第五课学案1

第五课企业与劳动者学案1企业的经营学习目标要点晨背1.了解公司、企业的含义、形式、类型和组织机构。2.理解我国两种法定公司的含义及基本特征。(重点)3.依据企业经营成功的主要因素，说明如何才能使公司不断发展壮大。(重点)4.分析企业兼并、破产以及企业联合。1.公司制是企业主要的组织形式之一。我国法定的公司形式有两种，即有限责任公司和股份有限公司。2.企业经营的直接目的是利润。3.企业要制定正确的经营战略；要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。探究一公司的类型1．企业(1)含义：企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。(2)类型：包括国有企业、集体企业、非公有制企业。(3)地位：企业是社会主义市场经济的微观主体。2．公司(1)含义：公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。(2)成立：必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。(3)形式：我国法定的公司形式有两种，即有限责任公司和股份有限公司。(4)组织机构：决策机构、执行机构和监督机构。(5)优点及作用：这些机构之间权责明确、互相制衡、可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。提醒有限责任公司和股份有限公司的共同特征是“有限”和“合股”，即实行有限责任制度，公司全部资本由股东共同出资。股份有限公司最基本的特征是发行股票。判断：(1)在我国，公司是现代企业的唯一组织形式。提示：错误。公司是企业主要的组织形式之一。除公司外，我国还存在各种形式的个人独资企业和合伙制企业。(2)股东大会和总经理是公司的决策机构。提示：股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，总经理及其助手组成公司的执行机构。下图是某公司的组织机构图。根据该公司的有关情况，回答问题。(1)该公司是一个什么类型的公司？你是怎样看出来的？(2)这样的公司有什么优点？答案(1)该公司为股份有限公司。因为该公司资本划分为等额股份，以股票的形式发行。(2)具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。1．上市公司、股份有限公司、公司、企业法人、企业、市场主体的区别(见图表)2．股份有限公司和有限责任公司比较股份有限公司有限责任公司不同点资本划分为等额股份资本不必划分为等额股份发行股票，筹资必须是货币出资不一定是货币，还可以是实物、知识产权、土地等不同点2人以上200人以下为发起人股东人数限制为50人以下，允许一人设立有限责任公司设立程序较为复杂设立程序较为简单适用于大中型企业适用于中小型企业相同点①都是依法设立的企业法人；②股东均负有限责任；③公司均以全部资产对债务承担责任；④公司组织机构有决策机构、执行机构和监督机构；⑤公司均有名称、章程等。典例1几年前，王先生投资10万元开了一家服装店，以经营新奇服装为主，受到了很多年轻消费者的欢迎。经过几年的发展后，现在的王先生又同另外两人分别以资金(50万元)、土地(40万元)、设备(30万元)共同成立了一家服装公司，他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于()A．股份有限公司B．个人独资公司C．合伙企业D．有限责任公司答案D解析抓住试题信息“三人合作、以其出资额为限对公司承担赔偿责任”，就可以选出正确答案为D。方法指导：区分有限责任公司和股份有限公司(1)通过关键词判断：提到发行股票、买卖股票、炒股等，均是股份有限公司；若提到股本(或股金)不能随意转让，则指的是有限责任公司。(2)通过股东人数判断：50人以下为有限责任公司；2～200人为股份有限公司，一般人数超过50人，有股票，则是股份有限公司。(3)从股份的划分上看，股份有限公司全部资本要划分为等额股份；有限责任公司全部资本不必划分为等额股份。探究二企业的经营与发展1．企业经营的目的企业经营的直接目的是利润，只有保持一定的营利能力，企业才能开发技术、更新设备、扩大规模，增强企业的市场竞争能力，为社会创造更多的财富。2．影响企业经营成功的主要因素(1)要制定正确的经营战略。(2)要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。(3)要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。判断：只要诚信经营，就能使企业在市场竞争中立于不败之地。提示：错误。企业是否诚信经营关系到企业的成败，但企业经营成功取决于很多因素。想一想：企业该如何提高自己的自主创新能力？提示：企业要加大研发经费投入；吸引优秀技术人才；鼓励员工参与企业创新活动；通过资金、股权等方式激励科技人员；与大学、科研机构进行科技合作；积极申请专利，保护知识产权；积极引进国外先进技术。3．企业的兼并和破产(1)企业兼并的作用：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。(2)企业破产的作用：实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力；有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。提醒企业的破产、兼并是价值规律起作用的必然结果。这种作用会给企业形成一种外在压力，促使企业努力提高自身的效率和效益，以便使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。L公司是中国一著名空调企业，注重自主品牌建设提升国际竞争力是其多年来坚持追求的目标。该企业每年的研发经费达20亿元，其空调的变频控制器、DSP芯片等核心技术不断实现突破；企业已开发出400个系列、7000多个品种规格的产品。其品质超越了发达国家在节能环保、售后服务等方面严苛的技术要求；企业“对用户负责，才能对品牌负责”的营销理念，赢得了巨大的市场回报，自主品牌出口占其整体出口的30%，覆盖100多个国家；企业连续5年在美国纽约时代广场展示企业形象，宣示与全球顶尖品牌一起，服务全球消费者。结合材料说明该公司在自主品牌建设中采取了哪些措施。答案(1)制定正确的经营战略，把加强品牌建设提升国际竞争力作为目标。(2)依靠科技创新，提高品牌竞争力。