清华大学工商管理(EMBA)总裁高级研修班5月20日

1清华大学工商管理总裁高级研修班优化公司治理制定领先战略拓展资本视野把握投资决策占据金融高地吸取古今名家思想精髓师资最优学员评定免费更新终身教育企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的EMBA高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……“清华大学工商管理总裁高级研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，更有针对性、时代性和创新性。【课程目标】传播最新的管理思想和方法，为中国培养国际化的优秀企业家。【课程对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。【师资构成】清华、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家；明星企业的企业家和企业高管人员。【学习时间】【邀请的部分师资】魏杰清华大学经济管理学院教授、著名经济学家余明阳清华远程学堂课程主讲教授，知名品牌专家蔡继明清华大学人文社会科学学院教授方尔加中国政法大学人文学院哲学教研室教授吴新华中国管理科学研究院领导科学研究所研究员周培玉人事部著名商务策划专家周建波北京大学经济学院教授宋洪祥著名纳税筹划实务操作专家胡鞍钢著名经济学家路长全中国最具价值的营销实战专家刘玲玲清华大学经济管理学院教授吴维库清华大学经济管理学院教授江英中国军事科学院研究员博导刘余莉中共中央党校哲学部教授刘福垣国家发改委宏观经济研究院副院长周立清华大学经济管理学院教授姜彦福清华大学经济管理学院教授荆建林清华大学经济管理学院教授刘启明世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁万钧清华大学特邀教授，领导力与营销整合专家刘昕中国人民大学教授郭天祥著名心理学、情商学、成功学教育专家樊纲中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长韩元茗中国易学风水研究院执行院长，清华北大易学课程教授刘红松军科院教授、人力资源、管理心理学专家黄黄飞资深公司治理与运营专家，清华大学特聘教授期次开课时间学习期限总学时学习地点2016年4月15-17日学习期限一年半，两个月上课一次，每阶段集中授课3天224学时清华大学2【课程设置】课程一：综合管理篇公司组织与治理产权制度和企业法人治理结构企业如何挑选高层经理治理中的激励与约束机制国内外公司治理案例分析与研究企业流程重塑与管理讨论战略管理新思维战略思维与战略运筹全球化战略与中国企业的战略机遇中国产业战略性调整与市场竞争战略战略制定的方法与实施方案地产改革下的经济对策与战略制定发展转型期企业管理发展转型期的主要症状发展转型期的预防、治疗方案发展转型期转型的管理模式发展转型期企业家管理风格矩阵发展转型期企业家自身提升纲要卓越品牌塑造品牌战略与企业文化品牌战略的构成要素如何打造企业品牌和产品品牌总裁个人品牌与企业品牌万科地产品牌案例分析企业的创新机制与国际化战略中国外经贸体制的改革经济全球化中的国际争端解决反倾销国际法律及他国案例分析中国跨国兼并、收购和投资创新与超越性思维新经济时代的紧迫性克服思维障碍超越性思维超越性思维的方式企业盈利模式设计为盈利和增长而进行盈利模式优化设计破坏性创新模式发现全新利润区客户解决方案模式盈利模式设计的12个步骤人力资源开发与绩效管理人力资源开发与人才机制建设职业经理人的引进和任用绩效管理与激励制度设计现代人力资源管理的3P模式如何吸引、留住、激励知识人才企业领导者的财务管理报表解读涉及的管理问题编制新的管理报表利润的设计及来源企业发展三个阶段的资金配备方式现代金融与资本运作企业融资的主要工具营运资本的管理企业金融的风险管控金融市场与金融机构现代营销管理市场定位营销渠道建设与管理电子商务与微营销营销高境界企业文化与学习型组织建立企业文化的塑造彼得·圣吉对学习型组织的研究构建学习型组织组织行为分析与组织架构课程二：领导韬略与决策艺术篇现代卓越领导力与领导艺术果断决策、果断执行关注结果，提高绩效善于激励，重在用人行为修炼，领导艺术“博弈论”与领导韬略博弈论经典案例“囚徒困境”及实证分析博弈理论及策略领导决策的程序与方法3领导突变管理与危机管理企业领导者的心理变革企业领导者心智模式再造卓越领导力的成功方程式危机管理与危机公关权变理论与权变中的领导角色赢得领导魅力的艺术领袖人物的超凡魅力权变中的领导角色意识领导权威的创造性领导者心智模式建设观念的改