电大ERP原理与应用期末综合练习(2012年6月)

1ERP原理与应用期末综合练习2012年6月期末综和练习一一、单项选择题1.企业的三流是指（）。A.物流、资金流和数据流B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和资金流D.数据流、物资流和资金流2.ERP的基本思想是（）。A.计划和管理B.控制和组织C.计划和控制D.组织和管理3.在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，决定MPS的运行依据的模块是（）。A.生成排程计划模块B.录入排程来源模块C.录入每日资源信息模块D.生成采购计划模块4.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。A.垂直化B.职能化C.扁平化D.流程化5.在易飞ERP系统中，录入产品工艺路线是在（）子系统中进行。A.产品结构子系统B.工艺管理子系统C.工单管理子系统D.物料需求计划子系统6.ERP系统的核心是（）。A.物料需求B.财务管理C.物料相关需求D.生产计划与控制管理7.在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中，完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含（）。A.设置MRP参数模块B.设置间距编号模块C.生成物料需求计划模块D.设置计划条件模块8.供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（），它决定了各种流的流速和流量。A.物流B.信息流C.资金流D.工作流9.在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（）。A.销售预测和BOM用量B.客户订单和工单C.采购单和客户订单D.客户订单和销售预测10.ERP系统架构的四个全景包含（）。A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理2B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理11.在易飞ERP系统中，产品结构子系统与采购管理子系统实现信息关联的单据是（）。A.采购单B.客户订单C.询价单D.请购单12.企业的三流是指（）。A.物流、资金流和数据流B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流13.在易飞ERP系统中，生成物料需求计划需要的基础信息中属于存货管理子系统的是（）。A假日表信息B品号信息C客户订单/销售预测D采购单/请购单14.采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析，按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商，其最终成果是（）。A.报价单B.请购单C.采购订单D.询价单15.ERP思想中，财务会计的基础是（）。A.财务会计B.应收/付管理C.管理会计D.总账管理16.供应商在接到询价单后，提供的物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是（）。A.报价单B.采购订单C.请购单D.询价单17.ERP实质是在（）基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。A.闭环MRPB.时段MRPC.MRPIID.订货点法18.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是（）。A.报价单B.采购订单C.请购单D.询价单19.ERP系统为使得财务数据的时效性和准确度大大提高，通过（）来实现。A.系统对接和信息共享B.财务核算的效率C.详尽的财务标准D.先进的核算机制和财务标准20．在易飞ERP系统中，记录对客户的报价信息，属于售前服务阶段信息的模块是（）。A.录入销货单B.录入报价单C.录入销售预测D.录入客户订单21.易飞ERP系统中的财务报表主要以（）方式提供财务信息。A.合并报表B.个性化定制报表C.定期编制财务报表D.实时编制财务报表22.在定时库存控制模型中需要解决的量是（）。3A.订货点B.订货周期C.订货批量D.订货成本23.易飞ERP系统的会计总账子系统中，整批过账的会计凭证是从（）子系统抛转过来的。A.成本核算B.应收/付C.票据资金D.自动分录24．在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（）。A.销售预测和BOM用量B.客户订单和工单C.采购单和客户订单D.客户订单和销售预测25.ERP系统中的损益表主要用以显示企业的（）。A.盈余变动B.资金流动情况C.营运获利能力D.经营情况26.在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中，完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含（）。A.设置MRP参数模块B.设置间距编号模块C.生成物料需求计划模块D.设置计划条件模块27.ERP实施中最先接受培训的人员是（）。A.项目实施小组B.领导层C.部门业务人员D.程序员28.ERP理论中，财务会计管理的核心是（）。A.财务会计B.应收/付管理C.固定资产管理D.总账管理29.ERP实施中，需求分析工作的目的在于（）。A.优化业务流程B.了解企业需求C.为实施ERP做准备D.定义项目目标30．ERP系统实施战略中最常使用的方法是（）。A.面向模块的实施战略B.面向流程的实施战略C.BigBang实施战略D.面向对象的实施战略二、填空题1.产品结构子系统的主要功能是输入和管理相关的数据。2.企业经营中，管理一般包括、物流管理、和财务管理三方面的内容。3.一个物品只能有一个MRP低层码，当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中，但却处于不同产品结构层次时，则取处在层的层级码作为该物品的低层码。4.物流管理由销售管理、采购管理和组成。5.产品结构子系统是生产管理的基础，是运行MPS、、LRP的基础。6.CRM是的英文缩写。7.能力需求计划计算时，要求把物料需求计划的物料需求量转换为，然后确定各工作中心在各时段的可用能力。8.在易飞ERP存货管理子系统中，生产完工时，生产入库单记录产成品入仓库的信息，同时存货管理子系统的产品库存。49.传统会计的财务报表一般由和损益表这两个报表组成。10.