第二章工程项目管理练习题

练习题一、选择题1.按照工程项目的建设程序，一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的（）A．设计阶段B．建设准备阶段C．施工阶段D．前期策划阶段答案：D2.．项目经理是谁在工程项目上的一次性授权代理人（）A．企业经理B．业主C．监理单位D．企业法人代表答案：D3、工程项目管理的三大基本目标的关系是（）A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一答案：D4．项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志是（）A．一次性B．目标性C．约束性D．寿命周期性答案：A5工程项目管理的核心是（）。A、合同管理B、目标控制C、质量控制D、费用管理答案：A6、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）A业主方的项目管理B、设计方的项目管理C施工方的项目管理D、供货方的项目管理答案：A7.监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理答案：B8.在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是()。A．编制设计任务书B．编制项目建议书C．施工图设计D．技术设计答案:B9.建设单位应当自领取施工许可证之日（）内组织开工A1个月B2个月C3个月D6个月答案：C10．建设单位申请领取施工许可证时，负责受理的是工程所在地的（）A工程质量监督部门B县级以上人民政府C县级以上人民政府建设主管部门D市级以上人民政府答案：B11.项目法人要对工程项目实行一条龙管理和全面负责，这个实践过程是指（）A建设B生产经营C设计与施工D建设与生产经营答案：D13.．设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身利益A．业主方的利益B．施工方的利益C．项目的整体利益D．项目的投目标资答案：C14．按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是()。A．编制项目建议书B．编制项目总进度计划C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书答案：D15.按投资额划分，能源，交通，原材料部门的大中型项目投资额应达到（）A.2000万元以上B.3000万元以上C.3000万元以上D.5000万元以上答案：D16.比较简单的，规模较小的工程项目可以只进行一阶段设计即（）•A方案设计B初步设计C技术设计D施工图设计答案：D二、判断改错题1.按项目规模分类，更新改造项目划分为大型、中型和小型三类（）2.建设工程的保修期从工程移交之后开始计算。（）