旋挖成孔后注浆钻孔灌注桩施工方案及报价北京金辉大厦

1第一章编制说明结合本工程特点，明确了施工控制的各项目标。从施工组织及部署的科学性；施工工序的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学地论证和详细地阐述。针对一些关键控制环节提出了解决问题的方法。1.1编制指导思想我公司编制本施工组织设计的指导思想是：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”，充分理解和掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程。1.2编制范围及内容编制范围是金辉大厦桩基工程的后注浆钻孔灌注桩。本施工组织设计内容分为十三个章节。主要内容包括编制说明、工程概况、施工顺序及施工方法、关键工序及重点环节的技术措施、施工机具及其它资源配备计划、工期安排及保证措施、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、施工总平面布置设计、项目管理班子配备及施工力量部署等内容。本施工组织设计是我们对本工程全面理解后所做出的总体策划，并以此指导本工程的施工。1.3编制依据1.3.1图纸及现场勘探资料1中国电子工程设计院提供的《主楼桩基布置方案及试桩图》；2北京市勘察设计研究院有限公司提供的《大望京2号地勘察报告》。1.3.2现行有关国家、行业、地方规范标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑地基基础设计规范》GB50007-20112《混凝土结构设计规范》GB50010-2010《建筑桩基技术规程》JGJ94-2008《建筑桩基检测技术规程范》JGJ106-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2011《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《工程测量规范》GB50026-2007《建筑工程施工资料管理规程》DB11/T695-2009《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《建筑施工安全检查技术标准》JGJ59-2011《安全防范系统验收规则》GA308-2001《安全防范工程设计规范》GB50348-20041.3.3企业有关文件和标准《建筑地基基础工程施工技术标准》《混凝土结构工程施工技术标准》《企业质量管理体系文件》《企业环境管理体系文件》《企业职业健康安全管理体系文件》1.4编制原则科学合理的原则符合实际的原则高效节能的原则文明环保的原则1.5施工管理目标结合工程情况和企业的实力，确定本工程的施工管理目标有：工期管理目标、质量管理3目标、安全生产管理目标、文明施工管理目标、环境保护管理目标等内容。1.5.1工期管理目标从2013年08月28日开始施工，至2013年11月28日竣工，总工期93日历天。1.5.2质量管理目标确保本工程的质量一次性验收合格。1.5.3安全生产管理目标杜绝重大人身伤亡事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。1.5.4文明施工管理目标保证现场文明施工。1.5.5环境保护管理目标创建绿色节能建筑，营造和谐施工环境。第二章工程概况1、项目名称：金辉大厦桩基工程2、建设地点：北京市朝阳区大望京3、建设规模：金辉大厦项目建筑面积为地上8万平米、地下3.99万平米，占地面积11429平米，采用后注浆钻孔灌注桩，桩径800mm。4、工程范围：测量放线（确定桩位）、旋挖成孔、成孔土方外运、钢筋及砼灌注施工、后注浆、破桩头及清理运输直到通过桩基验收合格的全部内容。5、总工期：93日历天；2013年8月28日至2013年11月28日本工程是金辉大厦的后注浆钻孔灌注桩施工，工程桩安全等级为一级。桩径Ф800，有效桩长35米。桩顶标高为-21.7m米，持力层为土层第10大层细砂、中砂⑩层及卵石、圆砾⑩层，桩尖进入持力层不少于2.0m。