杭州无端公司人力资源管理制度0908

人力资源管理制度-日常人力资源管理制度-考勤管理制度-福利补贴管理制度-内部推荐管理制度一、日常人力资源管理制度新员工只有签订劳动合同的前提下，人力资源部才能替公司为其缴纳社险。劳动合同首签为期一年，试用期一个月。转正流程化正式员工需提前一个月提出书面离职申请(试用期员工需提前7天)。离职面谈。转正员工可将户籍档案转入公司挂靠。原则上，员工离职需在离职手续办好后，立即办理转档调户手续，并办理好相关费用结算。二、考勤管理制度员工上、下班均需亲自进行指纹考勤。考勤异常情况，需即时到公司前台登记，并提前告知部门经理，不得漏报、虚报。虚报者每次罚款20元，并记警告处分一次，部门主管连带罚款40元。其他员工如私自涂改考勤记录，给予警告处分。每月末从前台领取《考勤登记表》和《加班登记表》，并与次月第三个工作日前报人力资源部。二、考勤管理制度工作时间-夏令时（5月1日-9月30）9：00-18：00，午休11：30-13：00。-冬令时（10月1日-次年4月30日）9：00-17：30，午休11：30-12：30。迟到早退-上班5分钟以后到达，视为迟到，下班5分钟以前离开，视为早退。-迟到早退扣款10元，员工自觉放入储备箱，用于改善员工福利。-迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。二、考勤管理制度加班-正常工作日工作至晚21点（包括21点），次日正常考勤。-正常工作日工作至晚21点后--24点（包括24点），次日考勤延后至上午10点（包括10点）。-正常工作日工作至24点后，次日到前台填写《加班登记表》，迟到不计。-加班工资发放到当月工资内。周末加班允许调休。调休-员工可按加班相关规定，申请调休。调休后，加班工资不予发放。-调休应在当月，隔月无效。-调休不得连续超过5天。二、考勤管理制度请销假-主管以下人员（含主管）由部门经理批准；部门经理请假由总经理批准。-员工因公外出不能按时考勤，应及时在考勤卡上注明原因，并由部门经理签字确认。事假-请事假的员工必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导），否则按旷工处理。-事假可以用周末加班时间调休，需经批准。-员工必须在事假上班两日内将事假条主动交给人力资源部核查存档。-事假按照日工资标准扣除。二、考勤管理制度病假-病假须经部门经理批准，报人力资源部备案。-月累计超过三个工作日者，必须取得区级以上医院开据的休假证明-员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。年休-职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。-当年6月30日（包括6月30日）前入职，年休假5天；7月1日后（包括7月1日）入职，年休假2.5天。-年假需当年一次休完，当年未休年假者不得累计到第二年。二、考勤管理制度婚假-员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单。-未到晚婚年龄的，婚假假期为三天。-双方符合晚婚条件，除国家规定假期外，婚假为15天。旷工-旷工一日（含累计）者，扣发当月全部薪金的20%；-旷工二日（含累计）者，扣发当月全部薪金的50%；-旷工三日（含累计）者，公司可予以解除劳动合同。三、福利补贴制度补贴福利-交通补贴晚上加班超过9点后，可凭相应车票报销加班车费。-高温补贴1、每年7-9月，公司为所有在职员工提供高温补贴。2、补贴标准：非外勤人员130元/人/月，外勤人员200/人/月。3、执行方式：补贴随9月薪资入工资卡。新进员工按实际的出勤工作日核发。-搬家补贴1、补贴标准：对于公司新进员工，若搬家至公司周围2公里内，公司将一次性给予1000元的搬家补贴。2、执行方式：员工转正后，在一个月内凭有效发票到财务处报销。三、福利补贴制度节假日补贴补贴项目补贴额度享受范围执行方式元旦100/人在职员工正式员工全额发放。试用期员工补贴减半。三八妇女节100/人在职女性员工休假半天，并有一定补贴。清明节100/人在职员工正式员工全额发放。试用期员工补贴减半。端午节100/人在职员工正式员工全额发放。试用期员工补贴减半。劳动节100/人在职员工正式员工全额发放。试用期员工补贴减半。中秋节100/人在职员工正式员工全额发放。试用期员工补贴减半。国庆200/人在职员工正式员工全额发放。试用期员工补贴减半。春节500/人在职员工正式员工全额发放。试用期员工补贴减半。三、福利补贴制度其它福利-商业医疗保险最高赔偿额度：门诊2000元/人，重大疾病6万/人，意外伤害4万/人-生日蛋糕券当月生日的公司正式员工可享有，标准为100/人。-团队活动经费1、公司正式员工入司后可享受200元/人/季的活动经费，可在当年度内累积使用，次年作废。2、员工的入司日期如在当季度的季中之前（含15日），则享受当季度的活动经费；如在季中之后，则从下个季度起，享受活动经费。-体检入司满一年（至体检当年9月30日满一年）的员工可享受一年一次的健康体检，由行政部进行统一安排，结果由人力资源部备案。四、内部推荐管理制度内部推荐流程一、推荐人选：1、人力资源部发布并更新内部推荐岗位。2、公司员工以电子文档形式将推荐资料发送至邮箱[e-mail]，并请在邮件标题上以“被推荐人姓名+推荐岗位+推荐人姓名”格式注明。二、人力资源审核HR部收到推荐资料后，在三个工作日内对资料进行初步审核。三、正常招聘四、推荐结果反馈1、通过面试的话，即按公司录用流程办理，推荐人获得内部推荐奖励。2、未通过面试，被推荐人简历进入公司人才库。四、内部推荐管理制度如所推荐简历人员曾为本公司服务过，必须附合以下条件方可推荐：一、不适应工作环境二、与上级关系不合三、试用期不合格四、不遵守公司制度及对公司制度不满五、离职时不接受离职面谈、离职原因不明六、因违反公司相关规定或国家法律法规，被公司辞退、开除四、内部推荐管理制度—奖励方法奖励金额发放时间被推荐人员被录用后，正式到岗工作并转正后推荐成功后推荐人不享受奖励的情况1、推荐人为被推荐人的直接或间接主管。2、被推荐人为公司现任员工。3、负责招聘的经理和专员。招聘岗位等级（PM值）奖励金额执行方式P1100/人一次性支付，计入当月工资P2和P3300/人一次性支付，计入当月工资P4及以上级推荐人月薪的50%，上封3000元。一次性支付，计入当月工资