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设计总监年终工作总结设计总监年终工作总结致亲爱的同事及xx的伙伴们:辞旧迎新,20XX转眼即逝,一年又过去,xx设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20XX,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。20XX年过程中,xx设计公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了xx所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止篇二:设计部主管个人年度总结20XX年个人年度总结一、设计工作方面:自一二年起,通过在德瑞普公司两年多的设计工作,熟悉商贸行业设计工作的相关内容与公司服务客户的设计需求与质量标准。从中都得到了许多的锻炼和提升,但仍需不懈努力,为更全面提高了自身的设计水平,了解更广阔的设计领域,在不同的设计事项中学习并提高了设计水平。大胆去接触不同行业设计。让设计水平和多方面知识水平不断进步。礼品册设计:一四年设计工作以礼品册设计为主,内册与封套搭配,风格与印刷材质的选择,后期的工艺制作,每一个环节都追求至上,一个完美作品追逐的并非眼下的高大尚,更多是心灵感触的圣节,每一次都不少于跨越。礼品册创意设计,预知在一五年需要引入新的血种,创造出更新颖作品。电商设计:领导的策划督导和各位同事的辛苦努力,雅客佳品商城,在一四年的不断优化,选品的日益丰富,已越来越具显实力,变得越来越成熟。但对于电商专业知识和相关设计能力我们有所欠缺。在这充满竞争的电商时代,商城整体的美观度及商品图片的美化对于商品购买力的影响越来越显著,专业知识的不断深化学习才能不断提高我们商业竞争力。美卓册子:前期业务的生疏,软件技能的薄弱,工作细节上多有未能注意到的地方,好在客户本身严格把控,印刷成品不曾有过闪失。但工作中不能存在依赖,减少修改次数,提高工作中效率,不是单方的努力。越是繁琐越是需要耐心,设计的多次校稿越多越细越好。室内店铺设计:促使对以往设计技能的巩固。也学到了更多行业的文化知识。然而,因只顾着对精品的匹配从而对市场的把握度不够,思想汇报专题设计风格虽有一定的满意度,但最终多数顾客反应多有与家装不符,没能增加精品销售订单,对于现风格的设计同样需要重新审视。传统订单设计:产品效果图制作与客户企业形象更好的表现,手法如何精练虽说有了一定的进步,但仍需不断的改进和学习。二、管理工作方面:工作的管理:感谢公司给予的信任,一四年七月中旬上任为设计主管一职,习惯以亲和、实干与坦诚来作为管理基础,通过这段时间的设计管理,在上级及公司领导的指导与鞭策下增进了很多的管理知识,无论是工作态度,言辞行为都必须严于律己,以身作则。管理工作好坏不单是体现在整体而更多的是在细节,设计工作在某些阶段较为繁多,在时间紧凑的情况,两三个设计工作同时进行,疏忽了审阅。平时工作都会根据项目的轻重与缓急,合理安排时间,根据设计师的特长和能力,作合理地安排。通过加强设计能力方面的相互融合,配合协作,每一项设计都把它当作共同的事情,共同去完成,不分彼此,最终都能很好完成。再通过对公司店面设计装修、公司团建、印刷厂工作对接,部门记分考核等不同事项的参与,提高了自身的管理水平,协调力,与印刷厂的沟通能力,以及与同事之间的配合力,使得很多工作都能够在预期内完成,在这里对在座的各位表示感谢。时间的管理:一四年时间管理有过盲目,很多时候未能具体工作具体分析,没有很好的规划,对工作完成时间的预计过于武断,同时未知事项的介入,最终工作结束的具体时间未能达到预期,同时有很多工作,因个人的环节影响整体工作进展。团队文化建设,砗磲手册与图片网页应用等更凸显出了自身在时间管理上,能力的欠缺。三、团队文化建设方面:公司团队的不断壮大,有兴参于行政团队文化建设,共尽免力,更多的是学习,勾划团队文化建设体系,有了初衷,却未能进一步深化和提练,只能成为一四年的遗憾。