海门江心沙农机服务公司加油站新建工程监理总结

南通市江心沙农机服务公司加油站新建工程建设监理总结南通市政设计院责任有限公司2016年2月26日建设监理总结编辑人：审核人：总监理工程师：单位负责人：年月日（建设监理单位盖章）目录第一章概述第一节工程概述第二节监理机构及监理业务范围第二章投资、工期、质量控制措施及效果第一节投资控制措施及效果第二节工期控制措施及效果第三节质量控制措施及效果第四节HSE管理及效果第三章合同管理第四章对工程建设水平的评价第五章结束语建设监理总结第一章工程概述第一节工程概况南通江心沙农机服务公司加油站新建工程，施工地点位于海门市沿江公路南侧。建设投资规模以合同价为准。主要工程如下：站房为框架结构，构建筑面积241.5㎡。油罐罐池1座，新建埋地卧式双层油罐4座、容积80m3、加油岛4座等工程。该工程为新建工程，由南通市港闸建筑设计院设计，南通通博有限公司承建，南通市政设计院责任有限公司负责施工阶段监理。经各方努力，该工程于2015年9月破土动工，2016年2月26日竣工。第二节监理组织机构及业务范围1.监理机构组成、人员配备及个人专业人员承担本工程项目的职责2.监理业务范围对施工阶段的质量、进度、投资进行控制，对施工合同管理及工程内协调。根据《汽车加油站标准设计》《工程测量规范》《建筑地基基础工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工及验收规范》《钢筋焊接及验收规范》《建筑工程质量验收评定规范》《建筑施工安全检查标准》《工艺管道安装及试压工程施工质量验收规范》《油站库防火安全措施验收规范》《砌体工程施工及验收规范》《屋面工程技术规范》《管道及油罐防腐技术标准》《道路工程质量评定标准》《建筑电气工程施工质量验收规范》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《室内装饰装修施工规范》《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》等有关行业标准及设计要求，对工程实施了监理工作，实际检查结果：从施工测量放线，灌池基础开挖工程，基础垫层现浇工程，剪力墙钢筋预制和安装工程，剪力墙模板安装以及结构混凝土现浇工程，油罐鞍座模板安装及混凝土现浇工程，油罐安装、清罐以及灌池回填工程，管道外防腐、吹扫、试压、管沟开挖回填、灌池盖板安装工程，人孔井内设备安装工程；站房基础开挖及砌筑工程，地圈梁、圈梁、过梁、屋面、挑檐、构造柱的钢筋预制、模板安装、混凝土现浇工程，站房墙体砌筑工程，屋面保温防水工程，室内外装饰砖粘贴工程，罩棚独立柱钢筋预制、支模及结构混凝土现浇工程，站房、罩棚形象包装工程、钢架组装、防锈及吊装工程，供电、及给排水工程，场区车行。人行硬质路面混凝土现浇工程，路沿石及绿化带平整工程等分部分项工程均符合设计及规范验收要求。第二章质量、工期、投资的控制措施及效果第一节投资控制及效果鉴于该工程情况，监理单位对投资控制的工作重点在控制总评变化，对工程控制主要落实在以下方面：1）施工中主动协调好设计、建设、施工单位等有关方面的配合。2）对设计修改和工程变更持谨慎态度，尊询建设单位意见。3）严格现场签证。坚持“三不签证”的原则，即施工组织设计中已包括的工作内容不再签证；施工方案中已包括的作业内容不签证；预算内已包括的作业内容不签证。确属为包括在上述范围内的，报总监核签并经建设单位核准后方能生效，合同价款外的零星工程量，现场经济签证和现场签证记工，在实施之前要明确经济责任和具体数据，并及时按程序办理。对已办理的各种经济签证及时归档备查，严防重复支付。4）把好工程进度拨款。