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目录一、现代中小企业激励机制中存在的问题…………………………………………1二、激励机制在中小企业管理中的作用及运用……………………………………1(一)激励机制在企业管理中的作用…………………………………………1(二)激励机制在中小企业管理尤其是人力资源管理中的运用……………2三、完善与加强有效的激励机制以增强企业竞争力………………………………3(一)坚持以人文为本,高度重视激励工作…………………………………3(二)设计合理的薪酬制度……………………………………………………3(三)从员工的精神需求出发,将激励机制人性化…………………………4(四)多种激励方法结合运用,将激励机制系统化…………………………4(五)切实保障运行,将激励机制制度化……………………………………5四、参考文献…………………………………………………………………………6内容摘要现代许多中小企业由于管理不善,导致活力不足,经营陷入困境。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性,致使劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致人才流失严重,严重降低了企业的核心竞争力。面对世界经济一体化发展的趋势,适应我国加入WTO的要求,应对越来越激烈的国际竞争,都应该重视人力资源的管理,继续完善和加强企业的激励机制建设,以加强企业竞争力,而它始终贯穿于企业的引才、留才、用才及人才培养的全过程的始终,对于如何通过完善和加强企业的激励机制以加强企业竞争力,下面我们结合管理实践和相关理论,提出一些对解决此问题有实质性帮助的建议。【关键词】现代中小企业激励机制竞争力
本文标题:现代中小企业如何利用激励机制来增强竞争力(目录及内容摘要)
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