（眼瞄法），并做好测量记录。5.负责保护测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、-11-防尘工作，确保仪器处于良好的状态。6.严禁使用不合格的仪器进行测量，严禁无关人员动用仪器。第十四节材料采购人员岗位职责1.物资采购要严格执行