中国人民银行分支机构XXXX年人员录用考试试题

中国人民银行分支机构2010年人员录用考试试题（管理类）总共五道大题，做完时间还有半小时，就抄了点原题，希望有助于下届的师弟师妹，同时也为了纪念自己今年的第一场笔试，希望以后的商业银行考试会比较顺利，祝福自己也祝福下届的师弟师妹。被分在广州电大考试，学校很小，以至于很多考场被放在一楼大厅考试，幸好今天不是很冷，监考老师很是负责，按时按点分发试卷，但因为是在大厅考试（差不多有6个考场放在图书馆一楼大厅），所以即使监考老师很小声的说话，我们也能听的很清楚。记得隔壁的两个女老师一直在说话，害得坐我旁边的MM怒了，直接告诉监考老师说她们说话太大声了，呵呵！一、判断题（0.5*20=10分）主要考察的是管理学基本知识，定义，管理学者的观点等等，比较简单。1．管理的目的在于有效地决策，提高效率组织的成效。2．关于执行过程？3．梅奥的观点？4．规划？5．组织规模？6．权变理论？7．控制？8．特尔菲法？9．法约尔的统一领导原则？10.目标设定？11.用人组织？12.技术组合？13.转换比率法？14.外部公平性定义？15.相对考核法定义？16.忘了17.分权理论？18.国家行政组织？19.程序性决策？20.领导机关？二、单选题（1.0*35=35分）考察的也是很简单的概念和对一段话的理解。1.对“人的本性”所使用的理论？2.领导理论？3.公司的组织结构？4.对待非正式组织的态度？5.噪音干扰？6-35，大多是这样的题，关键是要掌握好基本概念并能灵活运用，央行考试特别注意专业的考察，每一类别的考试试题都是不一样的，而且都是专业题，所以大家如果想考好央行的考试，尽量不要跨专业考试，多看看专业的基础知识。因为录取人员有限，一般的岗位报考比例都达到几百比一，所以专业的考试不能有任何的差错，各位多努力啊。三、多选题（1.5*10=15分）多选题有点难度，多答少答都不给分，我想此题是拉开分数的一题。1．管理的客体是？2．梅奥等人对霍桑试验总结后得出的结论主要有？3．目标管理要素是？4．一下哪些是非正式组织的形式？5．下列属于反馈控制的有？6．下列哪些因素可以构成人力资源需求预测的解释变量？7．针对人力资源培训开发效果评价方法，以下哪些是正确的？8．利于反馈的考核方法有？9．20世纪40年代——70年代，西方行政管理学有代表性的理论学派有？10.行政权力的有限性体现为？四、简答题（10.0*2=20分）1.针对非正式沟通的特点，管理者应该如何对待组织中的非正式沟通？2.简述人员配备的基本原则？五、案例分析题（10.0*2=20分）两篇材料论述，很好理解，这题不难，基本每年都是类似的题目。以下主要把问题提供给大家：第一大题有3个小问：1.对于服务工的投诉，你认为应当如何解决？2.如何防止类似意见分歧的重复出现？3.你认为改公司在管理上有何需要改进之处？第二大题有2个小问：1.G公司的绩效考核制度到底存在什么问题？2.如何才能改变这种状况？09年人民银行招考－管理类－真题－回忆＋总结上周六考的试，拿到试卷后感觉和当初预想的差不多。我做得比较仔细，用了大概1个半小时做完的。还是传统的题型，只不过分值和估计的有些出入。1、判断20题（0.5分/题，共10分）2、单选35题(1分/题，共35分)3、多选10题(1.5分/题，共15分)4、简答2题(10分/题，共20分)5、论述1题(20分/题，共20分)（二）细说分解可能不少看这篇帖子的朋友希望能写写具体的题目，因为本人考试之前在网上转悠时就是这种心态。不过，现在我却觉得看具体的题目帮助不大，因为人行的题目不是死记硬背就行的，特别是今年的选择题，关键还是理解！不过因为答完题比较无聊，所以我还是记了一些题目，希望能对大家有个参考的作用。－判断题1、高层管理者，基层管理者2、权变理论3、目标管理4、组织目标确定后能否变动？5、法定权、强制权和专长权6、有效控制的标准7、企业战略8、计划、控制系统没有会导致无法沟通？