为端承摩擦桩，单桩竖向承载力特征值为6000KN。工程桩混凝4土强度等级为C40，试桩混凝土强度等级为C45、桩头处理混凝土强度等级为C55。第三章施工顺序及施工方法3.1施工总体顺序3.1.1总体施工思路施工总体流程是指导整个施工的关键线路，其贯穿于整个施工过程中，与之相关的包含有施工段划分、施工进度计划、物资设备投入等关键因素。根据本工程工期短的特点和施工作业面宽阔的优势，本工程划分为施工段，由多台桩机同时施工，形成平行施工，流水作业。1、结合施工现场平面布置特点，合理划分各施工区段，以保证各施工班组连续、均衡地施工。2、考虑机械台班效率，方便机械移动、调度和流水作业的控制。3、考虑材料在施工现场的运输、堆放、供应能力及其它有关条件的限制，方便各施工区段对材料供给的需求。4、流水方向尽量减少桩孔之间的干扰因素，各施工阶段工作量大致相等。5、整体流水节拍必须满足工期的要求。3.1.2施工区段划分根据以上思路，整个标段桩基工程施工分三个区域由3台旋挖钻机进行施工。3.1.3施工顺序按照施工段划分，3台桩机同时进入作业场地施工，实行平行施工。在每个施工段内按照放线定位、钻孔、清孔、下钢筋笼和灌注砼、后注浆等工序，实行流水作业。考虑到钻孔灌注桩位较近，为了防止桩机施工对相邻成桩或桩孔有影响，杜绝钻孔造成相邻新桩或桩孔做成破坏而影响桩的施工质量。钻机移位方向必须保证一定的间隔距离。53.2施工方案选择及施工准备3.2.1施工方案选定3.2.1.1成孔方式选择根据现场土质状况和工程特点，钻孔灌注桩采用旋挖钻机成孔。与传统钻机相比，旋挖钻存在着施工速度快、成孔质量高、环境污染小、操作灵活方便、安全性能高、适用性强及在特殊地层下工作等诸多优势，为了保证工程的工期、质量和安全文明施工的要求，本工程选择旋挖钻成孔的方法。旋挖钻的主要优点有：1成孔速度快：与传统的循环钻机相比优势明显，这样就有效地保证了工程的进度。2环保特点突出：与传统的循环钻机相比，旋挖钻机区别在于可以循环使用泥浆，而传统循环钻机是不断地产生泥浆。3行走移位方便：旋挖钻机的履带机构可将钻机方便地移动到所要到达的位置，而不像传统循环钻机移位那么繁琐。4桩孔对位方便准确：这是传统循环钻机根本达不到的，在对位过程中操作手在驾驶室内利用先进的电子设备就可以精确地实现对位，使钻机达到最佳钻进状态。旋挖钻孔工艺特点：静态泥浆护壁、旋挖式钻孔工艺是在吸收各种成孔工艺优势的基础上发展起来的一种新型的灌注桩成孔工艺。该工艺由于采用非水介质取土成孔，钻孔出土由钻具直接带出，不依靠泥浆输送，大大减少了泥浆的使用，因而成孔泥皮薄、孔径规矩、桩承载力稳定。同时，钻机的安装比较简单，钻头拆卸方便，机械化程度高，成孔速度快。该工艺污染小、噪音低、振动小，非常适于在市区施工，是灌注桩成孔工艺的发展方向。3.2.1.2钻孔设备选型根据以上分析本工程成孔采用旋挖钻机成孔，本工程拟选用北京市三一重机SR250型履6带式旋挖钻机，SR250型旋挖钻机具有行走灵活、功率大、速度快、自动化操作等优点，最大孔径可达2.5米，深度可达70米。其机械性能完全可以满足该工程的需要。1钻机构造：履带式。2动力头：(1)结构形式：和主机动力分离式。(2)动力形式：内燃机。3机型：主机为履带式起重机，起重量30t以上，动力头和主机分离，最大钻孔直径2.5m，最大钻深70m，标准钻深45m，钻杆为4节伸缩式，最大扭矩105kN·m，钻速0～195rpm，可用回转斗钻具。4钻具的类型：回转斗钻：适用于淤泥、地下水位高的粘性土、粉土、砂土、人工填土以及含有部分卵石、碎石的地层，主要靠钻杆和钻斗的旋转及重力钻进，其斗牙可采用不同的切削角度。按照施工工期和施工区段划分，本工程进场3台成孔设备，场外备用1台，以保证施工的连续性。3.2.1.3钢筋制作及安放钢筋笼采用现场加工制作，钢筋连接采用搭接焊。使用吊装设备吊装入孔安放。3.2.1.4混凝土灌注混凝土采用拌和站混凝土，按水下混凝土使用导管注入。3.2.2施工工艺流程钻孔灌注桩施工工艺流程详见图3.2.2《钻孔灌注桩施工工艺流程图》。7图3.2.2钻孔灌注桩施工工艺流程3.2.3施工准备施工准备工作即是工程开工的条件，也是施工中的一向重要内容，开工前必须为开工创造条件，开工后必须为作业创造条件，因此它贯穿于施工全过程的始终。