养猪产业模式介绍

养猪产业模式介绍－广东温氏集团养猪产业案例吴珍芳博士华南农业大学教授广东省温氏集团研究院院长一、温氏集团基本情况介绍二、温氏养猪产业基本情况三、产业模式特色四、管理模式特色一、温氏集团基本情况介绍1，地理位置总部位于粤西山区的云浮市新兴县（六祖惠能的故乡）勒竹镇榄根，距离广州大约两个小时车程。2，温氏的历史1983年，由7户农民集资8股共8000元创办簕竹鸡场起家，1986年开始“公司+农户”模式合作养鸡。于1993年组建集团公司。3，当前主要产业和规模养猪业务20%其他业务10%养鸡业务70%•温氏集团拥有10大业务体系。•2007年销售收入117亿，预计2008年将达160亿。•拥有员工2万人，合作农户36500户，客户4500人。•2007年，上市肉鸡5.3亿只、肉猪182万头。分支机构当前产业分布在全国的20个省（市、区）开办了100多家成员企业有20个二级公司118个三级半公司生产基地：种鸡场69个，有存栏父母代种鸡800万套种猪场76个，有存栏基础母猪17万头主要产业以养鸡、养猪业为主，以养牛、养鸭、蔬菜为辅，以动物保健品、食品加工、有机肥业、粮食贸易、农牧设备为配套的10大业务体系。以养鸡、养猪为主业二、温氏养猪产业基本情况1，生产规模与布局•预计2008年上市肉猪260万头。•公司有包括4个原种猪场,15个种猪繁殖场，57个商品猪苗场和450万头肉猪饲养规模。存栏纯种母猪18000头，杂交母猪155000头。•分布在广东、广西、福建、海南、江苏、安徽等，其中广东占约80％。2，产业链与组织体系育种与生产技术研发研究院育种与生产经营龙头企业1个生产技术保障生产部温氏集团养猪生产经营10个公司屠宰与食品加工1个公司养猪龙头企业1个，下含若干分公司养猪企业10个，下含若干分公司三、产业模式特色1，“公司+农户”模式•1986年起，温氏集团率先推行了“公司+农户”的生产经营模式。•集团公司作为组织者和管理者，将畜牧产业链的种苗、饲料、技术、保健品、畜禽饲养、销售等六个环节实行全程管理。1，“公司+农户”模式•1）在产业链中公司和农户的分工上：•公司进行种猪育种，猪苗生产，技术研发、培训和应用推广，饲料生产，肉猪饲养的过程管理和销售。公司提供猪苗、饲料、疫苗和药物、技术和产品销售。•农户承担肉猪15kg－上市的饲养管理环节。1，“公司+农户”模式•2）在利润分配机制上•按约定计算农户收益•设计原则：根据工作效果计算收益，农户平均利润有保障，长期合作收益，考虑市场的变化1，“公司+农户”模式•3）公司与农户的风险机制•公司承担产品结构、技术保障、主产品生产和市场变化等重大风险。•农户负责肉猪饲养管理阶段的风险。•原则：保障农户长期的合作收益。广大农户通过与温氏合作，2007年，温氏全体合作农户获利11.35亿元，其中养猪户收益2亿多元。通过温氏的高效流程管理，农业生产的各种要素得到高效配置，养猪传统农产品的生产实现了规范化管理，标准化生产，规模化经营。温氏农户近10年增收情况近10年来温氏农户利润增长情况1.141.281.72.052.483.343.694.956.37.111.3502468101219971998199920002001200220032004200520062007单位：亿元近10年来，温氏的合作农户累计获利达到44.15亿元，户均19.16万元。80008500100001200015000200002300027000300003000036500050001000015000200002500030000350004000019971998199920002001200220032004200520062007养户户数1997年至2007年温氏合作专业户增长情况截止到今年上半年，集团公司已带动养户39000户。•从1992年起，先后与华南农业大学、华中农业大学、中国农业大学、南京农业大学、中科院广州分院等全国10多所国内知名院校进行产学研合作，取得很好的成果。2，产学研紧密结合•与华南农大共建博士后科研工作站，国家星火计划龙头企业技术创新中心。•与广州科学院等组建省级技术研究院，搭建科技创新平台，吸引大批专家和各类人才加盟。•目前，集团共有22名博士、137名硕士，本科以上学历人员1800多人。温氏长期与行业内的高等院校、科研院所合作，并迅速将最新成果运用于农业产业化大生产的实践。2008年5月，与中国农业大学合作得到广东省首例体细胞克隆猪四、管理模式特色1，全员股份合作制自创业开始，就实行全员股份合作制。员工既是资产的拥有者，又是企业的劳动者，是企业真正的主人，全体员工彼此之间只有分工的不同，没有等级的高低，员工既能通过自己的劳动获得劳动收入，又能通过购买公司股权获得投资收益，从而最大限度地调动了员工们的积极性。公司的分配制度形成了“以劳动报酬体现劳动价值，以年度奖金体现绩效，以福利待遇体现平等，以股份分红体现公平”的内部激励体系。温氏股东大会投资者与劳动者身份实现双重紧密结合，较好地解决了企业发展中的资金、劳动力等问题，是企业得以持续高速发展的原动力。2，良好的企业文化理念以“精诚合作，齐创美满生活”为企业文化核心理念，在这一理念指引下，温氏人勤劳务实，艰苦创业，与员工、员工、农户、客户及社会各界精诚合作，不断推动企业和谐和高速发展。与员工精诚合作，搭建事业平台，成就美满人生感谢各位领导的关心和支持！