fg生命保险基本法利益及亮点38页

海纳百川鹰击长空鹏程万里笑傲江湖万一网制作收集整理，转载请注明出处，违者必究万一网中国最大的保险资料下载网站生命基本法绩优利益最大直辖利益最多新人利益最高增员利益最深晋升速度最快人性关爱最优福利保障最全绩优利益最大直辖利益最多新人利益最高增员利益最深晋升速度最快人性关爱最优福利保障最全绩优的基本法组织发展的基本法基本法职级1、基本法主管路线职级营销经理营销顾问分区经理2、聘才职级新人利益高万一保险网制作收集整理，转载请注明出处，违者必究万一保险网中国最大的保险资料下载网新人责任底薪标准低底薪高档次多万一保险网制作收集整理，转载请注明出处，违者必究万一保险网中国最大的保险资料下载网万一保险网制作收集整理，转载请注明出处，违者必究万一保险网中国最大的保险资料下载网新人责任底薪标准低底薪高档次多计发条件（元）责任底薪（元）600≤月FYC900400900≤月FYC18006001800≤月FYC300012003000≤月FYC2000入司第1-3月相关规定:1、每月20日（含）以前入司的新人，入司当月作为新人责任津贴计发首月。2、每月20日以后入司的新人，若新人有业绩并承保在当月只计发初佣，入司日至次月月末作为新人责任津贴的计发首月。万一保险网制作收集整理，转载请注明出处，违者必究万一保险网中国最大的保险资料下载网新人增员奖金标准低底薪高档次多增员奖金=所增人员初年度佣金×10%享受增员奖时间为十二个月增员奖金发放时间新人晋升奖金标准低底薪高档次多80%FYC打折部分晋升80%FYC打折部分补发100％获取入司3个月内晋升为高级营销顾问的新人，获得“晋升奖”。晋升奖金＝任营销顾问期间FYC×20%佣金底薪晋升奖新人实例演示假设新人A，7月标保6000元，8-9月每月标保3000元，则前三个月收入：7月1440元8-9月1800元共计：3240元7月1200元8-9月1200元共计：2400元共计：360元6000元佣金底薪晋升奖新人实例演示假设新人A上岗前三个月（7-9月）每月标保10000元，则前三个月收入：7月2400元8-9月6000元共计：8400元7月2000元8-9月4000元共计：6000元共计：600元真正的高额双佣！79％一、首佣（FYC）+续期利益二、个人月度津贴：900C1800C2700C3600C10%15%20%25%三、个人年终奖金年累计FYC1080014400180002160025200发放系数5%6%7%8%10%绩优利益最多个人13J继续率≥90%，年奖加薪20%主管直辖利益高一、主管责任底薪：（最高10000元）二、直辖组辅导津贴：直辖利益最多当月个人FYC不低于300元组总FYC3000600090001200015000以上责任底薪3006009001200FYC×10%当月直辖组FYC30003000600090001200015000发放系数营销经理1%3%5%7%9%11%分区经理2%4%6%8%10%12%三、直辖组年终奖：直辖利益最多组月均FYC3000600090001200015000发放系数营销经理1.0%1.1%1.2%1.3%1.4%分区经理1.1%1.2%1.3%1.4%1.5%组13J继续率≥90%，年奖加薪20%分区经理A直辖组均FYC15000元，13J继续率90%，可享受：直辖组辅导津贴：15000×12%×120%=2160元直辖组年终奖：15000×1.5%×120%=270元2430-2025=405元核发标准全部为打折前佣金，相当于再多发20%四、分区经理职务津贴：（直辖组再次提点）五、分区管理津贴：（直辖组再次提点）（前提：个人当月FYC≥300元）直辖利益最多直辖分区当月FYC15000300004500090000职务津贴300600900FYC×2%（最高20000）直辖分区当月FYC未150001500030000450006000090000发放系数1.5%2.0%2.5%3.0%3.5%4.0%六、分区年终奖金：（直辖组再次提点）直辖分区月均FYC1500030000450006000090000发放系数1.0%1.1%1.2%1.3%1.4%直辖利益最多直辖组提点试算（最多）：一、主管责任底薪：10%（最高10000元）二、直辖组辅导津贴：12%三、直辖组年终奖：1.5%四、分区经理职务津贴：2%（最高20000元）五、分区管理津贴：4.5%六、分区年终奖金：1.5%最高可提取直辖组首佣的31.5%！直辖组管理利益：23.5%直辖分区管理利益：31.5%+8%直辖利益最多主管增员利益高推荐奖金直接增员的12个月累计FYC*10%1800C2700C200元400元1800C2700C400元800元伯乐奖留存满3个月1-3个月内FYC留存满6个月4-6个月内FYC伯乐奖金伯乐奖金增员利益最多90090018002700360010%15%20%25%30%5%7.5%10.0%12.5%15.0%2.5%3.75%5.0%6.25%7.5%1.25%1.87%2.5%3.12%3.75%0.62%0.93%1.25%1.56%1.87%营销发展奖金第一代奖金被提取人FYC第四代奖金第五代奖金第二代奖金第三代奖金营销管理奖金增员利益最多收入测算：1、个人首佣FYC：1000元2、个人月度津贴：1000×10%=100元3、月均个人年奖：1000×5%=50元4、主管责任底薪：600元5、直辖组辅导津贴：6100×5%=305元（直辖组6人）6、月均主管年奖：6100×1.1%=67.1元7、推荐奖金：5100×10%=510元（直接增员6人）8、营销管理奖金:(直接增员6人·第一代）1800×20%+900×15%×2+600×10%×2+300×10%=780元9、伯乐奖：200另外还有基本养老补贴等…..2万组营销经理收入演示经理1000C1800C900C900C600C600C300C合计当月收入：3612元模型假设：直辖6人，标保2万，团队FYC累计6100元5万组营销经理收入演示模型假设：直接增员6人，所辖10人，标保5万，累计FYC15900元收入测算：1、个人首佣FYC：3600元2、个人月度津贴：3600×25%=900元3、月均个人年奖：3600×10%=360元4、主管责任底薪：1590元5、直辖组辅导津贴：15900×11%=1749元（直辖组10人）6、月均主管年奖：15900×1.4%=222.6元7、推荐奖金：8400×10%=840元（直接增员6人）8、营销管理奖金:(直接增员6人·第一代）3600×30%+1800×20%+900×15%×2+600×10%×2=1830元9、、伯乐奖：600元另外还有基本养老补贴等…..