城市商业银行不良贷款控制初探——以GCCB为例

城市商业银行不良贷款控制初探——以GCCB为例作者：邓勇学位授予单位：西南财经大学相似文献(10条)1.学位论文何志刚哈尔滨市商业银行发展战略研究2003该文从战略的角度,在综合分析企业外部环境和内部条件的基础上,制定了哈尔滨市商业银行的发展战略框架,包括战略指导思想、整合业务链和构建核心竞争力三部分.其中,战略指导思想(包括远景、核心价值观和战略目标)用以凝聚人心,整合三层业务链是指导企业业务安排的指导原则,构建核心竞争力是创造持续竞争优势的基石.另外,基于企业发展战略的选择,制定了七项战略措施,用以保障企业发展战略的实施.该文还提出了资产置换与增资扩股两个设计方案,这一方面满足了中国人民银行有关规定,为企业的生存奠定了基础.另一方面,保证在较短的时间内迅速提高资产质量和资本充足率,为哈尔滨市商业银行的未来发展创造必要条件.2.期刊论文周雪平.姜业庆长沙模式给城市商业银行带来什么-发展2004,(1)在城市商业银行改革序列中,继杭州市商业银行与威海市商业银行之后,长沙市商业银行此前再次进行资产置换.12月16日,记者从长沙市商业银行获得的最新消息是,该行历史形成的8亿元不良资产彻底剥离并移交给长沙市政府,原属长沙市政府名下新世纪体育中心附属设施6个项目的8亿元优质净资产置入长沙市商业银行.由此,长沙市商业银行不良贷款率一举降为3.8%.3.学位论文王山化解我国商业银行不良贷款的探讨2002长期以来,不良贷款的问题一直困扰国际银行业,成为导致银行失败的主要原因.目前,中国银行体系中不良贷款问题仍然很严峻,深入剖析不良贷款问题的现状、分析其形成根源、探索解决银行不良问题的思路已成为当务之急.该文试从理论与实践两方面对此问题作一些分析.4.期刊论文吕绍庆.LUShao-qing城市商业银行优质客户的管理策略-辽宁公安司法管理干部学院学报2005,(3)市场竞争的激烈,迫使城市商业银行必须以市场为导向,以客户为中心,尽快完成重组改造和资产置换,增加服务品种,完善服务手段.5.学位论文李裕坤城市商业银行重组模式研究2006城市商业银行是在我国社会主义市场经济建立过程中，在经济体制、金融体制改革不断深入的经济形势下，在原城市信用社的基础上组建起来的地方性股份制商业银行。自1995年试点以来，全国已有一百多家城市商业银行。多年来的实践证明，城市商业银行对深化我国金融体制改革，优化金融组织体系，促进国民经济发展，防范和化解历史形成的金融风险都曾经起到过重要和积极的作用。近年来，我国城市商业银行大力加快改革步伐，清收和置换不良资产，资产质量进一步提高，经营状况继续好转，盈利能力增强，公司治理和内控制度进一步完善，市场份额不断增大，综合实力有所增强。截至2005年9月，全国城市商业银行资产总额为1.9万亿、所有权权益693亿、按照贷款五级分类，不良贷款余额为1027亿、平均不良贷款率为9.7％、平均资本充足率为2.7％，与同期相比，各项指标均有所改善。然而，我国城市商业银行由于先天不足，与国有银行和股份制银行相比，仍存在着诸多缺陷与不足，如地区发展不平衡，资本金不足，资产规模小，公司治理结构不完善等，这些都成为我国城市商业银行发展面临的难题。而且随着2006年底我国的银行业将全面对外开放日期的临近，在资金实力、技术水平、管理水平等方面均占有一定优势的外资金融机构将大举进入我国金融市场，这无疑会给城市商业银行的发展雪上加霜。作为我国银行业中弱势群体的城市商业银行，必须重新洗牌才能增强自身的竞争力，才能在银行业全面开放后的激烈竞争中取得一席之地。2004年银监会制定了《城市商业银行监管与发展纲要》，其中明确鼓励城市商业银行进行联合、重组、并购以及跨区域发展。中国银监会主席刘明康在全国城市商业银行工作会议暨城市商业银行发展论坛第六次会议上强调，城市商业银行今后的主要方向是重组改造和联合，各行应根据自身实际情况和区域经济发展趋势，选择适当的发展模式。