学习园地的构建,公司礼仪礼节刻划,算是团建工作有了起色,但愿一五年有更多的人参与继续,并逐渐完善。四、公司、领导及同事方面:面对萧条的商业危机。严峻的环境下,众多商贸公司相继关门倒闭,而我们的德瑞普公司依然在同行业中稳步前行,不仅如此,且做出同比13年更优越的成线绩,这是我们德瑞普公司扎实的根基和实力的体现。公司领导顶着环境的压力,在不断的探索和预作新的尝试。给予我们勇气和信心,带领我们勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫砂店正式营业。雅琅晶与手工纯紫砂壶无疑是为公司发展寻求到了又一新的思路。扩大了公司经营范围也充实了公司的实力,可喜可贺。同舟共济的每一位同事,一年中相辅相成。销售人员的硕果,分享的喜悦。平时的玩笑话,为缓解了工作中的疲劳,也给大家带来了快乐。新加入的同事,热情欢迎,离开的同事,难舍难分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情绪,有耍性,有不理解,有无耐心,有言辞过激,大家的理解和包容,让公司变得温暖,相互协助和支持,让团队的力量变得强大。20XX年个人工作计划二0一四年已成过去,不管有没有成绩,是不是遗憾都将化为零。唯有总结提练与改过提升才能更好的开始,二0一五年将全面提高自身各方面能力及人格素养,展现自有的人格魅力:一、设计专业水平提升:一四年因设计而未能促成的订单,例举长江的真丝,楚湘俱乐部等都值得对本身及部门设计能力水平的反思。设计方面努力还不足,存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、时间观念不强,不够虚心向上等问题,都需要亟待转变、改善和提高。为进一步提高设计本身及设计组的全方面能力水平,需加强学习更多的相关专业知识,全面拓展设计思维。从目前公司的业务经营及未来发展来看,首先引进的金映茶叶,文化及包装宣传尤为重要,如何做好相关设计工作,配合金映茶叶品牌推广,都需再度巩固自身设计水平和专业知识水平,同时加强学习茶业等更多的文化知识。二、增强设计管理知识水平:设计,虽然目前只是5个人,但团队的管理不能缺失,公司给足了主管职能的权限,却未能尽到应有的义务,实在有愧于公司给予的信任,对于设计同事关心不够,责任没有尽到,在设计工作中出现的问题未能快速有效的解决,且未能独挡设计一面,这是本人能力存在的局限。对于管理方面工作胜少,设计工作独立性较多,平时都忙于具体设计事项,管理工作有所怠慢,虽然有作了一些尝试,但深度、力度都还显不够,仍需努力。有问题存在,就必然有办法解决,增强自身管理能力,同时也需要与公司与同事一道,共同努力,把团队建设好,管理好,关注设计细节,提高工作效率,保证完成好的设计作品,才能推动工作的进程。三、提高与同事间及印刷厂的沟通能力:同事间,并非同一专业,站在不同角度看待事情,理解和认知有所不同,换位思考,如何更好引导说明设计的需要,以及让销售人员更好对接客户,把设的思念传递给客户,或是把客户需求做全面反馈,在方式方法和语句中,都需要进一步升华。结合自己的专业知识,有效地引导客户,这样可以避免一些不必要的重复工作,减少工作压力,提高工作效率。在今后的工作中,加强努力学习更多商业知识,升华设计沟通能力。印刷厂间,维继现有合作的工厂,长远的合作关系不能因个人的原因而被受影响。公司与工厂的立场和操作环节不同,最终考虑的因素影响了沟通,站在不同的立场看待事情和解决问题的方法不一样,然而任何问题的出现都不只是一方的责任,在工厂言辞过激与责任推卸,做为个人,自己的每一言语和行为代表着公司,需本着宽容的心态认真的处理每一次遇到的问题,彼着同一战线心理,相信没有刻意的一方,在理解与认知的态度,彼诚相待。事有不顺,相互换位思考,共同理解和包容,问题才得以合理解决。如何更好防止工厂在制作过程出现的问题,在制做前期,工作中必须做好全面交待与其不同交待的方式,每一个环节都紧扣着最终效率和质量,监督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天记录,手写注意事项纸稿,文件附加记事本,样本上的数量标注和不定期的电话查询等都需做好更有效地防范措施,并提出合理的建议从而提高制做过程中的效率。