9、内容型、过程型激励10、团队领导者11、HR管理工作仅是HR部门的事？12、人力资源是企业最宝贵的？13、劳动量是影响薪酬的唯一因素？14、人员外部招聘比内部更有效？15、HR体系对企业战略是被动适应的？16、心里测试结果17、公共威信18、立法、司法、行政是国家宏观管理体系的基本内容？19、行政领导者的主要职责？知人善任？20、政府基本职能三大类：政治、经济、社会管理－简答1、管理的科学性和艺术性2、与传统的人事工作比，现代的人力资源管理有什么特点？－论述职业生涯规划选择题由于本人比较懒，没记住，题目有的比较长，很多都是类似于情景案例的题目。因此很不好意思，没法和大家分享具体的内容了。（三）规律总结我当时分析了一下题目的内容。判断、单选、多选的题目来源不外乎三方面：管理学、人力资源管理、行政管理。并且最重要的是，它们的分值比例严格服从下面的规律：管理学1/2、人力资源管理3/10、行政管理2/10。所以想复习准备的各位看官可以有侧重的复习。当然，这仅仅是今年的情况，来年形势如何，恐怕预测这个不比预测股市的点位容易。以上就是我的一些陋见，本人从这里获得了不少朋友们的宝贵总结，也希望这次能对有志于人行的朋友一些帮助。12月5日，折腾了一天考试回来。看了论坛上很多人说管理学比例最重，这次考试完很泄气。管理学并没有很多比例，大题人力资源居多。先说大题吧。简答2题，每题10分，共20分。案例分析2题，每题10分，共20分。简答题：1、根据非正式沟通的特点，分析管理者如何对待非正式沟通。2、人员配置的原则。案例分析：1、结合案例分析，大概是工作说明书是否完整规范之类的，有3个问题，分析案例要如何处理？分析公司如何避免类似问题？分析如何重新规划？注：这是人力资源范围的考题。2、绩效考核方面的，根据案例分析G公司绩效考核制度的问题；绩效考核如何改进？这两个小问题案例分析2个案例共20分所考内容都是些基础知识，总体很难不大，判断和选择涉及管理学、人力资源管理和行政学的相关知识。简答第一题是管理者如何应对组织的非正式沟通，第二个是人员配备的基本原则。案例分析一个设计工作说明书的问题，另一个关于绩效考核制度的实施。今天参加了2010年中国人民银行管理类的考试人不多，全要的是硕士，又是应届，所以人不多。管理类试题主要是考管理学、人力资源管理、行政管理。管理学的题量是最大的，其次是人力资源管理、最后是行政管理。当然，想想，一个银行考试肯定不会涉及多少政府的管理知识的。所以大家复习的时候，要有所侧重，侧总管理与人力资源管理。我本身是学行政管理的，所以不占多少光，人力资源管理专业的可能优势会大些。以下是我记忆中的一些试题：供大家参考。一、判断（1分）1、管理的目的2、刚性预算3、正式组织4、规划5、组织规模与管理层次6、权变7、控制实质8、特尔菲法9、法约尔统一原则10、目标设立11、企业认同度专业知识需要12、改变技术组合13、转换比率法14、外部公平性15、相对绩效法16、决策管理层关注什么17、分权学说18、狭义政府19、洪水移民确定性决策20、教育是领导机关么？二、单项选择题（1分）1、麦格雷戈理论2、领导方式3、地区划分组织结构4、分正式组织5、噪声干扰6、计划7、控制8、双因素理论9、布鲁姆理论、10、19题是小案例题的多选。案例没记住。不过不难，有管理知识的都能选上22、人力资源需求预测影响相关23、教育目的24、组织要求25、职业介绍中心属于什么部门26、行测考的是什么27、薪酬性质28、行政学是谁最先提出的29、经济结构因素30行为导向考核重点是31、行政权力最有效的是？32、强势政府指33、内阁制国家是：34、社会保障主体35、政府过程核心三、多项选择题（1.5分）1、管理客体2、梅奥理论3、目标管理要素4、非正式组织形式5、反馈控制6、人力资源需求预测7、培训评价8、反馈考核9、西方行政代表40-70年代10、行政权力有限性是指：简答题2道1是非正式沟通2是绩效考核问题案例题2道1是关于人力资源管理工作说明书2是关于企业绩效考核标准的制定以上是我凭记忆将题目列给以后要考试的朋友们题目很简单。