基于Web的服装消费类产品供应链研究

基于Web的服装消费类产品供应链研究作者：闫少龙学位授予单位：复旦大学参考文献(13条)1.参考文献2.马士华.林勇.陈志祥供应链管理20003.ClarkstongroupSupplyChainManagementPrimer20004.刘丽文生产与运作管理20015.DavidSimchiLevi.PhilipKaminsky.EdithSimchiLeviDesignandManagementtheSupplyChain-Concepts,StrategiesandCaseStudy20006.上海现代物流人才培训中心现代物流管理20027.郭路XML在传统制造业供应链中的应用分析:XML对传统EDI的冲击与支持20018.李建辉.邢延林条码与自动识别技术19959.中国物品编码中心条码技术在服装鞋帽行业管理中的应用200410.条形码设备及应用技术资讯.供应链物流条码11.SorenLauesenSoftwareRequirements:StylesandTechniques200212.MartinFowler.KendallScottUMLDistilled:ABriefGuidetotheStandardObjectModelingLanguage199913.朱敏.朱晴婷.李媛媛JSPWeb应用教程2004相似文献(10条)1.学位论文薛晓燕基于SCM思想的外贸出口企业信息系统研究——K公司销售订单管理模块优化设计2006本文追踪国内外供应链管理的最新研究成果和发展趋势，论述了供应链、供应链管理等基本概念和有关理论。在对我国外贸出口企业进行全面分析后，尝试对外贸供应链及外贸企业供应链管理的概念进行较为详细地描述。在将外贸出口企业传统管理模式与基于SCM管理模式进行对比的基础上，论证了供应链管理是提高我国外贸企业经济效益的有效途径之一，充实了供应链管理理论在外贸行业的应用理论。选择北京某医药保健品进出口公司为具体研究对象，以提高其经济效益为目标，采用供应链管理思想对其组织结构、核心业务流程等进行了重新设计，并在此基础上，提出该医药出口企业的信息系统总体设计方案。同时采用国外较为先进和流行的信息系统分析设计方法，选择销售订单管理模块进行了详细分析和设计。2.学位论文李莉娜F公司以客户需求为导向的订单管理研究2009随着跨国式运作、集团化运作和联盟型运作模式的日益普及，供应链管理已经成为实现企业价值链中最重要的工作，供应链运营的效率已成为决定企业竞争优势的关键因素。而订单管理作为供应链管理当中重要一环，承载着企业向客户传递价值的重担，也紧紧联系着客户、生产商和供应商。传统的供应链管理是一种“需求推动型”的价值传递过程管理，与营销、财务、人事等职能共同构成公司运营的全部内容。在市场竞争日趋白热化的今天，这种单一、片面、割离的供应链管理方式已经远远不能适应新形势，尤其是对于跨国公司，其固有的“大企业病”造成供应链缺乏柔性和活力，资源调配和组织应变迟缓。而客户关系管理是一种以客户为中心的管理理念和经营理念，是一种旨在改善企业与客户关系的新型管理机制。通过两者的整合，可以将“以客户为中心”的理念引入到供应链管理当中，使其从以前的“推动型”转为以客户需求为原动力的“拉动型”。通过了两者的结合，本文提出了新型供应链管理的指导原则：即企业价值的传递必须以客户需求为导向。本文首先阐述了供应链管理的一般理论，从跨国公司实际情况出发，分析其供应链管理的差异性特征，引入集成化供应链管理的概念：然后阐述客户关系管理的基本理念和原理；在此基础上，提出要将客户关系管理与供应链管理进行整合，以增强企业运营效率和市场竞争力；随后，在订单管理基本概念的基础上，对订单管理影响因素进行了分析，对绩效管理进行了研究，理顺了供应链管理、客户管理管理和订单管理三者之间的关系，提出了订单管理模式与选择。本文选择F公司作为具体的案例分析对象，深入分析了F公司订单管理暴露的问题，从多方位剖析了问题产生的原因，初步得出了改进订单管理的关键影响因素。