中国农业银行银行卡产品创新研究

西北大学硕士学位论文中国农业银行银行卡产品创新研究姓名：朱灵芝申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：韦省民20080605中国农业银行银行卡产品创新研究作者：朱灵芝学位授予单位：西北大学相似文献(10条)1.期刊论文何伟银行卡——农业银行发挥县域商业金融主渠道的重要载体-西部金融2007,(6)本文从银行卡业务在百姓生活中的重要性谈起,从全疆农行的角度出发,指出了农行在发展银行卡业务中存在的问题,针对问题提出了加快农行在全疆县域银行卡业务发展的建议.2.期刊论文伍华农.黄相奎.WuHuanong.HuangXiangkui对加速发展电子银行和银行卡业务的深度调查与思考——中国农业银行湖北省襄樊市分行电子银行和银行卡业务发展状况调研-中国农业银行武汉培训学院学报2007,(2)电子银行和银行卡是商业银行科技含量较高的金融产品,也是现代商业银行新的业务增长点.近年来,农业银行采取一系列措施快速推进了电子银行和银行卡业务的发展,使全行电子银行和银行卡业务进入了快速增长期,但与上级行的要求和自身实际需要相比,基层农行的发展差距仍然较大.3.期刊论文刘超.李明启必须加快农业银行特色业务的发展--对中国农业银行湖北省随州市分行国际业务与银行卡业务发展的调查-中国农业银行武汉培训学院学报2004,(2)文章研究农业银行特色业务发展问题.4.期刊论文叶玉静在国际化竞争中打造银行卡民族品牌——访中国农业银行银行卡部总经理、信用卡中心总裁李筠-中国信用卡（专业）2007,(1)2007年是中国银行卡业发展关键的一年.随着我国金融领域的全面开放,实力雄厚的外资银行不用再迂回在政策边缘上争夺银行卡业务,而是直接从幕后走向前台,完全参与到银行卡业务的竞争中.5.期刊论文钱宏对农业银行银行卡业务发展的探讨-金卡工程2000,(11)前言银行卡作为现代商业银行运作的主要金融工具之一,以其方便、快捷、灵活,集存款、贷款、转帐、汇款等特点于一身而备受人们青眯.农业银行银行卡业务发展至今已近十年,面对目前其它商业银行的激烈竞争和即将加入WTO,我们面临着新的问题和挑战.本文旨在客观地分析农业银行银行卡业务发展的难点和成因,探索解决这些问题的途径和方法,从而达到加快业务发展,尽快创造更高的经济效益,扭转农业银行目前经营困境的目的.6.期刊论文曾俊源中国农业银行银行卡统计分析系统设计与实现-华南金融电脑2010,(4)一、系统概述随着中国全面开放金融业务,如何提高银行卡综合竞争能力已提到重要议事日程上.为了更好地提高银行卡综合竞争力,更好地分析产品、细分市场,提高业务管理水平,特开发银行卡统计分析系统.该系统采用了总分行2级、集中分布式体系架构,科学地解决了应用模型与数据管理模型的完全切分但又相互融合,实现了总行集中式管理和分行自主数据处理的有机结合.目前,该系统能高效、稳定地承载起农业银行在全国范围内对业务和管理数据的集中、清洗、转换、整合和应用.7.期刊论文何伟银行卡——农业银行发挥县域商业金融主渠道的重要载体-新疆金融2007,(4)一、银行卡是名副其实的电子结算工具我国银行卡产业近几年一直在高速发展.据中国银联统计,截止2005年末,我国银行卡总量达9.59亿张.从银行卡结构来看,国内市场存量借记卡为9.19亿张,占比达95.89%,信用卡4040万张,占比为4.2%,其中贷记卡和准贷记卡各占半壁江山,贷记卡是发卡市场上增长最快的卡种,2005年就增长了近1000万张.8.期刊论文熊庆华金穗卡浙江领风骚——访中国农业银行浙江省分行银行卡部总经理周瑛-中国信用卡（专业）2008,(9)进入新世纪以来,我国银行卡市场的迅猛发展有目共睹.近五六年来,我国信用卡市场的发展也极为迅速.但是,我国地区间的经济发展水平并不平衡.与此相适应,各地银行卡市场发展也不平衡.越是经济发达的地区,越能提供银行卡市场发展的沃土,越能充分体现银行卡行业的特征与发展规律.9.期刊论文周毓萍.陈中飞.黄文才.ZhouYuping.ChenZhongfei.HuangWencai中国农业银行中间业务竞争力比较分析-理论月刊2009,(12)本文在研究中国农业银行中间业务发展现状的基础上,通过采用比较分析法,对其结算业务、银行卡业务、担保业务、咨询顾问类业务、其他业务等5个子中间业务与同业分别进行对比,得出了其竞争力较弱的原因:网络银行建设步伐慢,国际化网络不完善;缺乏营销理念,缺少理财产品融合;业务品种较传统,缺乏精细化管理;无投资银行部,无金融控股集团;营销手段落后,综合实力较差等,并提出了一系列相应建议:深化发展网络银行,融合银行卡业务和个人理财业务;逐步完善国际化网络;加快新产品、服务的开发设计;择机成立金融控股公司;落实组织改造,积极发掘人才,培育核心竞争力等.10.学位论文金超中国农业银行湖南省分行银行卡业务风险管理2006近几年来，银行卡业务发展进入了一个高速发展期。银行卡的作用不断增强，银行界都已深刻认识到银行业再没有其他任何一项稳定、传统的银行业务能像银行卡业务一样存在如此巨大的利润空间。同时大家也都意识到，不发展银行卡业务，就意味着被迫退出高利润市场的竞争。湖南农行银行卡业务近两年实现了跨越式发展。但对银行卡业务风险管理仍存在有两种错误的观点，一种是无所作为的观点，这种观点片面夸大了银行卡业务的风险和风险不可控；另一种观点则是无所谓的观点，对银行卡业务发展过程中的风险缺乏应有的重视。针对这种实际状况，为使湖南农行银行卡业务健康、持续发展，对银行卡业务风险管理的研究是非常重要也是非常必要而迫切的。本文作者通过对文献资料的学习，结合自己在湖南农行从事银行卡工作的实践，对湖南农行银行卡业务的风险现状进行了分析，认为湖南农行银行卡业务从整体看存在三类风险：内部风险、持卡人风险和第三方风险。为了达到有效防范这些风险的目的，湖南农行银行卡业务风险管理一方面需要银行本身加强自身的管理和监控，另一方面，还要学习国内、国外银行卡风险管理的先进经验，同时还要对当前有可能影响湖南农行银行卡业务风险管理的社会环境进行分析，采取有效风险管理措施。来促进湖南农行风险管理水平的提高。本文作者认为湖南农行在具体防范措施上，必须增强银行卡业务处理系统的风险控制水平，必须开发和运用有效的银行卡业务风险监控系统和银行卡业务客户关系管理系统。根据湖南农行银行卡业务风险管理的要求调整组织架构，改善整体信用环境，对湖南农行银行卡业务产品、业务环节的风险点和湖南农行银行卡业务的各类风险防范措施进行有针对性地研究。本文作者希望上述研究成果对湖南农行银行卡业务风险管理水平的提高和银行卡业务的发展有实质性地促进作用。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：79ed1428-8a4f-429c-bc36-9e1000c2b5b0下载时间：2010年10月15日