管理心理学(高升专)模拟题

管理心理学（高升专）模拟题单选1用于测量小群体内部人际关系的社会测量法是由社会心理学家()创立的。DA莫尔B马斯洛C泰勒D莫雷诺2心理学家勒温(Lewin)创建的群体动力理论又被称为()理论。CA火B水C场D电3企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。DA现代管理理论B管理过程理论C科学管理理论D霍桑试验结论4德国心理学家勒温提出了他著名的行为公式B=f(P•E)，其中P是（）。DA行为      B函数C环境   D个人5外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足()BA归属需要B尊重需要C生理需要D自我实现需要6需要层次理论的代表人物是（）AA马斯洛B赫兹伯格C亚当斯D斯金纳7影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力与动机，但动机因素比能力因素（）。CA次要B更次要C更重要D更无足轻重8“挨饿的艺术家”与（）相矛盾。AA马斯洛德需要层次理论B期望理论C强化理论D公平理论9X理论和Y理论是（）总结提出的。CA马斯洛B赫兹博格C麦格雷戈D梅奥10在勒温的群体动力学中，人的行为改变程序模式的解冻阶段是指（）。AA鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统B形成人们新的态度与行为方式C重新组合工作关系D重新组合工作群体11勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：解冻、变革和（）。AA再冻结B激励C管理D目标12在人性假设理论中，认为良好人际关系对于调动人的生产积极性是决定性因素的理论是（）。CA“复杂人”假设理论B经济人”假设理论C“社会人”假设理论D“自我实现人”假设理论13“管理就是决策”是（）在1978年提出来的。AA西蒙B法约尔C德鲁克D韦伯14“预则立，不预则废”的古语是要告诉我们决策是要坚持DA信息原则B客观原则C辅助原则D预测原则15下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是（）。AA无批评原则B系统原则C灵活性原则D客观原则16领导者有意让部属拥有充分的自主权。这种领导决策方式是CA集权式的领导决策B参与式的领导决策C放权式的领导决策D开放式的领导决策17俱乐部属于BA工商组织B互益组织C服务组织   D公益组织18心理学中把组织中实际存在的群体称为CA结构群体B假设群体C实际群体D活动群体19要求直线管理部门在采取行动前，先征求参谋机构意见的一种参谋权限是AA事先咨询权B传统参谋权C职能职权D事先征得同意的权限20最早的组织结构形式是（）。AA直线式组织结构   B扁平式组织结构C矩阵式组织结构   D职能式组织结构21在态度的构成要素中，起基础性作用的是（）AA认知要素B评价要素C情感要素D意向要素22管理的本质是：（）CA财务管理B时间管理C心理管理D物本管理23行为产生的原动力是：（）AA需要B动机C态度D价值观24一般说来，传递重要的、需要长期保存的信息时，宜选用的沟通方式是（）BA口头沟通B书面沟通C语言沟通D非语言沟通25一般说来态度的心理成份包括认知、情感和（）DA冷漠B理解C思维D意向26双因素理论中的“保健因素”是指（）BA能影响和促进职工工作满意度的因素B能影响和预防职工不满意度产生的因素C能保护职工心理疾病的因素D能预防职工心理疾病的因素27美国管理学教授弗雷德里克.赫茨伯格提出的激励理论是（）。DA需要层次论B成就需要理论C期望理论D双因素理论28过程型激励理论是从激励的（）出发(即需要的未满足这一过程出发，对激励问题加以研究的理论。DA起始过程B结果过程C情境过程D中间过程29某公司改善了职工A的工作条件，职工A的积极性并没有提高，不久职工A接到一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可用哪一种激励理论来解释？（）BA期望理论B双因素理论C公平理论D强化理论30管理心理学在20世纪50年代产生（）CA英国B俄国C美国D德国31在科学管理理论中，提出五大管理职能和14条管理原则的是（）。BA韦伯B法约尔C泰罗D古利克32理想的行政组织理论的代表人物是CA梅奥B法约尔C韦伯D马斯洛泰勒制反映了以下（）思想AA经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设34使人们在感知、记忆、想像、思维等方面表现出个体差异的性格特征是()AA理智特征B情绪特征C态度特征D意志特征35有人经常处于精神饱满、朝气蓬勃、愉快欢乐之中，有人经常处于精神萎靡、抑郁消沉、闷闷不乐之中，这是性格的（）。DA意志特征B态度特征C理智特征D情绪特征36弗鲁姆在他的期望理论中提出的期望模式是：个人努力→个人成绩→组织奖励→DA他人需要B社会需要C组织需要D个人需要37某企业为鼓励销售人员制定了许多奖励措施，规定年销售额达到1000万元可奖励轿车一辆，但几年下来却没有一个人能够得奖，似乎此项措施并没有起到应有的激励作用，其中最有可能存在的问题和解决措施是（）。CA企业的产品销路不畅，因此企业应改进产品，降低产品成本以扩大销路B企业的销售部门领导不力，应更换销售部经理C奖励标准定的太高，应根据历年销售情况适当降低D销售人员能力欠佳，应重新招聘新的销售人员38个人从事有目的的活动时，由于遇到障碍和干扰，需要不能得到满足时的一种消极的情绪状态称为（）AA挫折B公平C期望D强化39下列行为中不属于挫折的行为表现的是DA攻击性行为      B退化性行为C妥协性行为      D主观性行为40一个人对别人抱有成见却认为别人对自己有成见，这种现象属于AA投射作用B表同作用C反向作用D代替作用41过程型激励理论是从激励的()出发(即需要的未满足这一过程出发)，对激励问题加以研究的理论。DA起始过程B结果过程C情境过程D中间过程42某电脑公司市场开发部经理今年26岁，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。