针对F公司的具体情况，本文提出了F公司订单管理改造的总体策略，即从纵向(即整个价值链)、横向(即内部组织与外部组织)拓展，实现全过程的订单管理；在以客户需求为导向的订单管理管理框架下，对原先的订单管理流程进行的客户化改进；同时，制定了保障流程再造成功的具体措施；并采用订单管理运作绩效指标，定量分析客户导向型订单管理的实施效果。3.学位论文毕翔NFTE公司订单管理策略研究2002物流管理是通信设备制造业近年来的竞争焦点之一.订单管理作为物流管理的核心流程，在提高用户满意和提升企业竞争力方面起着非常重要的作用.该文详细描述了目前NFTE公司订单管理流程的现状，选取了一些典型事例，综合运用系统论、战略理论、约束论以及供应链管理理论对其进行分析，总结出改善现有流程运作方式的策略，使得优化后的订单履行流程真正是朝着以客户为中心、高效快捷、总成本最低的方向运作.4.期刊论文郑向群.胡振华.ZHENGXiang-qun.HUZhen-hua订单管理在汽车制造企业的应用-企业技术开发（学术版）2009,28(1)随着汽车企业的竞争不断加剧,行业利润率降低,制造策略对汽车生产企业显得尤为重要.文章介绍了汽车订单供应线一体化产量计划流程,分析了汽车制造业务模型特点,说明订单管理在汽车制造企业中的作用.5.学位论文周越基于XML的轻量级供应链管理平台设计2007供应链管理系统(SCM，SupplyChainManagement)是近年新兴的一种管理软件，被业界称为后ERP软件。这类软件以客户订单为驱动，可以调动、整合企业供应链的各个环节，使企业各部分协作保持流畅，发挥更好的效率，为客户提供优质服务。当前国际上的供应链管理解决方案很多，许多大型企业在供应链系统的研发上花费很多资金，试图为企业供应链的信息化进程寻找一个好的解决方案。在这样的背景下，本文首先分析了国际上主流的供应链管理解决方案。然后详细分析了基于EAI、EDI等不同应用技术的企业供应链管理系统，并指出了新一代供应链管理信息系统所面临的需求。XML(ExtensibleMarkupLanguage，可扩展标记语言)是新一代互联网服务的核心技术。根据当前供应链信息系统的发展情况和技术现状，在分析了EAI、EDI等应用技术的弱点后，本文详细介绍了XML的概念并分析了XML的技术特点，研究了XML技术对供应链管理平台结构的影响，提出了基于XML的轻量级供应链管理平台设计，使供应链管理平台具有更灵活的信息交换与更好的功能适应性。SCM平台利用XML数据绑定技术结合ASP的快捷特点，运用组件技术与ASP相结合进行开发。该平台分为用户界面层、商业逻辑层、数据库层三个层次，包含采购订单管理(OrderManagement)、供应商管理(SupplierManagement)、订单跟踪(OrderReview)、发货统计(DueManagement)等主要模块。本文分析了各个组成模块的功能和业务流程，并对SCM平台中的三大主要模块做了进一步实现。SCM平台可以为企业供应链的信息资源跨平台服务提供基础支持。其基于XML技术的模块化设计使得SCM平台能方便地集成现有系统信息，为实现高灵活性的企业供应链管理建立了架构基础。6.学位论文何友鸿汽车零部件供需协作模式研究2007汽车零部件供需企业间的高效协作，对汽车供应链整体竞争力有着极大的影响。深入研究零部件供需的协作模式，对我国汽车工业发展有着重要的意义。整车厂商与零部件供应商在协作过程中表现出协作程度不足、信息传递速度慢、库存量大、质量事后把关、无价值活动等问题，产生这些问题的根本原因是没有一套有效的协作模式，没有建立供需协作长期稳定运行的支撑与保障体系，本文针对以上问题，在已有协作功能的基础上，提出汽车零部件供需协作模式，研究供需协作长期稳定运行的支撑与保障体系。汽车零部件供需协作模式的提出，将零部件供需双方有共同利益需求的市场预测、订单管理、计划管理、质量管理、供货管理等功能进行协作，构成零部件供需全过程的协作。