银监会支持各城市商业银行在当地政府主导下实施重组改造、增资扩股和资产置换，积极引进战略投资者，综合化解历史风险，提升公司治理和内控能力；鼓励各行按照市场规则和自愿原则进行联合并购，实现优势互补和资源整合。因此，当前对城市商业银行的重组模式进行研究，具有很强的现实意义和实践价值。本文主要分为四部分，从我国城市商业银行的由来及当前存在的问题着手，比较分析了它们在市场竞争中的优劣势，研究城市商业银行进行重组的必要性与可行性，接着在比较目前常见的重组途径后，将我国的城市商业银行分层，针对每一个层次对症下药，提出适合的重组模式，最后探讨重组过程中应注意的问题以及如何为重组创造良好的外部环境。第一部分主要阐述我国城市商业银行的重组历程以及发展现状，指出城市商业银行本质上就是重组的产物。自1995年的第一次重组以来，不知不觉城市商业银行已经走过了十年的风雨历程。经过十年的发展，城市商业银行一方面在茁壮成长，另一方面它们也存在很多问题，比如两级分化严重，资本充足率普遍较低、资产质量普遍不高等等。正是由于城市商业银行在发展中存在诸多问题，因此城市商业银行的改革迫在眉睫，城市商业银行面临第二次洗牌。第二部分首先比较城市商业银行与国有商业银行、新兴股份制商业银行以及外资银行之间的竞争优劣势，通过比较可以看出城市商业银行在竞争中的劣势十分明显，随着银行业全面开放时间的临近，国内银行业的竞争将更加激烈，使得原本就处于弱势地位的城市商业银行面临更大的压力。这也再次证明了城市商业银行必须进行改革，只有改革才能生存，只有改革才能发展。其次，笔者将那些规模较小，在特定的区域或地理范围提供存、贷等银行业务的金融机构定义为外国的城市商业银行，通过比较美国、日本和德国城市商业银行的发展趋势，发现它们的数量都在逐步减少，并且日趋集中和垄断，因此在总结外国城市商业银行发展特征的基础上，得出我国城市商业银行也要重组的结论；最后从国际银行业发展趋势、防范风险、提高经营效率等方面提出了城市商业银行重组的必要性同时在技术、政策和经济三个层面分析了重组的可行性。第三部分是全文的核心部分，主要研究我国城市商业银行的重组模式。当前城市商业银行重组的途径有很多，主要分为单体内重组和单体间重组。其中，单体内重组主要有引入战略投资者、增资扩股以及资产置换，而单体间重组主要分为战略联盟和并购，其中战略联盟又分为浅层次意义上的业务联盟和深层次意义上的股权联盟。通过比较各种重组模式，笔者发现并没有哪一种方式能够满足所有的城市商业银行，这是因为我国的城市商业银行本身是一个差异较大的群体，有像上海银行、北京银行等资产上千亿，能与全国股份制商业银行抗衡的大型城市商业银行，也有资产只有几十亿的微型城市商业银行；有像杭州、南京等资本充足率高，不良资产率低的少数优质银行，更有不少资本充足率低，不良资产率高的劣质银行。因此，笔者依据城市商业银行综合竞争力排名指标将我国的城市商业银行划分为四个层次，并针对每一层次的商业银行提出适合其自身发展的重组模式。第四部分主要从三方面分析了城市商业银行在重组过程中应该注意的一些问题。由于近几年来引进境外战略投资者一直是城市商业银行重组的热门话题，值得笔者单独对其进行分析，因此首先阐述了引进境外战略投资者时应该注意的问题；其次分析了地方政府在过渡期间的职责，地方政府在过渡期内可以保持相对控股的地位，积极支持城市商业银行的重组改革，不过从长期来看，地方政府还是应该逐渐淡出；最后提出了如何为城市商业银行的重组建立一个良好的外部环境，比如建立存款保险制度，完善市场退出制度等。我们很高兴地看到一些银行已经在积极地开展重组工作：上海、南京、西安、北京、杭州、南充等城市商业银行均成功引进了外国战略投资者；沈阳市商业银行与辽宁部分城市商业银行研究签署了《辽宁十城市商业银行业务联合意向书》；2005年5月湖南六市联合发行芙蓉卡；2005年12月28日合肥市商业银行在吸收5家城市商业银行的基础上组成了徽商银行，成为第一家以合并重组形式成立的省域股份制银行。