另外，令我惊喜的是我遇到了两道原题，《管理学习题集》这本书给了我很大的帮助大家可以找来看看。蓝色封皮，我遇到的两道原体也是出在这里的。我从12月1号到4号，复习了4整天，不眠不休，5号就去参加考试了今天上午去考了中国人民银行管理类的笔试。总的说来呢，一塌糊涂。不过还是写下来，给后来者抛块小砖吧。顺便攒攒rp，呵呵在yingjiesheng的bbs上看到，中国人民银行管理类去年以及前年的笔试侧重于考行政管理，人力资源管理，还有一些公文写作，行政法方面的知识。去年的题型是判断、单选、多选、五个资料分析以及一篇关于腐败问题的1000字论文。前年的好像是判断、单选、多选还有简答和论述。于是，考前，我花了几天翻了行政管理、人力资源管理、公文写作、连申论热点都翻了下（怕它考写论文），当然也纯属于翻了下，没细看。不过真象有人说的那样，中国人民银行的题目是千变万化的，你说不准它到底会考什么，每年都会发生变化。今年跟上两的不太一样。总体来说，今年的题目应该不难，如果你看了管理学原理的话。前几个部分的题型跟往年一样。20个判断，比较简单，只需回答对错。今年考了行政管理的阶级性、管理层次与管理幅度的关系，法制与法治的关系，人治与法制的区别，政府职能，领导与领导活动的关系等等东西，只要大概判断，因此不是很难。25个单选。如果看过管理学原理，以及人力资源管理，这部分也应该很容易。有外部招聘相对于内部招聘的优点，非正式组织与正式组织的区别，劳动定额法、内部培训教师与外部培训教师，培训的制约制度，布莱克－莫顿的管理方格图理论等等。10个多选。有劳动定额、内部招聘的优点、关键事件法、工作丰富化、法约尔的管理的五项职能等等。2个简答。1、有效控制的要求（昨天晚上翻书的时候，还看到了，觉得不会考，啪就翻过去了，结果考试时傻了，一点都不知道，哭2、领导者与被领导者的含义，领导者一定是上级、被领导者一定是下级吗，为什么？1个论述。（卷子上写的是案例分析，我翻来翻去都没看到案例在哪）主要关于企业社会责任的。让你列举赞成企业承担社会责任以及反对的论据，并写明企业应承担那些社会责任。感觉我好象整体写成了申论，同时也没写反对的论据。明明就应该承担吗，到哪去找反对的论据呢，呜呜今天的考试就这么结束了……觉得如果要考人民银行管理的话，管理学原理还是应该好好地看看，还有人力资源管理，不知道明年人行又会考什么.中国人民银行2007招考笔试（管理类）1.首先也是判断15*1内容前面是关于行政管理的大概5～6个，接着便是10个人力资源方面的2.单项选择25*1内容全是人力资源管理，包括招聘，绩效评估，有效控制，考核，培训等等方面。包括人力方面的技术和手段。3.多项选择10*1.5还是人力资源方面的，包括企业文化，内部培训，外部培训之类的等等。记不全了。3.简答10*2第一题什么是有效控制，要求是什么第二题什么是领导者，什么是被领导者。有些人认为上级就是领导者，下级就是被领导者。对吗？为什么？4.论述20*1现代组织的社会责任日益重要，有些人赞同，有些人反对，请说出各自的论据？你认为现代组织的社会责任是什么？个人认为时间很充裕，我提前40分钟交卷。因为我实在不会，因为我不是学人力资源的，如果是学人力资源的，估计会很简单。大家要是复习的话，可以找些这方面的材料。呼唤会计和统计以及英语类笔试～～～～人民银行管理类笔试试题分5部分，考试时间为150分钟1.单项选择题（20分，1题1分，共20题）2.多项选择题（30分，1题1分，共30题）3.判断题（10分，1题1分，共10题）4.材料分析题（10分，1题2分，共5题）5.作文（30分，给材料议论文，标题自拟）内容：虽然是管理类，但是考题内容侧重于行政能力例如：北京市政府发送给国务院各部委的公文（主送方）属于：a.上行公文b.下行公文c.平行公文d(记不清了)再如：机关的电话号码变更，应该采用什么来告知：a.通知b.通告c.启