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鲁班精锐学习中心——Theelite您身边的专属考辅专家更多资料请到:资料下载中自行下载。本资料归菏泽济宁临沂校区共同所有。12015年全国二级建造师《施工管理》考前模拟试题(A)一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某工程施工中发生安全事故,造成3人死亡,8人重伤,直接经济损失350万元,按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,针对该工程事故,下列选项中正确的是()P207A.这是一起一般事故B.该事故发生后,事故现场有关人员应立即用最快的手段向施工单位的负责人报告C.该事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门D.施工单位的负责人在接到事故报告后2小时内向事故发生地的县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告2.建设工程项目管理是指自项目的开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,对此概念的理解,下列正确的是()P1A.自项目的开始至项目完成指的是建设工程项目的全寿命周期B.项目的目标对于各参与方而言内涵是相同的C.项目的策划指的是决策期的筹划和准备D.实现项目的费用目标、进度目标、质量目标是项目管理的主要任务3.施工组织总设计的编制包括如下工作:①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案;⑤确定施工总体部署。其正确的工作程序是()。P27A.①④⑤③②B.①④⑤②③C.①⑤④③②D.⑤④①②③4.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理进行进度控制,首先将项目施工进度目标进行逐层分解,在项目目标实施的过程中,首先应进行的工作是()。P28A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集项目目标的实际完成值5.项目经理在实施施工管理中,调整项目管理人员职责、明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()P29A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施6.某施工单位承揽一市政管道工程,施工技术难度大而且工期比较紧,对于可能发生的风险事件,施工单位可以采取的风险转移对策不包括()P39A.向保险公司投保B.征得发包人同意,将专业性较强的专业工程发包C.工程担保D.对施工风险做充分的研究,制订合理有效的应急预案7.下列关于项目管理目标责任书,正确的是()P34A.项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定B.项目管理目标责任书由项目经理制定C.项目管理目标责任书由施工企业经营部门制定D.项目管理实施规划是项目管理目标责任书的编制依据之一8.根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》,下列应计入建筑安装工程费中人工费的是()P47鲁班精锐学习中心——Theelite您身边的专属考辅专家更多资料请到:资料下载中自行下载。本资料归菏泽济宁临沂校区共同所有。2A.劳动保险和劳动保护费B.上下班交通补贴C.物价补贴、流动施工津贴D.夏季防暑降温费9.有关建设工程监理,下列选项中表述不正确的是()P42A.工程监理单位受业主委托,代表建设单位对施工质量实施监理B.实施监理活动中,当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时,在维护业主合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了监理公正性的工作特点C.建筑材料、构配件和设备未经监理工程师签字,不得在工程上使用或安装D.审查施工组织设计是监理在施工阶段的工作内容10.对需要旁站监理的防水混凝土浇筑施工,施工企业至少应当在混凝土浇筑前()小时,书面通知监理单位派驻工地的管理机构。P45A.24B.72C.48D.211.根据【2013】44号《建筑安装工程费用项目组成》,下列可作为规费计入建筑安装工程费中的是()P51A.工伤保险费B.劳动保险费C.劳动保护费D.职工教育经费12.建设工程项目开工前,监督机构接受()提交的有关建设工程质量监督的申报手续P179A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位13.根据建标﹝2013﹞44号《建设安装工程费用项目组成》的规定,材料费中不包含()P49A.材料仓储损耗费B.材料检验试验费C.工地保管费D.采购费14.某工程采用工程量清单计价招标,工程量清单中的挖土方量为2800m3,投标人根据工程实际情况及施工方案计算的挖土方量为5200m3,人工费为44000元,材料费为16000元,施工机械使用费为39000元,管理费以人材机合计为计算基数,费率取17%,利润以人材机和管理费合计为计算基数,费率取10%,则投标人填报的综合单价应为()元/m3A.24.2B.24.5C.45.5D.44.9P6215.在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中()。P145A.总时差为零的工作B.总时差最小的工作C.在不影晌紧后工作最早开工的前提下机动时间最小的工作D.持续时间最长的工作16.某施工单位承接一土方开挖工程,对某风险事件做评估,风险事件一旦发生,损失量中度,发生的概率很大,施工单位针对该风险事件应采取的措施是()。P37P201A.这属于重大的风险,只有当风险后才能开始工作B.这属于不容许的风险,只有当风险已经降低时才能开始或继续工作C.这属于重大的风险,应努力降低风险,并在规定的时间内采取降低风险的措施D.这属于可容许的风险,不需要另外的控制措施,应考虑效果更佳的解决方案17.对于与工程实体有紧密联系的措施项目如混凝土模板、脚手架、垂直运输等,适宜采用()计算措施项目费P65A.综合单价法B.参数法C.分包法D.实物量法18.将定额分为全国统一定额、行业定额、地区定额以及企业定额,这是按()对定额进行分类P70A.生产要素B.编制程序和用途C.编制单位和适用范围D.投资的费用性质19.