汽车城施工方案

新疆凌云设计工程有限公司1C01-6施工组织设计（方案）报审表□□□□□□□□□工程名称新疆亚欧国际汽车城项目A1公寓外装饰工程致:(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了新疆亚欧国际汽车城项目A1公寓外装装工程的施工方案的编制，并通过我单位内部的审核，经技术负责人批准，现报贵方请予以审查。附：施工技术方案承包单位（章）新疆凌云设计工程有限公司项目经理__________________日期__年月日__专业监理工程师专业监理工程师__________________日期___年月日___总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师__________________日期__年月日_新疆凌云设计工程有限公司2□□□□□□□□□外装饰_工程施工方案编制人：______________________年____月_____日审核人：______________________年____月_____日批准人：______________________年____月_____日(编制单位名称并盖章)年月日新疆凌云设计工程有限公司3幕墙施工组织设计﹙方案﹚第一章综合说明第一节编制说明1、根据甲方提供施工图纸，2、施工现场条件，主体及封闭已完成，具备施工条件。3、本工程所使用的有关规范：1.建筑及结构设计规范《建筑结构荷载规范》…………………………GB50009—2012《钢结构设计规范》……………………………GB50017—2003《建筑设计防火规范》…………………………GB50016—2006《建筑物防雷设计规范》………………………GB50057—2010《高层民用建筑设计防火规范》………………GB50045—95(2005版）《建筑抗震设计规范》…………………………GB50011—2010《民用建筑隔声设计规范》……………………GB50118—2010《民用建筑热工设计规范》……………………GB50176—93《公共建筑节能设计标准》……………………GB50189—2005《建筑钢结构焊接技术规程》…………………JGJ81—2002《建筑玻璃应用技术规范》……………………JGJ113—2009《金属与石材幕墙工程技术规范》……………JGJ133—2010《玻璃幕墙工程技术规范》……………………JGJ102—2003《建筑幕墙》……………………………………GB/T21086—2007《建筑玻璃采光顶》……………………………JG/T231—2007《民用建筑设计通则》…………………………GB50352—20052.材料标准《铝合金建筑型材》……………………………GB5237—2008《铝及铝合金阳极氧化膜厚度的定义和有关测量厚度的规定》……………………………………………………GB8014—2005《一般工业用铝及铝合金轧制型材》…………GB/T6892—2006《碳素结构钢》…………………………………GB/T700—2006《浮法玻璃》……………………………………GB11614—2009《中空玻璃》……………………………………GB/T11944—2002《钢化玻璃》……………………………………GB/T9963—1998《夹胶玻璃》……………………………………GB9962—1999《不锈钢热轧钢板及钢带》……………………GB/T4237—2007《不锈钢冷轧钢板及钢带》……………………GB/T3280—2007《天然花岗石荒料》……………………………JC/T204—2011《天然花岗石建筑板材》………………………GB/T18601—2009《建筑用硅酮结构密封胶》……………………GB16776—2005《硅酮建筑密封胶》……………………………GB/T14683—2003新疆凌云设计工程有限公司4《连续热镀锌薄板和钢带》……………………GB/T2518—2008《冷弯薄壁型钢结构技术规范》………………GB50018—2002《建筑用铝型材、铝板氟碳喷涂》……………JG/T133—2000《铝幕墙板、板基》……………………………YS/T429.1—2000《铝幕墙板、氟碳喷漆铝单板》………………YS/T429.2—20003.性能检测方法《建筑幕墙》…………………………………GB/T21086—2007《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》……GB/T15227—2007《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》………GB/T18250—20004.幕墙工程技术规范《玻璃幕墙工程技术规范》……………………JGJ102—2003《金属与石材幕墙工程技术规范》……………JGJ133—2010第二节编制依据1、主体施工图纸；2、施工现场情况；3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等；4、企业内部管理、规定等。第二章工程概况第一节工程概况工程名称新疆亚欧国际汽车城项目A1公寓外装饰工程(铝单板和玻璃幕墙、玻璃雨蓬)建设单位新疆开源恒基房地产开发公司施工单位新疆凌云设计工程有限公司建筑地点新疆五家渠青湖生态经济开发区幕墙面积㎡质量等级合格第三章施工管理目标第一节质量控制管理目标及保证措施1、质量控制管理目标全面贯彻建筑法、质量管理条例和工程建设强制性标准。做到质量管理不留死角2、质量保证措施新疆凌云设计工程有限公司5（1）工程施工前，由公司主任工程师主持召集有关部门，对本工程进行质量策划，主要内容有：确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求。确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书。