某改造工程室外电力电缆施工方案

1/57第一部分商务标2/57一、投标书XX（集团）三环有限责任公司：1、根据已收到的XX（集团）三环有限责任公司棚户改造棚户区改造室外配套单项工程招标文件，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知，综合说明，技术规范，施工图纸和有关文件后，我方愿以总价238501.45元承包本招标范围内第三标段工程的施工，竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在接到贵方发出书面开工通知的3天内，组织施工人员进场，并在56日历天内移交整个工程，工程质量确保达到合格标准。3、如果我方中标，我方将在规定的时间内同贵方签定承包合同，如果违约，贵方有权取消我方的中标资格，另选择其他中标单位。4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同的组成部分。投标人：（盖章）单位地址：新华路南段法定代表人：（签字、盖章）邮政编码：3/57电话：传真：日期：2008年9月20日4/57二、承诺函致：xxx招标有限公司很荣幸能参与XX集团三环有限责任公司棚户区改造第三标段电缆入户工程的投标。我代表XXX广通电力安装工程处在此作如下承诺：1、完全理解和接受招标文件的一切规定和要求;2、若中标，我方将按照招标文件的具体规定向招标方交纳招标代理服务费；及时与业主签订合同，并且严格按合同履行义务，工程按时交付使用，保证工程质量符合国家有关标准，并提供优质服务。如果发现工程出现质量问题，我方一定尽快进行解决，并承担相应的经济责任。3、在整个投标过程中我方若有违规行为，贵方可按照招标文件之规定给予惩罚，我方完全接受。4、若中标，本承诺将成为合同不可分割的一部分，与合同具有同等的法律效力。投标人法人代表签字：投标人公章：5/57日期：2008年9月20日6/57三、法定代表人资格证明书单位名称：XXX市广通电力安装工程处地址：新华路南段姓名：xxx性别：男年龄：48职务：总经理系XXX市广通电力安装工程处的法定代表人。为施工、竣工和保修XX（集团）三环有限责任公司棚户改造棚户区改造室外配套单项第三标段的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人：（盖章）法定代表人：（签字并盖章）7/57日期：2008年9月20日8/57四、授权委托书本授权委托书声明：我xxx系XXX市广通电力安装工程处的法定代表人，现授权委托XXX市广通电力安装工程处的段岩为我公司代理人，以本公司的名义参加XX（集团）三环有限责任公司棚户改造棚户区改造室外配套单项第三标段工程的投标活动，代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关事务的行为，均由我单位承担其法律后果。代理人无转委权。特此委托。代理人：xx性别：男年龄：30职务：主任投标人：（盖章）法定代表人：（签字、盖章）9/57日期：2008年9月20日五、第三标段报价表工程名称XX（集团）三环有限责任公司棚户改造棚户区改造室外配套单项第三标段投标报价238501.45元安全文明施工增加费按规定计取工期（日历天）56日历天质量合格项目经理姓名级别职称二级助理工程师10/57其他优惠说明：投标单位：（印鉴）法人代表：（印鉴）2008年9月20日六、合同实质性条款承诺书根据招标文件的要求及有关规定，考虑本工程的实际，经公司研究决定对工程的合同实质性条款做出如下承诺，并保证履行：1、定额选用和费用计取2、承包价确定及调整办法3、材料供应4、工程款支付及结算11/574.1付款方式4.2付款比例和时限5、工期6、工程质量达到的等级及奖罚办法7、工程保修8、对投标人要求条款的承诺完全承诺并响应招标文件中的全部条款，不再有新的要求。法人签字：日期：2008年9月20日12/57七、投标人对业主发包设想的相应安装工程均套用豫建设标[2003]52号《河南省安装工程单位综合基价（2003）》和《河南省安装工程计价办法》规定执行。按三类工程计取相应费用，专项费用中社会保险费执行平政[2008]51号文件，由建设单位向XXX市建设工程劳保费用管理办公室直接缴纳。工程定额测定费费率为1%。a）安全文明施工措施费执行平建［2008］15号文（豫建设标［2006］82号)及平建［2008］65号文（豫建设［2008］22号),安全文明施工措施费列入不可竞争费,不参加商务标评分.建设单位在编制标底或拦标价、投标单位在编制投标报价时，应按规定足额计取安全文明施工措施的全部费用，在工程造价结算以及审核时，按工程造价管理机构核发的《安全文明施工措施费费率核定表》对造价进行调整。b）材料二次搬运费率，远途施工增加费率、缩短工期增加费率按零计取；c）施工技术措施费采用综合基价。d)人工费调整应执行平建[2006]8号文。e）工程造价的确定与调整依据：施工图设计及招标人认可的设计变更。由监理负责人签字招标人复核后的现场签证。13/57经招标人批准的施工组织设计。中标人标书中承诺的定额选用、费用计取及优惠让利承诺。施工合同约定的与工程造价有关的条款。按照财建[2004]369号文，招标人在与中标人签定施工合同一个月内或不迟于开工前七日内，向中标人预付合同价款的10%为工程预付款。开工后，按阶段完成的形象进度的工程量作为拨款依据。中标人应于每月25日向招标人报送工程进度报表，经招标人和监理工程师审核，并对工程质量进行检验达到要求后，于10日内按核实后完成量的80%拨付阶段进度款。待工程款拨付至工程造价的90%时，停止拨款；工程竣工验收（同时进行竣工结算）结束后，扣除工程造价的3%作为中标人的保修金，余款按规定付清；保修金将依据保修合同在保修期满后，无质量问题，按实结清。保修期按国家现行规定执行。投标人（盖章）：日期：2008年9月20日14/57八、投标保证金九、项目经理和技术负责人复印件十、营业执照、安全生产许可证等复印件15/57第二部分施工组织设计16/57第一章施工组织设计编制说明1.1编制前言我公司是一个线路安装的专业公司，具有承揽各种类型的工业与民用建设项目线路安装工程的能力。公司成立以来完成和很多优秀的工程项目。质量是公司的生命，公司始终把工程质量和工作质量摆在企业管理的首要位置，以质量促效益，以质量求公司的发展，。公司已经建立了一套成熟、完整的质量、安全、文明的施工管理体系。能够确保我公司所承建的建设项目的组织实施过程均处于受控状态，各项目的实现也均可得到保证。