按合同规定，及时确认已完工程量并依据此签认进度款支付凭证。5）督促检查施工单位全面履行承包合同。第二节工期控制及效果根据签订的施工合同工期为90天。工程已延期，延期原因：因天气情况及法定节假日休息。我方对工期控制重点放在督促施工现场，的总体部署和安排，对工程工期控制主要落实在以下方面：（1）把好总进度审查关，检查审核施工单位编制的总进度计划，明确各分部分项工程的进场作业次序和时间，针对存在的问题，如资金落实情况，材料设备供应，施工条件，交叉作业安排等，与施工各方面协商，以切实避免总工期失控。（2）做好周计划的调控，逐一查实材料、设备的供应情况，逐一检查施工人员的配备、材料配备、施工机具配备、技术交底等施工准备工作。在周进度计划的监督执行中，发现问题并提出改进方法，通过每周的协调会议及时进行调控，在确保工程的前提下加快施工进度，严防施工单位随意安排进度。（3）审核施工单位提交的施工总平面布置图与总体计划、技术方案的协调性和合理性（4）审核施工单位提交的施工资质设计和施工技术方案，重点审核进度安排，确保工期的可行性和合理性。（5）督促和检查施工单位按计划组织均衡施工，采用平行作业、搭接作业和交叉作业等，以充分利用时间、空间提高施工效率。（6）督促设备、材料、资金等按计划到位，以满足施工现场的需要。（7）组织现场协调会，及时协调，解决施工中存在的问题：重大问题及时向总监和公司汇报，并通过建设单位，以求尽快解决。（8）定期向总监报告，每天向业主报告有关工程进度情况，每周召开一次工地列会，已解决工地存在的一系列问题和协调有关事宜。（9）催促并协调各参建单位，尽量做到互不影响。第三节质量控制及效果加油站经营的商品是易燃液体，属爆炸火灾危险场所，所以加油站的改造必须本着“安全可靠”的原则，有关结构安全的问题是我方控制的重点，防雷防静电接地、油罐基础、油罐及其工艺管线的制作、安装、压力试验等为我方控制的重中之重。施工过程中具体落实在以下方面：1.熟悉设计图纸及资料，收集相关标准、规范、规程等质量控制的技术数据。2.严格对材料，构配件。设备进场进行检查验收，材料和设备均有生产许可证和专业制造厂生产、检验质量证明文件，具有有效的质量证明文件才允许使用。3.按施工承包合同和施工组织设计要求，检查施工单位项目负责人、技术负责人、质量检测人员、主要技术工人的执证情况及施工检测设备、机具的到位和完好状况。4.审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案（措施），审查施工单位的质量管理体系和其他相关管理制度。5.向施工单位宣布监理工作要点，介绍主要工作方法和工作制度，结合本工程具体情况，确立重要工序和质量停检点，通过巡视、旁站、见证和平行检查进行监督、检查。检查方法包括：目测：用肉眼对实物进行检查，一般采用“看、摸、敲、照”等方法；量测：用量尺、量具、量器进行检查，一般采用“靠、吊、量、套”等方法；试验：通过试验、取样进行检查；无损检测：借助无损检测设备、仪器进行检查；资料检查：检查资质证书、质量证明书材料原始记录等相关资料。6.坚持上道工序未检验合格，不准进入下道工序的原则。一道工序完成后，先由施工单位自检、互检和专检，合格后通知监理单位验收。土建工程质量控制1）土方开挖回填作业时，应采取措施防止地表水或地下水流入作业区。2）基础混凝土拆除时达到的强度，不应低于设计强度的40%。3）基础混凝土不得有裂缝、蜂窝、露筋等缺陷。4）基础周围土方应夯实、整平。5）基础交付油罐安装时，混凝土强度不应低于设计强度75%。工艺管道设备质量控制1）与油罐连接的管道安装必须在油罐安装就位经注水沉降稳定后进行。