本标段工期紧凑，吊放钢筋笼提导管起拔护筒成桩保护挖设泥浆循环系统设备安装就位处理泥浆是否合格?砌钢筋笼制作台钢筋笼制作试块制作水中养护抗压试验否测量放线定桩位钻进成孔水下砼灌注施工准备设备材料进场埋设护筒捞渣净化泥浆换浆一清下导管二清沉渣是否满足要求？安放球胆测导管埋深P1.15钢筋笼存放是否合格？是否是否否是8做好充分的前期准备是顺利展开施工的前提条件，因此需要从以下方面做好施工准备工作。3.2.3.1现场交接准备进入现场后，立即会同设计、业主、监理方，着手对现场水电接驳点、定位坐标、标高等进行交接，做好详细书面记录及会签。1对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密，对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。2对现场的排水设施进入踏勘、交接。3向业主索取现场地下及周边可能存在的管线设施资料，同时编制合理可行的保护加固方案上报业主。4进场后进行场地平整，对地下障碍物进行清除。3.2.3.2施工人员准备在操作工人的选择上，我单位将本着“择优汰劣”的原则，优先遴选具有同类型工程施工经验、技术力量雄厚、业绩优良的工人，对安全管理人员、特种作业人员、炊事人员等均严格要求持证上岗。项目管理班子在工程两天内进驻施工现场，并立即组织搭设临建，为开工作好前期准备，为后续人员进入现场创造条件。劳动力和施工设备在两天内组织到场，保证物资供应和人员配备保证工程顺利展开。3.2.3.3施工技术准备1熟悉和审查施工图纸：由项目总工程师组织项目部有关技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。2修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场环境和工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程快速、优质、安全地完成。93对于重要分部分项或复杂工程，将另行编制专项施工方案：本工程中涉及到的专项施工方案有定位和测量放线施工方案、打桩专项施工方案、临时用电施工方案，专项施工方案将通过审核、审批程序后方可实施。4由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划，向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。5进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员对班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。6资料准备：施工中严格按国家和行业现行工程规范、技术规程和质量验收标准进行施工和检查，且遵照济南市质量监督站有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。3.2.3.4施工机械准备根据工程需要，现场同时进场SR250型履带式旋挖钻机3台套、泥浆搅拌器6台，钢筋加工机械2套，电焊机5台，挖掘机2台、装载机3台等。对于上述机械设备,根据需用量在全企业范围内进行调配。3.2.3.5物资材料准备本标段工程所需材料主要有钢筋、混凝土、膨润土、外加剂、水泥、注浆管等，导管根据实际用量充足配置。施工中，提前编制材料需用计划及采购计划，项目经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对材料可能不能按时到场的情况事先确定应急方案。材料进场后由项目经理部材料员会同业主、监理组织验收，并单独做好物资进场验收记录。103.2.3.6施工道路包括场外道路及场区内道路：场外道路主指材料、机械进出场运输通道；场区内道路指打桩过程中机械行走及场内运输便道。3.2.3.7现场临设准备项目管理班子在工程两日内进驻施工现场，并立即组织布设临时用房，为开工作好前期准备、创造条件。3.2.3.