工程施工中,发生了不可抗力事件,导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,由承包人承担的是()P86鲁班精锐学习中心——Theelite您身边的专属考辅专家更多资料请到:资料下载中自行下载。本资料归菏泽济宁临沂校区共同所有。3A.合同工程本身的损害B.运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备损害C.工程所需清理、修复的费用D.承包人的人员伤亡20.编制施工机械台班定额时,不能作为必须消耗时间计入定额的是()。P76A.有根据的降低负荷下的工作时间B.不可避免的无负荷工作时间C.工人休息时间D.因装量不足而增加的工作时间21.结合合同的特点以及考虑到合同管理中便于处理工程变更及索赔,清单计价模式下,实践中最常用的合同计价形式是()P78A.固定单价合同B.单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同22.某工程合同金额200万元,合同工期5个月,预付款36万元,主要材料及构件所占比重为60%(扣回预付款的比例),假定每月完成工程款40万元,则预付款起扣的时间和应扣回预付款的数额分别是()P94A.第三个月、14万元B.第四个月、12万元C.第四个月、24万元D.第三个月、16万元23.某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元,则发包人应在工程开工后28天内,预付给承包人的安全文明施工费应不低于()万元P97A.20B.16C.24D.2824.施工项目成本计划决策与计划的依据是()。P101A.施工成本考核B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本分析25.根据有关施工验收规范的规定,下列有关工程质量现场检测、材料质量抽样检验的说法,正确的是()。P164A.特殊的施工过程必须进行现场质量检测,合格后方可进入下一道工序B.判定桩身完整性类别,检测数量不少于总桩数10%C.建筑幕墙工程的硅酮结构胶应做污染性检测D.对于钢筋力学性能检验,应从每批钢筋中抽取5%做拉伸和冷弯试验26.某建筑材料采购合同中约定,由供货方送货,则交货日期应()P249A.以采购方收货戳记的日期为准B.以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.以供货方发运产品时,承运单位签发的日期为准D.以供货方向承运单位提出申请的日期为准27.施工质量事中控制的关健是()P158A.特殊过程的质量控制B.工序质量控制C.坚持质量标准D.质量控制点的控制28.建设工程项目施工准备阶段,以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,应编制()P106A.竟争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划29.施工成本控制的工作包括比较、预测、分析、检查、纠偏、检查,其中核心工作和最具实质性一步的分别是()。P113鲁班精锐学习中心——Theelite您身边的专属考辅专家更多资料请到:资料下载中自行下载。本资料归菏泽济宁临沂校区共同所有。4A.预测和分析B.分析和纠偏C.分析和检查D.比较和分析30.根据特种作业人员持证上岗制度规定,下列有关特种作业的相关说法,正确的是()P194A.所有特种作业人员,应具备初中及初中以上文化程度B.钢筋工必须有特种作业操作证书方可上岗作业C.特种作业操作证书每3年复审一次D.离开特种作业岗位达1年以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业31.施工过程中,工程质量验收的最小单位是()P167A.分项工程B单位工程C.分部工程D.检验批32.某地下工程施工合同约定,第一个月计划完成开挖土方80000m3,计划单价为85元/m3,经确认第一个月实际完成开挖土方90000m3,实际单价为72元/m3,则该工程的进度偏差和费用绩效指数分别为()P116A.117万元,1.18B.85万元,1.18C.117万元,0.85D.-85万元,0.8933.建设工程质量监督档案归档前,应由()签字。P180A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管部门负责人34.某工程商品混凝土目标产量为500m3,单价为720元/m3,损耗率为4%,实际产量为550m3,单价为730元/m3,损耗率为3%,采用差额计算法进行分析,由于单价提高使成本增加了()元P120A380120B5200C5720D175035.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。P123A.决策B.设计C.招标D.施工准备36.运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括()。P31A.设计图纸的质量B.材料、半成品、成品和有关设备的质量C.项目运行的环境质量D.质量保证体系的质量37.下列关于建设工程项目施工进度计划的编制,说法正确的是()。P127A.项目施工进度计划是以施工企业为系统,依据施工条件和资源利用的可行性等编制B.对于小型项目只需编制施工总进度计划C.项目施工进度计划和施工企业施工生产计划是两个独立的不同系统D.施工进度计划包括年度、季度、月度和旬生产计划38.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。P135A.3B.5C.8D.1039.编制控制性进度计划的主要目的不包括()。P129A.对施工总进度目标进行分析论证B.确定施工作业的具体安排鲁班精锐学习中心——Theelite您身边的专属考辅专家更多资料请到:资料下载中自行下载。本资料归菏泽济宁临沂校区共同所有。5C.确定施工总体部署D.确定控制节点(里程碑事件)的进度目标40.某建设工程施工进度计划的网络图如下图所示,则该计划的关健线路有()条。P145A.1B.2C.3D.441.施工方信息管理手段的核心是()P269A.实现工程管理信息化B.编制信息管理手册C.建立基于互联网的信息处理平台D.实现办公自动化42.某建设工程的施工时标网络计划如图所示,则工作B的总时差和自由时差分别是()A.1,0B.2,1C.1,1D.3,1P14543.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。P148A.编制工程资金需求计划B.利用互联网及信息技术进行进度控制C.制订进度
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