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现代企业管理教程陈捷、王丹主编2007年11月总目录第一章现代企业管理概论第二章现代企业管理制度第三章现代企业管理战略第四章管理心理学基础第五章现代企业跨文化管理第六章现代企业市场营销管理第七章现代企业质量管理第八章现代企业财务管理第九章现代企业人力资源管理第十章流程和精细化管理第十一章现代企业生产管理第十二章现代企业物流管理第二章现代企业管理制度学习目标1.掌握企业制度的概念2.了解企业制度的主要原理3.领悟现代企业管理的构成和意义4.熟悉现代企业制度在实施过程中的管理和控制第二章现代企业管理制度引导案例和尚分粥第二章现代企业管理制度第一节企业制度概述一、企业制度的含义企业制度是指企业的财产组织形式及其与之相适应的经验方式和管理体制,财产组织形式是企业制度的核心。第二章现代企业管理制度财产组织形式包括以下三方面内容P38:1.出资形态2.产权的权能组合方式产权的权能组合方式指的是所有权、占有权、支配权、使用权是如何构架在一起的。权能合一式权能分离式3.承担责任的程度第二章现代企业管理制度二、企业制度的种类P39(一)个人业主制企业(二)合伙制企业(三)公司制企业第二章现代企业管理制度第二节现代企业制度及其特征一、现代企业制度的含义现代企业制度是现代企业所采取的制度。所谓制度就是一种行为规则与规范的总和。第二章现代企业管理制度二、现代企业制度的特征(一)产权清晰(二)责任明确(三)政企分开(四)科学管理第二章现代企业管理制度第三节现代企业制度的内容一、现代企业产权制度(一)产权的含义狭义:指的是财产的实物所有权和债权广义:它不再是单一的所有权利,而是以所有权为核心的一组权力,包括所有权、占有权、使用权、收益权、支配权等(二)产权的形式P451、私有权2、国有产权3、公司产权(三)产权制度的含义产权制度也称产权体制、产权管理体制,它是关于产权界定、分割、重组以及管理的一系列制度的总称。(四)产权制度的经济功能第二章现代企业管理制度二、现代企业组织制度(一)现代公司制度的核心是法人特征(二)现代公司制度的基础是有限责任(三)公司的组织体系主要由股东会等多方组成第二章现代企业管理制度股东会董事会总经理执行部门监事会代表领导关系代表监督关系图2-1公司组织结构示意图第二章现代企业管理制度三、现代企业管理制度(一)现代企业管理制度的主要内容1.战略管理制度2.领导制度3.人力资源管理制度4.财务管理制度5.组织管理制度6.企业文化及行为规范第二章现代企业管理制度(二)现代企业管理制度与产权制度、组织制度之间的关系P50产权制度、组织制度是企业管理制度的基础;企业管理制度是产权制度和组织制度作用的延伸,同时也是产权制度和组织制度的作用机制。第二章现代企业管理制度第四节现代企业形式的选择一、国有独资公司1.公司是资产单元化的有限责任公司2.国有独资公司的组织形式仅限于有限责任公司一种,不能以其他形式设立。3.国有独资公司不设股东会4.董事会权利大5.董事会组成方式不同6.领导人员不得随意兼任其他公司的领导职务第二章现代企业管理制度二、有限责任公司1.每个人都出资2.公司的资产责任形式是有限责任3.有限责任公司的股东人数受法律限制4.有限责任公司具有封闭性第二章现代企业管理制度三、股份有限公司1.股份有限公司的含义和特征(1)股份有限公司是典型的资合公司(2)股份有限公司的全部资产划分为等额股份(3)股份有限责任公司的股票可以自由转让(4)股份有限公司的财务和经营状况的公开性第二章现代企业管理制度2.股份有限公司与有限公司的比较分析(1)股份有限公司的资本必须划分为等额股份,股东的出资证明为股票,股票可以自由流通转让;有限责任公司的资本不必划分为等额股份,其出资证明为股单,股单不能自由流通,股东转让出资要受许多限制。(2)股份有限公司可以募集设立,有限责任公司则不能。(3)股份责任公司的财产状况必须向社会公开,有限责任公司则不必。第二章现代企业管理制度(4)规模大小不一样,有限责任公司的最低资本限额较小,而股份有限公司最低为500万元,比较高;有限责任公司一般为中小企业,而股份有限公司通常是大型企业。(5)股东人数的多寡不一,股份有限公司的股东人数为2人以上200人以下,有限责任公司的人数较少,最多为50人。(6)股东的投票表决权不一样,股份有限责任公司是一股一票原则,持有股份多的股东拥有比较多的表决权,而有限责任公司,股东按出资比例行使表决权。第二章现代企业管理制度四、两合公司两合公司:是以共同商号进行商业活动的公司,其股东的一人或数人以其一定的出资财产数额而对公司的债务负责任(有限责任股东),其他股东负无限责任。即指由1人以上的无限责任股东与1人以上的有限责任股东组成的公司,其中无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任,有限责任股东则以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任。单项选择1、在社会主义市场经济条件下,现代企业制度的特征是()•A.产权明晰,权责明确,管理科学,分配公平B.权责明确,管理科学,政企分开,机制灵活C.产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学D.管理科学、政企分开,机制灵活,产权明晰2、股份有限公司的执行机构是()A.董事会B.股东大会C.经理班子D.监事会多项选择1、下列企业组织形式中,具有法人资格的是()•A.股份公司B,个人独资企业•C.合伙企业D.有限责任公司案例分析•英特尔公司不断推出新产品第二章现代企业管理制度经典案例分析神奇科技的兴衰
本文标题:第二章现代企业管理制度
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