供应链的绩效评价研究

供应链的绩效评价研究作者：宋勇新学位授予单位：对外经济贸易大学参考文献(66条)1.马士华.林勇.陈志祥供应链管理20032.顾瑾供应链管理带来的管理模式转变--从职能到流程[期刊论文]-物流技术2005(11)3.供应链运作参考模型(SCOR)简介版本6.14.AmericanProductionandInventoryControlSociety5.SunilChopra.PeterMeinalSupplyChainManagement20006.马士华.林勇.陈志祥供应链管理20007.霍佳震.马秀波集成化供应链绩效评价体系及应用20058.陈荣秋.马士华生产运作管理20049.陈克松.张若云供应链管理发展过程与趋势[期刊论文]-沿海企业与科技2006(1)10.霍佳震.马秀波基于流程的供应链绩效评价[期刊论文]-商业研究2005(5)11.赵林度供应链与物流管理理论与实务200312.田宇供应链标竿学习[期刊论文]-物流技术2000(6)13.邹震浅谈如何实施SCOR模型[期刊论文]-大众科技2005(12)14.黄培清.张存禄.揭晖基于SCOR模型的供应链再造[期刊论文]-工业工程与管理2004(1)15.卢海SCOR-国际标准化的供应链流程管理2003(15)16.赵涛.牛旭东.艾宏图基于平衡记分卡的供应商评估体系研究[期刊论文]-工业工程2005(4)17.周淑华基于协调的供应链绩效评价指标体系研究[期刊论文]-科技与管理2005(2)18.潘文荣企业物流绩效评价指标体系的构建[期刊论文]-统计与决策2005(22)19.王忠吉.邵扬供应链中供应商综合模糊评价及其应用[期刊论文]-中国管理科学2003(z1)20.陈世宗.赖邦传.陈晓红基于DEA的企业绩效评价方法[期刊论文]-系统工程2005(6)21.许骏.陈守东.张北阳物流中心及其绩效评价分析[期刊论文]-工业技术经济2004(6)22.王铁宁.迟玉强现代物流企业绩效评价的原则和方法初探[期刊论文]-物流科技2004(10)23.孙慈辉供应链管理企业绩效评价指标体系研究[期刊论文]-价值工程2004(10)24.李群明.宋国宁.张士廉供应链性能评价指标体系的研究[期刊论文]-中国机械工程2003(10)25.徐麟文集成化供应链绩效评价[期刊论文]-商业研究2004(4)26.赵晓军.郇金宝供应链绩效评估体系研究现状分析[期刊论文]-商业研究2005(20)27.张云波.武振业供应链柔性评价系统[期刊论文]-世界科技研究与发展2003(5)28.陈世权模糊决策分析199029.李鸿吉模糊数学基础及实用算法200530.王莲芬.许树柏层次分析法引论199031.黄贯虹.方刚系统工程方法与应用200532.李愈供应链绩效评价体系研究[学位论文]硕士200533.殷梅英.王梦光.刘士新供应链分销阶段运作绩效评价[期刊论文]-系统工程理论方法应用2004(5)34.任玮.赵沛桢供应链绩效评估中的一类柔性评估方法2004(10)35.田宇竞争优势与物流[期刊论文]-物流技术1999(4)36.林玲玲供应链管理200437.BrunellTManagingamulticompanysupplychain199938.王勇.孙良云供应链竞争力评价指标体系研究[期刊论文]-商业研究2002(19)39.张和平.张显东平衡计分卡法在供应链绩效评估中的应用[期刊论文]-物流技术2002(12)40.樊华DEA/PCA模型在科技绩效评价中的应用[期刊论文]-淮海工学院学报（自然科学版）2005(2)41.桂良军.薛恒新BPR、ERP、SCM、CRM的集成研究2004(11)42.许星剑.陈颖采用供应商库存管理(VMI)的短期内供应链绩效评价[期刊论文]-社会科学辑刊2004(4)43.高燕.乐美龙层次分析法在VMI供应商选择中的应用[期刊论文]-物流技术2004(12)44.赵春元.胡宇红.田丰.