(3)自觉承担社会责任，诚信经营，注重产品和服务的质量。追求卓越质量，突出品牌优势，提升国际影响力。1．企业经营成功与否的因素(1)决定因素：首先，要制定正确的经营战略。因此，必须把握市场动向，捕捉市场信息，开发有市场前景的产品。其次，要提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理等手段，形成自己的竞争优势。这是在激烈的市场竞争中取胜的关键。再次，要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。这种信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上，创立名牌产品，实行优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段。(2)其他因素：要搞好企业的经营与发展，除上述三点以外，还必须建立现代企业制度，实行“强强联合”和企业兼并与破产，提高经营者的素质等。树立品牌意识、市场意识，做到经济效益和社会效益的统一，承担社会责任。2．正确认识企业兼并与破产(1)企业的兼并和破产是价值规律发生作用的结果，符合社会化大生产的客观要求。(2)企业通过兼并可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣提高企业和整个社会的资源利用效率。但优势企业对劣势企业的兼并必须考虑到优势企业的“承载”能力，考虑到企业间的互补性。如果盲目兼并，势必给优势企业带来生产经营的困难。(3)实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。但盲目破产必然会带来部分工人失业，资源浪费，国有资产流失。典例2乔布斯在苹果公司起死回生再到腾飞的过程中起到了不可替代的作用。“用创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍；主动告诉消费者他们需要什么，不能消极地等待消费者的信息回馈；鼓励别人以不同的方式思考；使产品简单化；销售的是梦想，而不仅仅是产品”。乔布斯的这些经营理念给我们的启示是()①企业成功经营需要不断推出新产品②建立品牌声誉是公司经营的首要目标③企业成功经营需要制定正确的经营战略④提高自主创新能力对提高企业竞争力至关重要A．①②B．①③C．②④D．③④答案D解析本题以乔布斯的经营理念为背景，考查经济生活中企业经营的相关知识，考查学生对国际著名企业成功经验的借鉴能力。苹果公司的成功在于正确引导消费，生产适应市场需求的产品，并使产品简单化，而不是不断地推出新产品，因此①错误；②错误，公司经营的首要目标是营利，取得较高的经济效益，建立品牌声誉也是以企业营利为目标。从乔布斯的经营理念可以看出苹果公司成功的一个重要因素是制定了正确的经营战略，故③入选；“用创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍”体现了提高自主创新能力，故④正确。所以本题的正确答案是D。网络时代的来临，催生了新的购物方式网购的盛行，对于实体店造成了不小的冲击，一些实体店的销量甚至减了二至三成。目前，已有很多消费者把大商场当成了“试衣间”，记好选中的品牌、款式和货号，再到网络上以低于商场30%～50%的价格拍下。面对网购对实体店的冲击，实体店的应对方式主要有以下几种情况：有的禁止代理商低价网售；有的在保留实体店的同时开网店，线上线下双管齐下；还有的实体店针对网络上物品鱼龙混杂的状况，重新寻找自己的定位，等等。运用所学经济生活知识，请你为实体店的发展提出建议。答案(1)实体店要制定正确的经营战略。网络时代的到来，实体店只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，在激烈的市场竞争中寻求自己发展的空间。(2)实体店要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。实体店可以利用网络时代的优势，弥补自己实体店销售的不足，在保留实体店的同时开网店，线上线下双管齐下，还可以利用自己的优势进行薄利多销等。(3)诚信经营是实体店应对网购的必要措施。实体店的信誉和形象作为一种无形资产是实体店取得成功的保证。1．我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司，股份有限公司最基本的特征是()A．企业法人B．股份可以转让C．股东对公司承担有限责任D．向社会公开发行股票筹集资金答案D解析这里考查最基本的特征，D项正确。“红豆生南国，春来发几枝，愿君多采撷，此物最相思”。生于南国的红豆集团有限公司是我国著名的民营企业，红豆品牌已成为中国驰名商标。据此回答2～3题。2．作为闻名遐迩的民营企业，红豆集团有着严密的组织形式和完善的组织结构，你认为下列选项属于红豆集团有限公司最高决策机构的是()A．股东大会B．董事会C．总经理D．监事会答案A解析红豆集团有限公司属公司，A、B两项都属决策机构，但最高决策机构应选A项。3．多年来，红豆坚持“顾客至上，质量至上，诚信至上”的原则创立民族品牌，保护民族品牌，并坚持反假打假，维护品牌形象。这段话突出说明红豆集团的成功在于()A．制定了正确的经营战略B．依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势C．注重品牌效应，树立良好的企业信誉和形象D．深化改革，优化自己的产品结构答案C解析题干强调的是质量、诚信至上，故本题应选C项。4．我国国有企业还在积极推进公司制改革，因为公司制()A．是现代企业主要的典型的组织形式B．是市场经济活动的主要参加者C．具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点D．是以营利为目的而从事生产经营活动的经济组织答案C解析题目考查推进公司制改革的原因，要从公司制的优点来回答，C项符合题意。5．中国500强企业虽然发展迅速，但是与世界500强仍有很大差距。主要表现为制造技术研发创新能力弱，工业增加值率低。这启示我们()①调整产品结构②提高科技自主创新能力③在国际上要树立良好的形象④深化股份制改革，建立现代企业制度A．①③B．②③C．①②D．③④答案C解析从材料中看出，我国500强与世界500强的差距主要表现在制造技术研发创新能力弱，工业增加值率低，因此①②符合题意。基础自测知识点一公司的类型1．股份有限公司与有限责任公司最主要的区别是()A．股份有限公司的全部资本分为等额股份，