施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既要体现拟建工程的设计和使用要求，有要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程起到战略部署或战术安排的作用。17/57施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是建筑企业施工管理的重要组成部分。编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各项施工过程；对于协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排的关系；对于保证施工顺利进行，按期按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等都将起到重要的，积极的作用。正是基于以上的认识，我们对每一项工程都挑选并组织经验丰富、精干的技术和管理人员，认真编制先进的、合理的、切合可行性的施工组织设计。1.2编制依据1)工程招标文件及答疑2)工程设计图纸3)现行安装工程质量检验评定标准4)国家现行安装施工及验收规范5)《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72-02）6)《商用建筑线缆标准》（EAI/TIA-568A）7)《河南省安装工程单位综合基价（2003）》和《河南省安装工程计价办法》18/578)平政[2008]51号文件及平建[2008]15号文件以上与本工程有关的国家最新颁布、执行的与本工程有关的规范和标准及本项目的招标文件、招标答疑、设计图纸及变更文件。1.3编制原则根据本项目的特点和以往积累的经验，我们在编制本施工组织设计时，遵循以下几项基本原则：1)认真贯彻党和国家对基本建设的各项政策方针。2)严格遵守国家和有关文件规定的工程竣工及交付使用期限。合理安排施工程序。3)尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案。4)合理的施工方法和施工进度。合理布置施工平面图，减少施工用地。第二章工程概况2.1工程简介工程名称：XX（集团）三环有限责任公司棚户区改造室外配套单项工程工程地点：XXX市程平路西段工程性质：新建资金来源：职工集资2.2施工条件19/57水、电、道理场地平整的“三通一平”工作结束，施工现场及周围环境情况良好，当地交通运输条件便利，具备施工条件。第三章施工部署3.1.1工程质量目标质量目标：合格各部分工程质量达到国家规定的标准，一般项目合格数达到项目数的95%以上，允许偏差项目抽检的点数中的90%以上的实测检查评定标准的允许偏差范围内。质量保证资料真实、准确、齐全、工整、完好。3.1.2工程工期目标工期目标：56日历天3.1.3工程安全施工目标杜绝重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在0.15%以下，按照现行的《建筑施工安全检查标准》组织施工设计，创安全文明标准化工地。3.1.4工程文明施工目标采用有效措施，减少施工噪音及环境污染，确保施工期间不扰民，不影响周围环境卫生，搞好现场文明施工管理，创文明施工样板工地。3.1.5工程环保卫生目标20/57不乱扔垃圾，不污染施工场地周围的道路及交通设施，尽量减少直至杜绝施工噪音，不干扰附件居民的正常生活。3.1.6工程科技进步目标积极推广和应用新工艺、新技术、新材料、新设备和现代化的管理方法，通过科技进步和技术创新降低成本、缩短工期，提高质量。3.1.7工程服务及保修目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、监理和质监部门等有关部门对工程质量的、工程进度计划协调、现场管理监督。按照各种规定，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。3.1.8工程合同履行目标认真执行合同各项条款，检查诚实守信的原则处理各种问题，同业主精诚合作，共同保证合同的圆满履行。3.2施工准备3.2.1施工技术准备3.2.1.1熟悉和审查施工图纸a)施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的政策方针、b)施工图纸与其说明书的内容是否一致，施工图纸及七各个组成21/57部分之间有无矛盾和错误。c)图纸的熟悉和自身工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。3.2.1.2编制、深化和审定施工组织设计3.2.1.3编制安装预算3.2.1.4做好新技术、新工艺、新材料项目的实验工作。3.2.2施工现场的准备a)根据施工现场实际情况，对施工现场总平面图进行再设计，使有限的现场平面发挥最佳的效果。b)根据施工现场实际情况，按施工现场总平面图布置的要求和施工组织计划，搭设临时建筑、修通临时路面，安装好使用机械，设置料具堆放等，为正式开工做好准备。c)根据业主提供的电源，按照施工设计是要求敷设临时用电线路，现场的临时用电设施符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。d)根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工设备，工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转。e)根据物质材料、构配件和制品的需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或存放。22/57f)物质材料进场后，应进行各项材料的实验、检验。对于新技术，新材料项目应拟定相应实验和检验计划，并均应在开始前实施。g)按照施工组织设计要求认真落实冬、雨季施工措施和技术措施。3.2.3施工物质准备a)施工物质准备工作的内容建筑材料准备：根据施工进度设计要求和施工图预算的材料分析编制材料需要量计划，为组织安装备料，确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据，需要业主提供的材料要提前10天将材料分批需用量计划报送业主，使业主有充分时间进行市场调查和采购。施工现场根据实际情况提前储备5天的材料用量。我方自行采购的材料，应报批业主进行质量检查。b)物质准备工作程序1.编制各种物质需要计划2.签订物