合计当月收入：11692元经理3600C3600C1800C1800C900C900C900C600C600C600C600C收入测算：1、个人首佣FYC：3600元2、个人月度津贴：3600×25%=900元3、月均个人年奖：3600×10%=360元4、主管责任底薪：1590元5、直辖组辅导津贴：15900×11%=1749元（直辖组10人）6、月均主管年奖：15900×1.4%=222.6元7、推荐奖金：12300×10%=1230元（直接增员10人）8、营销管理奖金:(直接增员10人·第一代）3600×30%+1800×20%×2+900×15%×3+600×10%×4=2445元9、伯乐奖：800元另外还有基本养老补贴等…..5万组营销经理收入演示经理3600C3600C1800C1800C900C900C900C600C600C600C600C合计当月收入：12896.6元模型假设：直辖10人，标保5万，团队FYC累计15900元模型结构：1:2:3:4附佣比13.6%附佣比38.5%附佣比47.9%附佣收入≈直佣收入2.6倍个人利益附加管理利益附加总收入2万组（个人1000C）15097241325万组（个人3600C）12603561.6120605万组增员利益总收入直接增员6人297711399直接增员10人363912060绩优的基本法大直辖的基本法易扩张的基本法晋升速度最快晋升时间不设限新人最快2个月可晋升主管，最快4个月可晋升为分区经理，6个月晋升总监，火箭晋升无障碍晋升奖？奖？奖？奖15万分区收入测算模型假设：1+6架构；经理个人FYC3600元，42人开单1、直辖6人开单，标保2万，团队累计FYC6000元2、下辖3万组1个，2万组5个，团队累计FYC39000元收入测算：1、个人首佣FYC：3600元2、个人月度津贴：3600×25%=900元3、月均个人年奖：3600×10%=360元4、主管责任底薪：600元5、直辖组辅导津贴：6000×6%=360元6、月均主管年奖：6000×1.2%=72元7、分区经理职务津贴：900元8、分区经理管理津贴：45000×3.5%=1575元9、分区经理年奖：45000×1.2%=540元10、推荐奖金：2400×10%=240元11、营销管理奖金：3165元12、营销发展奖：(1800×10%+900×7.5%+600×5%×2+300×5%)×5+1800×10%+900×7.5%×2+300×5%×3=2017.513、伯乐奖：200元另有基本养老补贴……合计当月收入：14484.5元分区经理3600C直辖组2万P1人900C2人600C；1人300C营销经理A3万P(个人3600C)1人1800C2人900C;3人300C营销经理B2万P(个人1800C)1人1800C；1人900C2人600C；1人300C营销经理B2万P(个人1800C)1人1800C；1人900C2人600C；1人300C营销经理B2万P(个人1800C)1人1800C；1人900C2人600C；1人300C营销经理B2万P(个人1800C)1人1800C；1人900C2人600C；1人300C营销经理B2万P(个人1800C)1人1800C；1人900C2人600C；1人300C30万分区收入测算模型假设：1+10架构；主管个人FYC3600元，直辖组组员FYC12300，辖下主管每人FYC3600元，营销组每组组员1人FYC3600元，1人FYC300元收入测算：1、个人首佣FYC：3600元2、个人月度津贴：3600×25%=900元3、月均个人年奖：3600×10%=360元4、主管责任底薪：1590元5、直辖组辅导津贴：15900×12%=1908元（直辖组10人）6、月均主管年奖：15900×1.5%=238.5元7、分区经理职务津贴：1818元8、分区经理管理津贴：90900×4%=3636元9、分区经理年奖：90900×1.4%=1272.6元10、推荐奖金：12300×10%=1230元（直接增员10人）11、营销管理奖金:2409元+3600×30%×10=13245元12、营销发展奖：(3600×15%+300×5%)×10=5450元13、伯乐奖：800元另有基本养老补贴……36048元架构关注点——3600C人力分区经理直接增员3600C人力利益测算：1、推荐奖金：3600×10%=360元2、伯乐奖金：400元3、直辖组年终奖：3600×1.5%=54元4、分区年终奖：3600×1.5%=54元5、管理奖金：3600×30%=1080元6、主管责任底薪：3600×10%=360元7、分区职务津贴：3600×2%=72元8、直辖组辅导津贴：3600×12%=432元9、分区管理津贴：3600×4.5%=162元2974元直辖组直辖组管理利益+直接增员分区总收入2万443715万区145305万1817530万区36412总收入直辖收入50%一、管理关系接续超越发生时被超越者职级利益保护期间营销经理层6个月分区经理层12个月营销总监层24个月二、利