在易飞ERP系统中，采购业务处理从录入单据开始。11.会计理论中，制造成本由、直接人工成本和制造费用组成。12.财务会计是向提供财务信息的会计事务。13.管理会计是向提供财务信息的会计事务。14.业务流程重组的基本原则包括、系统集成类规则、并行性规则、可靠性类规则和组织再造类规则五类原则。15.ERP系统中的财务部分一般分为财务会计和。16.在易飞ERP存货管理子系统中，零星领料的业务处理通过录入模块处理。17.ERP系统的实施战略包括、面向模块的实施战略和面向流程的实施战略。18.ERP从本质上讲就是对企业资源的计划和过程。19.ASAP实施方法的内容主要包括、SAP工具包、SAP技术支持与服务、SAP培训和SAP参考模型。20.库存盘点的方法：主要有永续盘点和两种方法。三、简答题1.简述销售订单的处理流程。2.简述ERP的四个全景及其对应的全景管理。3.简述物料需求计划的计算步骤。4.什么是库存盘点？5.简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。6.简述ERP中采购管理的业务内容有哪些？7.简述传统管理会计中存在的问题。8.ERP中的销售分析模块包括哪些内容？9.简述原始凭证和记账凭证的概念，并简述两者间的联系和区别。10.简述原始凭证和记账凭证的概念，并简述两者间的联系和区别。四、应用题1.实验资料：2007-2-19，某企业领“中支”原材料100个，到原材料仓，准备投入生产。问题：如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理？请分析并给出其操作步骤。52.请根据ERP系统中财务管理与其它管理模块之间的关系如图1所示，简述各模块之间的信息传递关系。库存管理质量管理计划管理生产管理销售管理财务管理采购管理工程数据设备管理收、发、存货维修保养工时定额资料应收账应付账加工费计划信息质量成本图1财务管理与其它管理间的关系3.实验资料：2007-2-21计划购买休闲椅，向“佳佳工业”和“标致家具”进行询价；询价结果：“佳佳工业”的分量计价要求：数量100以上且200以下单价为90，200以上单价80；“标致家具”休闲椅单价为130，无分量计价。同一天采购人员向上级主管部门汇报，主管人员进行审核，决定从“佳佳工业”购买休闲椅50支，含税单价120；由采购人员录入请购单。问题：描述上述业务背景在易飞ERP系统所涉及的子系统及需要实现的业务内容；并简要描述业务处理的操作步骤。4．实验资料：采购员依据LRP发放的采购单与供应商“嘉禾加工厂”和“元技加工厂”签订采购合同，合同内容与采购计划中相同，嘉禾底座单价：100元；坐垫单价：80元。元技螺丝零件包单价：20元。均于2007-2-12日到货，随货附发票，并以银行转账支票结算。2007-2-12库管员刘争收到“嘉禾加工厂”运来的底座100个和坐垫100个，收到“元技加工厂”运来的螺丝零件包200个。刘争核对采购合同，将100个底座、100个坐垫和200个螺丝零件包验收入库到原材料仓，完成验收单的录入。刘争将验收单转交给财务人员李丽。问题：描述上述业务背景在ERP系统中的操作过程和结果。期末综合练习一答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.C5.A6.D7.C8.D9.D10.C11.D12.B13.B14.C15.C16.A17.C18.D19.A20.B21.C22.B23.D24.D25.C26.C27.B28.D29.D30.A二、填空题1.产品结构2.生产控制3.最低4.库存管理5.MRP66.客户关系管理7.负荷小时8.增加9.资产负债表10.询价单11.直接材料成本12.企业外部13.企业内部14.面向流程类规则15.管理会计16.库存交易单17.BigBang实施战略18.优化19．ASAP路线图20.定期盘点三、简答题1.答：销售订单处理流程有:（1）根据产品目录及报价，企业与客户初步建立了购买订单．（2）企业要根据已建立的客户档案资料，对客户的信用状况进行审核，核定其信用额度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时，一般不予进行交易。（3）如果客户的信用审核被通过，查询产品库存，以便决定库存能否发货给客户。（4）当报价，信用，库存各方面信息均已得到之后，就可以与客户进行交易，签订正式订单。（5）有了订单之后，也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。（6）产品完工之后，可以开出发票和发货单，并进行货物的发运。2．请简述ERP的四个全景及其对应的全景管理。答：四个全景：供应全景、消费全景、生产全景和知识全景；分别对应供应链管理SCM、客户关系管理CRM、产品生命周期管理PLM和知识管理KM四个全景管理是在企业足够的信息化基础上进行的，如果说第一层面的四种管理是信息化企业的具体工作流程，那第二层面的全景管理则是信息化企业的管理思想。3.答：1）计算物料的毛需求量。3）批量计算。4）安全库存量、废品率和损耗率等的计算。5）下达计划订单。4.什么是库存盘点？答：库存盘点是对库存物品的清点，内容包括：（1）确定物料现存数量，并调整账面数与实物数不符物料。7（2）检查物料管理绩效，以便完善物料管理制度或措施。（3）计算损益得失，为管理决策提供依据。盘点的目的是为了查找出错的原因，修正错误，高水平地维护库存记录的准确性，以便得到正确的财产报告。5.答：1）库存管理提供的库存数据，销售管理提供的需求数据，物料需求计划（MRP）将主生产计划（产品生产进度计划）细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度，确定产品的投产日期和完工日期。2）物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块，作为采购部门安排采购的一项依据。3）物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门，作为编制车间作业计划的依据。6.答：（1）供应商管理。一般包括三方面内容：供应商信息、供应商评价和供应商选择。（2）生成采购计划。（3）询价和洽谈。询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成。（4）订单跟踪。订单跟踪指通过ERP系统可以随时查看己下达的采购订单到达的位置和被供应商处理的状态。（5）到货验收。所采购的物料到达送交地点时采取的验收作业和对验收结果的处理措施。7.答：管理决策者运用会计数据进行盈利性分析。当数据不准确或不完全时，分析会出现失误。从企业角度看，有两个主要原因：(1)记录没有一致性；(2)不准确的存货－