明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。明确质量记录的要求和方法。（2）严把材料质量关，对材料供应商须进行评审。对进场材料须进行验证，按规范进行检验、试验，并实行监理见证取样制。严禁未经验证合格的材料投入使用。（3）所有的机械设备进场时须进行调试运行，在使用时注意维修保养，使机械设备从进场开始就一直能保证正常使用。（4）施工班组的选用上，推行工程样板段比赛竞选方式，优选技术力量强、质量责任心强、有实力的班组，从施工人员上保证施工质量。（5）根据工程质量目标，做好质量预控计划，从工程总体到各分部分项都制定出质量预控目标和质量保证措施，并在施工中严格检查落实质量保证措施的实施。（6）严格执行图样会审、技术交底等技术管理制度。技术交底要全面、有针对性，对质量通病和本工种施工重点、难点如框架柱轴线控制、预留预埋件施工等更应进行详细交底，工长、质检员现场严格把关，督促检查交底的实施。（7）严格执行各种质量管理制度，确保各道工序处于受控状态。实行“三检制”、“样板引路制”、“预检、隐验制”、“测量放线复测制”等。（8）坚持周六质量联检，开展质量评比，根据质量评比结果进行奖罚兑现。根据工地质量情况适时召开质量专题会。赋予质检员对班组的工程质量处罚权、停工整顿权、质量上等级的奖励建议权等。（9）关键工序设置质量管理员重点管理，对特殊工序进行边疆监控，从“人、机、料、法、环”各个环节对特殊过程进行控制。（10）开展全面质量管理活动，攻克技术难点，探索科学保证质量的施工方法。（11）制定施工过程中和竣工交付时的成品保护措施，并设专人负责，使责任落实到人。（12）搞好宣传教育，提高全体工作人员的质量意识，搞好岗位培训工作，使特种作业人员及主要技术人员持证上岗。（13）施工过程中做好质量记录技术资料的填写、收集、整理、归档工作。项目部设专职文档员1名，负责质量记录的收集、整理、归档工作，做到文件资料的档案化管理。第二节工期控制管理目标及保证措施1、工期控制管理目标2016年5月15日开工，总工期120天，2016年9月15日工程竣工2、工期控制保证措施2.1组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成项目经理部，对工程实行计划、新疆凌云设计工程有限公司6组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。2.2总体管理与协作方面1、项目管理人员针对工程实际配置且合理1）项目部组成人员我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛。项目经理刘希旺项目技术负责人邱广斌施工技术员戴红资料员孙玉安全员绽彬质检员薛彬造价员徐景2.2.1强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。2.2.2加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。2.3加强计划控制的严肃性2.3.1加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。2.3.2工程进度严格按总进度计划图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。2.3.3同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和分包单位严肃处理。2.4加强设计与变更的管理2.4.1相关人员反复认真读图、相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。2.4.2与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。2.5投入方面2.5.1配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。2.5.2增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。2.5.3配备一台发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。2.6材料设备供应方面2.6.1根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。2.6.2作为施工方，我们将确保己方和督促业主、指定分包单位尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的新疆凌云设计工程有限公司7延误。2.7施工设备保障方面安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。2.8现场施工管理方面加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行，2.9处理施工各方人际关系方面创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。2.10质量与成品保护方面加强质量保证和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序一次顺利成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。2.11外围保障工作方面加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的项目管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。2.12建立经济责任制方面为了保质、保