2）管道焊缝外观应成型良好并采用氩焊打底电焊覆盖工艺，宽度以盖过坡口2mm为宜，焊缝表面不得低于管道母材表面，焊缝余高不应大于2mm，焊缝不得有裂纹、夹渣、未融合、飞溅存在。3）管道安装完成后，用洁净水进行压力试验，试验压力为设计压力的1.5倍。4）管道安装完成后，用压缩空气吹扫管道内杂物颗粒。5）管道安装完成后，用压缩空气以最大工作压力进行严密性试压，试压时间24h。7.严格对已完工程量的质量认证，现场质量分析会，和工程质量检查。监理过程中发现的质量问题，适时与施工技术负责人沟通，查明原因，落实有针对性的措施，以控制质量。8.参加工程竣工验收，并审核竣工资料及技术文件资料。第四节HSE管理及效果在本工程建设过程中，树立“安全第一、预防为主”的思想，遵循“以人为本”的理念和“可持续发展”的原则，认真推行HSE管理，做好安全、卫生、健康等各项工作。1）督促各参建单位应加强对员工队伍的安全教育，制定安全生产责任制，建立安全生产保证体系，落实有针对性的安全预防措施，制定应急预案并搞好教育，确保安全施工无事故。2）每天检查各参建单位在施工作业过程中，严格遵守环境保护及安全生产有关法律、法规。并严格控制现场不规范的安全隐患。严查生活废弃物的排放，特别是施工油水和生活废水的排放，做到了特殊处理，达到了城市卫生要求。3）经常检查各参建单位关心职工卫生健康，主动与驻地医疗机构联系，制定突发伤、病紧急抢救预案。检查施工现场配备常用药品，检查职工食堂做好卫生工作，杜绝食物中毒现象的发生，保证职工有充沛精力投入工作。4）现场监理对上述工作进行严格的检查和紧跟督促，对现场监理提出的整改意见，参建单位能够认真落实执行。第四章对工程建设水平的评价1.海安城南加油站新建工程涉及千家万户的安全、关系到全市人民生活的安宁和社会的稳定。工程自始至终得到石化南通石油分公司的高度重视，给予工程建设极大的支持和帮助。中石化南通分公司领导及相关部门把它作为加油站的重点工程来管理，领导重视，基建科各部门互相配合，项目管理水平较高，书记等领导们经常来现场解决现场实际问题，为施工和监理工作创造了良好条件。在最后的迁坟和绿化带的拆迁，箱式变压器的申请、安装工作中，公司加强现场领导的指导，使城南加油站新建工程施工保质、保量、安全完成任务，确保了海安城南、328国道地区沿途汽车用油需要。2.在整个工程的施工过程中，施工单位严格按石化行业的规范、标准施工。施工项目管理较好，工程质量达到预定的目标，HSE管理工作到位，做到了参建人员个个健康，安全无事故，环境得到保护。3.初期施工阶段，对拆迁户工作没有引起足够重视，致使工期稍有延误。4.建议设计单位今后的工程中，对石化特殊要求地方应在设计中说明；便于新入行的施工单位尽快掌握。建设单位应经常对施工单位的施工技术管理人员进行行业内部规范的培训。5.从工程过程资料整理情况来看，土建强于安装。整个工程过程控制较到位，做到了强化验收，使工程一直处于受控状态，工程质量完成较好。该工程综合评定为良好。6我方对整个施工过程进行了全程监控，见证了整个工程的方方面面。应该说南通六建建设集团有限公司具备相当工程建设水准，在工程质量上是值得信赖的建筑公司。第五章结束语海安城南加油站改建工程的监理工作在甲方的大力支持和帮助下，及施工方的现场配合下，较圆满的完成了建设工作，工期、质量、投资达到了三控制的要求。特别是工程质量严格按规范、标准进行监督、检查，做到了有效的控制。分部、分项工作均达到合格标准。HSE管理到位，较全面的完成了监理任务。由于该工程地方环境条件的影响，工程受阻，工期有所延长，在这些情况下业主给予了极大的支持与信任使我们较好的完成了该工程监理任务。在这里我们表示忠心的感谢，在以后的工程中，我公司将会更加努力，尽心为业主服务南通市政设计院责任有限公司监理部2016年2月26日