孙鹏层次分析法在供应链管理中选择供应商的应用[期刊论文]-沈阳电力高等专科学校学报2003(2)45.侯雁.刘军柔性应变战略200546.魏权龄DEA数据包络分析200447.刘刚供应链管理200548.董肇君系统工程与运筹学200349.赵慧娟供应链管理中供应商选择的研究与应用2003(06)50.霍佳震.马秀波基于流程的供应链绩效评价[期刊论文]-商业研究2005(5)51.雷全胜浅谈标竿及其理论基础2002(09)52.高萍.黄培清.张存禄基于SCOR模型的供应链绩效评价与衡量指标选取[期刊论文]-工业工程与管理2004(3)53.陈志坚SCOR模型浅析[期刊论文]-长沙航空职业技术学院学报2004(1)54.NeelyA.GregoryM.PlattsKPerformancemeasurementsystemdesign:aliteraturereviewandresearchagenda1995(04)55.DicksonGWAnanalysisofvendorselectionsystemsanddecisions1996(19)56.CharlesAWeber.JohnRCurrentVendorselectioncriteriaandmethods1991(03)57.梁凯供应链管理中供应商的综合评价与选择200358.赵小惠.赵小苗基于模糊决策的供应商选择方法[期刊论文]-工业工程与管理2002(4)59.吉阿兵.李琰.杨静蕾配送中心的DEA评价技术[期刊论文]-上海海运学院学报2002(4)60.孙利杰供应链管理模式下的物流一体化及其绩效研究200361.金菊良.魏一鸣.丁晶基于改进层次分析法的模糊综合评价模型[期刊论文]-水利学报2004(3)62.徐桂颖供应链绩效评价体系研究200463.徐煜供应链绩效评价的研究与开发200464.孙薇对柔性供应链管理的思考[期刊论文]-商业研究2002(24)65.任玮.赵沛桢供应链绩效评估中的一类柔性评估方法2004(10)66.曹聪梅.甘仞初供应链绩效评价指标体系的构建及其量化分析2004(10)相似文献(10条)1.学位论文肖迪基于结构分析的供应链之间竞争行为的研究2008供应链管理是一种集成的管理模式，它通过对供应链成员企业的协调来达到提升供应链长期绩效的目的。由于制造成本已经很难降低，很多企业丌始将供应链管理应用到企业运作中，并获得了巨大的经济利益。然而，随着全球化市场竞争的不断加剧，企业与企业之间的竞争逐渐演变成了供应链与供应链之间的竞争。企业仅仅关注自身供应链绩效的改善已经远远不够，不考虑竞争对手行为而做的决策往往会偏离最优策略，导致在竞争中失利。为了在激烈的竞争中生存和发展，一条供应链中的成员企业，尤其是核心企业，必须分析研究与之竞争的供应链成员的行为，并有针对性地做出恰当的决策进行对抗。影响供应链之间竞争的因素很多，供应链的结构就是其中极为重要的一个因素。本文所研究的供应链结构有两层含义，一是供应链的拓扑结构，即供应链的几何连接形状，它会对竞争参与者的数量、竞争的方式等基本问题造成直接影响；二是供应链的权力结构，指供应链成员之间的关系。例如，供应链的上游企业是供应链的主导者，它具有优先定价权，这就是一种权力结构。权力结构不同会导致利益分配、竞争的进程也会各不相同。在对供应链结构分类的基础上，综合运用博弈论、库存理论、图论、变分不等式以及最优化方法对不同拓扑结构和权力结构下供应链之间的价格竞争和服务水平竞争进行了总结、归纳、拓展，深入讨论了多种假设条件下供应链之间的竞争行为，包括不同的需求假设(确定性需求和随机性需求)、不同函数形式(线性函数和非线性函数)、不同供应链拓扑结构(独立、交叉和网状)、不同权力结构(上游作为领导者、下游作为领导者以及无领导者)等，能够为供应链的成员企业，尤其是核心企业在竞争环境下进行供应链管理提供有益的借鉴。