在往后需更加强化自身印刷专业知识,为公司在强化市场竞争力储备好后备力量。四、商业综合能力的提升:努力学习多面知识,参阅多方面书籍,接触更多的商业环境,扩大自身的社交圏,充实自身学识,不断提高自身素质,严谨自律的工作态度,紧扣每一项工作的细节和掌控好每一个环节提高工作效率。做好自己的本职工作,不断提高自身的业务知识、设计及管理水平,积极完成20XX年各项任务和目标,争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献!积极维护公司利益,为公司创造更高的效益。在此感谢公司为我们提供了温床,在外打拼我们因此不曾畏惧,感谢公司各位领导带着走过这严峻二0一四年,困难面前我们勇往直前,感谢一年来共同努力的兄弟姐妹,我们同舟共济,最后,祝我们德瑞普公司二0一五年生意红红火火,业绩蒸蒸日上!也祝愿在座的各位领导及同事身体健康,梦想成真,新春快乐!致此!以上是本人自20XX年以来工作总结及20XX年工作计划,望领导审阅。篇三:设计策划总监年终总结20XX年年终总结及20XX年工作计划尊敬的公司领导和各位同事:进入公司已经有半年的时间,在公司领导强有力的领导以及关心支持下,个人在20XX年度取得了不小的进步。20XX年匆匆结束了,回首过去一年的工作,本人在工作过程中,较好地完成了20XX年年度工作目标。有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20XX年就伴随着新年伊始已经临近。可以说20XX年是公司组建机构、完善制度、拓展市场、持续发展的关键年。也是我伴随公司一起成长的一年,现将有关20XX年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度并严格遵守执行我于20XX年8月1日进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在公司工作的半年中,严格遵守公司的各项规章制度,无迟到、请假、旷工及其它严重违反公司规章制度的情况,同时在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。2、熟悉工作流程,努力完成公司领导交付的工作任务在设计工作中,努力提高自己的设计技术,在公司工作半年中,先后完成了公司企业上墙文化的设计工作、企业画册、员工培训幻灯片的制作、华宇丰新报的设计、生日卡、贺卡设计。同时参与了公司VI设计制作,东大梁项目、科艺达、昌吉聋哑学校、金美达、克拉玛依彩虹苑、米泉等项目的LOGO设计及提案幻灯片的设计。为了公司进一步的发展,公司成立了前策小组,我有幸成为前策小组的组长,由于以前对前策工作接触较少,公司在成立前策小组后,特别是张总对我给予了深切的期望和巨大的帮助,使我在很短的时间入门,掌握了前期策划的一些门路,在前策工作中,参与了乌鲁木齐房地产市场的调查研究,使我对乌鲁木齐的房地产市场有了初步的认识,同时也参与了公司其它项目的勘察、市调、策划提案,主要是提案PPT的制作,这些工作也使我对房地产前期策划梳理出了提案框架。在公司其它活动中,我也尽可能积极参与,在公司对SOS村儿童村的资助活动中积极支持与配合。3、与各相关职能部门的沟通和协调工作的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在公司领导的大力支持和关心下,尽力建立与各相关职能部门的沟通和协调,圆满完成公司交付的任务。4、主要经验和收获在公司工作的时间段内,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)专业技术有了一定的提高,并涉足了一块新的领域
本文标题:设计总监年终工作总结
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