系统集成项目管理工程师学习讲座第十三章案例分析

第十三章案例分析系统集成项目管理工程师学习讲座2011.5项目启动项目启动的过程和技术项目章程的制定项目的约束条件对项目的假定项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾一、知识点项目启动项目管理计划项目管理计划的内容项目管理计划的制定项目实施项目监督与控制项目收尾一、知识点项目启动项目管理计划项目实施项目实施阶段项目管理工程师的地作用和任务项目实施项目监督与控制项目收尾一、知识点项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目监督与控制过程整体变更控制范围变更控制进度控制成本控制质量控制绩效和状态报告项目收尾一、知识点项目启动项目管理计划项目实施项目监督与控制项目收尾项目收尾的内容项目验收管理收尾一、知识点二、如何答题—基本要求需要具有一定的系统集成项目管理实践经验，有较好的分析问题和解决问题能力。对于有关的项目管理方面，有广博而坚实的知识和见解。对应用的背景、事实和因果关系等有较强的理解能力和归纳能力。对于一些可以简单定量分析的问题已有类似经验并能进行估算，对于只能定性分析的问题能用简练的语言抓住要点加以表达。善于从一段书面叙述中提取出最必要的信息，有时还需要舍弃一些无用的叙述或似是而非的内容。三、如何答题—解答途径标出试题中要回答的问题要点，以此作为主要线索进行分析和思考。对照问题要点仔细阅读正文。阅读时，或者可以列出只有几个字的最简单的提纲，或者可在正文上作出针对要回答问题的记号。通过定性分析或者定量估算，构思答案的要点。以最简练的语言写出答案。谢谢！