本文从组织结构和信息平台两方面研究了协作的支撑体系，从供应商激励与收益分配机制、风险控制与冲突解决机制两方面研究了协作的保障体系，建立了零部件供需协作长期稳定运行的支撑与保障体系。本文根据供需协作的物流、信息流、资金流和工作流建立了绩效评价指标体系，应用模糊综合评价法，对供需协作模式的绩效进行评价。最后，本文的研究成果在某汽车公司进行了实施应用，解决了该公司与零部件供应商协作过程中存在的问题。从模式应用和绩效评价两个方面，验证了研究成果的实用性和有效性。7.学位论文雷兆虹A汽车公司物流管理模式优化研究200721世纪是知识经济和信息化时代。随着经济全球化和我国经济的持续发展，物流业正日益成为国民经济的支柱产业和新的增长点，受到国家和各级政府的高度重视。物流发展的快慢直接影响着国民经济的增长速度，影响着人民生活水平的提高，已受到人们越来越多的关注。汽车是资金和技术密集型的产品，据统计其生产过程的加工时间约占5％，而用于搬运、储存等物流作业的时间占95％。因此，汽车制造企业如何根据企业的生产特点来加强物流管理，优化物流路线，减少物资搬运次数，压缩存储时间和提高物流效率，是实现企业低成本运营，提高企业的核心竞争能力和可持续发展能力的重要任务。也是目前迫切需要解决的问题。本论文以A汽车制造公司物流管理模式为研究对象，依据现代企业物流理论，从研究的背景、国内外物流理论及发展状况、公司的物流管理现状、物流管理模式存在的问题等方面进行了深入系统的分析。论文运用供应链管理、库存优化、JIT等相关理论，针对公司物流管理模式存在的问题，主要从供应商管理、订单管理、建立ERP系统等方面提出了相应的解决方案。本论文的研究结论为A汽车制造公司在对供应商进行合理分类，建立长期的战略合作伙伴关系，提高物流管理的效率和水平等方面提供了有益的参考：同时运用JIT生产方式的理念，优化订单管理作业程序，可为公司降低库存成本。本论文的研究对促进A汽车制造公司物流管理的改善具有较好的现实意义。8.期刊论文俞葵.YUKui以订单为中心的制造业企业内部供应链管理系统的研究-技术经济2006,25(8)在分析传统企业供应链管理的基础上,结合目前制造业企业内部供应链管理系统的特点,提出以订单为中心的企业内部供应链系统的内涵,并就该供应链管理系统的设计进行了研究,从企业内部供应链的角度将管理系统分成四大模块,对各模块的特点和功能进行了分析和设计,目的是有效地降低企业运营成本,提高企业运营效率.9.学位论文潘一毅基于供应链管理的B2B电子商务研究2001该文在研究供凉尖链管理基本理论及电子商务特别是企业间的电子商务理论的基础上,分析了如何在大型连锁超市集团实施基于供应链管理的电子商务系统.在文中,对订单管理、供应链管理下的库存控制策略、供应商的选择等都做了深入的分析,也对实现供应链管理电子商务系统重要技术做了较为深入的分析和探讨.在该文提出了一种新的基于供应链管理的电子商务系统的解决方案,并以超市配货订单为例,深入剖析了该解决方案的原理、内部机制及实现技术,运用了XML技术、SOAP协议及DOM技术等网络技术加以实现.在该文中,对大型连锁超市集团的基于供应链管理的B2B电子商务系统做了深入的分析,对系统的两大部分连锁超市管理信息系统及供应链管理系统作了全面的分析.10.学位论文罗文波基于多Agent的供应链管理系统研究2003在该文中,作者首先给出了研究背景和意义,以及相关的理论支持.通过对相关领域的分析,提出了该文研究的重点,企业内部供应链与外部供应链的衔接,即订单管理和采购管理.接着对供应链管理系统域进行了分析,并采用基于Agent的系统分析方法,建立了供应链管理系统的模型.提出了基于计划——执行两段式的供应链计划和协商机制,接着以销售Agent为例,介绍了基于Multi-Agent系统的分析和设计方法.采购管理和供应商选择是供应链管理中的另一个重要环节.该文讨论了采购管理的重