主要的研究工作及成果包括：第一章：介绍了研究背景和研究意义，总结了国内外对供应链之间竞争的研究现状和成果，在此基础上指出，目前对供应链之间竞争的研究依然没有形成完整的体系结构，呈现片断和零散的特点，并从不同的供应链拓扑结构和权力结构入手界定了研究内容，建立了本文的研究框架。第二章：在线性需求函数与供应链上游厂商作为领导者的前提下，研究两条均由一个制造商和一个零售商组成的对称供应链的价格竞争，分析了供应链的不同管理方式，即集中控制和分散决策对定价策略的影响。在此基础上将分析拓展到非线性需求函数，并对线性需求函数和非线性需求函数下得到的竞争均衡结果进行比较分析。在相同的拓扑结构和市场需求不确定的条件下，研究两条供应链之间的服务水平竞争，比较寄售库存和供应商管理库存这两种库存管理方式在供应链之间竞争中的作用。分析表明，在不考虑实施寄售库存或供应商管理库存所产生的管理成本的条件下，供应商管理库存能够使制造商获得更大利润。第三章：在不完全信息的假设下，分析了两条销售不同产品的独立供应链之间的价格竞争，每条供应链都由一个供应商和一个制造商组成，其中制造商为供应链的核心企业。讨论了供货渠道的不同对价格决策的影响，并得出了在不考虑整合成本的条件下，与外部供应商供货相比，集中控制能够使制造商获得更大利润的结论；给出了供应商拥有私有成本信息时两条供应链成员的价格决策。研究了当两条供应链中的核心企业均为制造商，且市场需求波动时，两条供应链之间的服务水平竞争，分析了供应链采用独立决策或集中控制对制造商库存决策的影响。分析结果表明，零售价格的上升会导致最优库存水平的上升，并且在顾客对两种产品的产品可得率的敏感度相同的条件下，当两条供应链都对库存进行集中控制时，顾客能够得到的服务水平最高。第四章：分析了无供应链领导者时，两条独立的两层供应链之间的价格竞争，并对供应链上游企业为斯塔克博格领导者、下游企业为斯塔克博格领导者、无供应链领导者和供应链由一家企业控制四种权力结构下的价格竞争均衡进行了比较研究。结果表明，第一种情况下的价格竞争最弱，而第四种情况的价格竞争最强。研究了上游厂商作为主导者、下游厂商作为主导者和供应链成员协作三种权力结构下供应链之间的服务水平竞争，分析了权力结构的不同对供应链库存管理方式选择的影响。第五章：在互相竞争的供应链存在交叉的条件下，推导了制造商为斯塔克博格领导者、零售商为斯塔克博格领导者和制造商与零售商分散决策三种不同权力结构下价格竞争的均衡结果，并得到制造商为斯塔克博格领导者时制造商的利润最高，零售商为斯塔克博格领导者时制造商利润最低的结论。在相同的拓扑结构下，研究了零售商作为斯塔克博格领导者时两条供应链基于客户服务水平的库存竞争，讨论了合作竞争、非合作竞争和混合竞争三种竞争模式下的竞争均衡。第六章：运用图论和变分不等式研究了网状供应链之间的竞争，指出拥有最低的平均成本的供应链是活跃的链，能够在竞争中获胜，并给出了此时供应链处于竞争均衡状态的充要条件。本文的主要创新点：1、不同权力结构下供应链间的竞争一直没有受到足够的重视，而实际上权力结构能够对供应链成员的利润分配、定价和库存决策产生重要影响。本文系统地讨论了不同权力结构下供应链价格和服务水平的竞争，并给出了供应链成员的最优定价和库存决策。2、已有的文献很少研究非线性需求函数和不对称信息条件下的供应链竞争均衡。本文在非线性需求函数的假设下，分析了两条独立线性供应链之间的价格竞争，并与线性需求函数假设的结论进行了比较研究；引入了不完全信息，研究了信息不对称条件下供应链之间的价格竞争均衡。3、现实中两条相互竞争的供应链有时会存在交叉，但已有的研究通常假设两条相互竞争的供应链是独立的。因此，本文探讨了当互相竞争的供应链存在交叉结构时，不同权力结构下的价格竞争；以及在需求不确定的条件下，分析了基于客户服务水平的供应链之间的竞争。2.学位论文李辉供应链知识共享运行机制研究2007随着全球经济一体化浪潮的不断加快，供应链已经代替独立企业的单兵作战，成为企业知识增长和价值创造的重要源泉。在知识经济时代背景下，知识作为意义深远的一项