假如你是她的主管，你认为以下哪种激励方式最能增进她的工作绩效？（）BA采取以个人绩效为考核依据的奖励制度B减少对她的监督，使她有更多的决策和行动自由C对她的成绩给予公开表扬D提高她地位的象征43根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（）DA8.4B3.7C2.8D9.244根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）。DA高工作与低关系B高工作与高关系C低工作与高关系D低工作与低关系45只进行与工作相关的信息沟通的是（）AA正式沟通B非正式沟通C单向沟通D双向沟通46在群体或组织中，信息的自上而下的沟通叫做（）。DA平行沟通   B垂直沟通C上行沟通D下行沟通471927年到1932年，以哈佛大学心理学家()为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为霍桑实验。DA霍尔(Hall)B勒温(Lewin)C琼斯(Jeass)D梅奥(MAYO)48勒温创立的群体动力理论被称为（）。AA“场”理论B“人群关系”理论C“需要”理论D“人—机”理论49麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和DA对发展的需要B对享受的需要C对精神的需要D对权力的需要50马思洛在他的需要层次理论中把生理需要、安全需要和()归为人的低级需要。AA社交需要B发展需要C优势需要D自我实现需要51在组织变革的过程中，激发要求变革的动机属于（）。BA变革阶段B解冻阶段C再结冻阶段D预备阶段52下列从悲观否定的观点来看待工人的理论是（）。CAY理论B超Y理论CX理论D“社会人”观点53外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足（）BA归属需要B尊重需要C生理需要D自我实现需要54西方领导行为理论中的管理方格图以（）为横座标，以人员定向为纵座标。CA任务定向B效益定向C生产定向D组织定向55泰勒制反映了以下（）思想。AA经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设561927年到1932年，以哈佛大学心理学家（）为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为霍桑实验。DA霍尔(Hall)B勒温(Lewin)C琼斯(Jeass)D梅奥(MAYO)57下列各项中不属于管理心理学研究内容的是（）DA个体心理B群体心理C组织心理D病理心理58产生于18世纪下半期，其主要代表为亚当•斯密和大卫•李嘉图的管理理论是AA早期管理理论B传统管理理论C科学管理理论D人际关系理论59情绪、情操是心理过程中的CA认识过程B意志过程C情感过程D反映过程60按照期望理论，在（）情况下激励力量为0。AA效价等于0B效价等于1.0C期望值等于1.0D期望值等于0.561管理心理学的核心问题是（）。CA计划B决策C激励D组织62在管理方格理论中，最佳的管理方式为DA9.1型管理方式B1.9型管理方式C1.1型管理方式D9.9型管理方式63作为群体的一个显著标志，就是群体内的成员应具有共同的（）BA信念和兴趣   B信念和群体意识C价值观念和性格   D利害关系和生活方式64泰勒制反映了以下（）思想。AA经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设65领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的（）CA素质B业务水平C成熟程度D培训提高66假设你在60分为满分的LPC问卷中得了50分，根据费德勒理论，可以得出的结论是（）。CA你是一个任务导向型领导B你的领导风格趋向于独裁C你是一个以职工为导向的领导D你的上下关系较差67根据公平理论，公平发生在（）的情形之下。DA自己的结果等于他人的结果B自己的投入等于他人的投入C所有员工获得相同的报酬D自己的结果与投入的比等于他人的结果与投入之比68如果员工甲认为，与员工乙相比，自己的报酬偏低，根据公平理论，员工甲会采取的行为是（）。BA增加自己的投入B减少自己的投入C努力增加员工乙的报酬D使乙减少投入多选1霍桑试验的内容主要有（）A|B|C|DA照明试验B福利试验C群体试验D谈话试验E生产试验2霍桑试验的结论有（）A|C|DA生产条件与生产效率之间并不存在着直接的因果关系B生产条件是增加生产的第一要素C改善劳动者的士气是增加生产、提高工效的决定性因素D生产条件并非是增加生产的第一要素E生产效率主要取决于职工的工作方法和工作条件3根据成就需要理论，人的主要需要包括（）B|C|DA安全需要      B成就需要C社会交往需要   D权力需要E生理需要4麦克利兰认为人的基本需要有（）B|C|EA安全需要B成就需要C权力需要D自我实现需要E情谊需要5马斯洛认为人的需要层次包括（）A|B|C|D|EA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现需要6自我意识包括（）A|B|DA物质自我B社会自我C知觉自我D精神自我E管理自我7克特.勒温提出改变程序可以分为以下几个时期（）A|B|EA解冻期B改变期C创新期D压抑期E冻结期8管理者对人性的假设有两种对立的基本观点，下面属于人性假设的X理论的有（）A|C|EA员工天好逸恶劳，只要可能，就会躲避工作B员工有很强的自我控制能力，在工作中执行完成任务的承诺C员工不喜欢工作，需要对他们采取强制措施，迫使他们实现组织目标D每个人不仅能承担责任，而且还主动寻求承担责任E以自我为中心，漠视组织要求9头脑风暴法的创始人为该决策方法的实施提出的原则是（）A|B|C|EA对别人的建议不作任何评价B可以补充和完善已有的建议以使它更有说服力C建议越多越好D参与者要考虑自己建议的质量E鼓励每个人独立思考，广开思路10集体决策方法包括（）A|C|DA头脑风暴法B政策指导矩阵C名义小组技术D德尔菲技术E风险性