那么更多的城市商业银行应该何去何从呢?本文选题就是在这样的背景下，带着一系列问题提出的。在研究方法上，本文主要运用实证分析与规范分析相结合、比较分析法以及历史分析法对我国城市商业银行重组改革这一主题进行了深入地研究，并对重组改革过程中应该注意的问题提出了自己的见解。本文的创新之处在于：第一、在分析城市商业银行重组模式的过程中，作者没有泛泛而谈，而是针对各类型银行的特点，提出针对性的方案；第二、作者利用城市商业银行竞争力排名指标将我国的城市商业银行分为四个层次，这在对城市商业应该的重组研究上还属首次；第三、本文大量采用最新数据资料并及时关注全国城市商业银行重组动态，更新读者对城市商业银行的感性和理性认识。由于作者才疏学浅，知识和能力有限，本文还存在许多不足的地方，如理论深度不够，对问题分析的深度和广度仍有欠缺，外文参考资料较少等，还望多多批评指正!6.期刊论文党均章化解城市商业银行风险之我见-银行家2006,(1)自组建以来,城市商业银行在化解风险中生存,在风险控制的实践中壮大,在改革创新中发展,已经成为中国银行体系中的一支生力军.当前,关于城市商业银行跨区域经营、联合、兼并与重组以及不良资产置换、引进境外战略投资者等话题炙手可热.诸多讨论表明这样一个观点:似乎城市商业银行的发展目标就是通过联合、兼并与重组从而实现跨区域经营.似乎只有这样才能化解风险或称为城市商业银行的健康发展.笔者以为,应站在中国经济、金融体制改革的全局,结合中国经济、金融的实际,重新思考化解城市商业银行风险等诸多问题.7.学位论文李立伟哈尔滨市商业银行发展战略研究2003经过5年的发展,哈尔滨市商业银行由一个弱小的高风险金融机构成长为一个连续多年盈利、对地方经济发展具有重要支持促进作用的规范化股份制公司,市场份额逐年上升、公司治理结构日趋科学、激励约束机制日益完善.但与此同时,企业内部经营管理中诸如资产质量差、资本充足率低、冗员过多、缺乏核心竞争力等深层次问题并未得到根本解决,并成为影响企业今后发展的制约因素.伴随着中国金融体制改革的深化,特别是成功加入世界贸易组织后,中国银行业的外部环境开始发生剧烈的变化,国内银行业竞争日趋激烈、外资银行依仗资本和管理等方面的优势将对中资银行经营带来巨大挑战.在这种情况下,企业亟需认真评估外部环境和内部条件变化对企业生存与发展带来的影响,相应制定企业的发展战略,对企业的未来做出正确的判断与选择.本文从战略的角度,在综合分析企业外部环境和内部条件的基础上,制定了哈尔滨市商业银行的发展战略框架,包括战略指导思想、整合业务链和构建核心竞争力三部分.其中,战略指导思想(包括愿景、核心价值观和战略目标)用以凝聚人心,整合三层业务链是指导企业业务安排的指导原则,构建核心竞争力是创造持续竞争优势的基石.另外,基于企业发展战略的选择,制定了七项战略措施,用以保障企业发展战略的实施.本文还提出了资产置换与增资扩股两个设计方案,这一方面满足了银行监管部门有关规定,为企业的生存奠定了基础.另一方面,保证在较短的时间内迅速提高资产质量和资本充足率,为哈尔滨市商业银行的未来发展创造必要条件.8.学位论文马群英我国国有商业银行不良资产的成因分析及对策研究2006我国国有商业银行在历史上积累了巨额的不良资产，而且新的不良资产正在不断的形成，不良资产的总额正在不断增大，已经形成的不良资产有不断恶化的趋势。这直接影响到国家的金融安全和经济的稳定运行，并且已经引起社会各方的高度重视。本文深入研究了我国国有商业银行不良资产的形成原因，并结合我国的实际情况提出了防范和化解国有商业银行不良资产的对策。我国国有商业银行的不良资产成因复杂，影响因素众多，要防范国有商业银行不良资产的形成就要做到从全方位着手：全面推进产权制度改革，优化国有商业银行和国有企业的公司治理结构；完善和发展资本市场，拓宽企业的融资渠道，分散银行的风险；在技术层面提高银行的操作水平，应用先进的技术手段和业务流程来防范不良资产的形成；同时，还要提高监管水平。面对我国国有商业银行