变中美日文化比较积极正面的思考七项心理定律与七个习惯情商与影响力智商、情商、逆境商的开发情商的培养缔造下属的自信提高领导者的个人影响力课程三：谋略篇毛泽东战略智慧毛泽东战略智慧的11个辩证范畴商场游击战的法则十大军事原则战略思维模型孙子兵法与统帅之道孙子兵法战略范畴及理念孙子兵法战略意识孙子兵法战略艺术孙子兵法十三篇解析东方战略精要东方战略体系框架东方战略的科学性与艺术性战略基本范畴的逻辑关系东方战略与当代社会思想统治企业企业家的“道”与“术”企业家与企业文化企业家的人本思想课程四：国学精粹与人文素养篇领导者心理调适心理失衡对健康的危害领导者常见的心理失衡心理失衡的主观原因与调适原则领导心理失衡的调适方法儒家文化与当代社会中国哲学精神儒家文化的现代价值儒家思想与东方管理儒家文化与企业家精神国学精粹与现代管理中国传统哲学思想与现代谋略《周易》智慧与经营管理《老子》思想与无为而治形儒、内道、重法思想与企业家精神皇帝内经与养生世上本无病，愚人使生之法于阴阳，顺应自然春养肝，夏养心，秋养肺，冬养肾，四季养脾胃课程五：政策篇区域经济发展政策解读如何获得国家政策和财政支持政治体制改革与地方经济发展国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读国家发改委项目申报审批程序人民币汇率调整对中国经济影响【教学管理】1、研修班设班主任1名和学习顾问多名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；2、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；【证书颁发】学完全部课程并考核合格后，由清华大学教育培训管理处统一颁发“清华大学工商管理总裁高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印，证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。4【证书样本】【学习收获】1、建立可持续发展战略：通过解读国内宏观经济政策，剖析预测经济微观市场的变化，帮助并指导企业建立可持续发展战略。2、夯实可持续发展基础：通过基础课程及专业课程的双项培训，使学员既系统了解工商管理的基础理论，又掌握自身企业运作的实战能力，实现系统性和实用性的有效结合。3、分享可持续发展资源：互动式教学，促进学员们与专家、行业机构高管、清华师生等之间的交流，分享清华资讯网络及客户资源。4、掌握可持续发展趋势：由国内知名权威专家、标杆企业家等业界名流共同推动的趋势论坛，使学员了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。【学费标准】工商管理班39800元/人（含报名费、学费、讲义费、拓展培训费、证书费等费用）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。【报名及交费方式】账户名称：清华大学帐号：0200004509089131550开户行名称：工行北京分行海淀西区支行汇款用途：（注明培训项目名称）【入学程序】1、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处；2、申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；3、报到时请携带三张二寸照片、并出示本人身份证原件。【联系人】吴老师13263208777【电话】010-57075035【传真】010-57075035【邮箱】[e-mail]【地址】清华大学华业大厦【邮编】1000845清华大学工商管理总裁高级研修班入学申请表填表日期：2016年月日此表复印传真有效！姓名出生年月籍贯身份证号学历单位名称专业通讯地址职务联系电话手机电子邮件传真经办人手机工作简历您的建议负责人签名:（加盖单位公章）：汇款金额（大写）汇款日期2016年月日请以银行汇款方式交纳至清华大学统一账户：汇款方式收款单位清华大学账号：0200004509089131550开户银行：工行北京分行海淀西区支行注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“清华大学工商管理总裁高级研修班”字样请将汇款票据传真至：010-57075035联系方式地址：清华大学华业大厦E-mail:[e-mail]电话：[phone]传真：[phone]联系人：吴老师手机：[phone]备注：报名学员须准备身份证与学历证复印件各2份；2寸蓝底免冠彩照3张；企业简介（600字以上）1份