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大陸金融市場簡析-銀行篇一、大陸金融改革與銀行體制二、大陸銀行法律體系三、大陸四大國有銀行簡介四、上海金融中心與外商銀行、台資銀行的挑戰一、大陸金融改革與銀行體制1、大陸金融改革2、大陸金融體制3、大陸銀行之經營績效4、現階段大陸銀行業所存在的問題5、加入WTO後大陸銀行業的發展方向與展望1、大陸金融改革(1).統一管理時期(1950-1978):中國人民銀行(2).初步開放時期(1979-1983):專業銀行(3).金融機構法制化與外匯調劑時期(1984-1988):股份制金融機構(4).宏觀調控與市場導向計劃經濟時期(1989-1993)(5).配合國際化積極開放時期(1994-2001)(6).因應加入WTO與國際區域合作時期(2002~)2、大陸金融體制(1).中國人民銀行()、外匯管理局()、銀監會()(2).銀行機構*政策銀行:國家發展、進出口、農業發展銀行*國有獨資銀行:中行、農行、工行、建行*股份制商業銀行:交銀、光大、華廈、招商、中信實業、民生、深發展、浦東發展*外資銀行:中外合資、獨資、外銀分行*城市商業銀行:北京市銀行、上海銀行(3).非銀行金融機構機構:金融租賃、金融資產管理、財務公司(4).合作機構:城市、農村信用合作社3、大陸銀行之經營績效(1).政策性銀行之經營績效(2).四大國有獨資銀行之經營績效(3).其他銀行機構之經營績效4、現階段大陸銀行業所存在的問題(1)、大量不良資產:原因(財政問題)、界定與處理(AMC)(2)、國營金融機構改制(3)、金融資產結構與融資結構(4)、金融從業人員的素質與培訓5、加入WTO後大陸銀行業的發展方向與展望(1).擴大外資銀行業務範圍(外匯對象、審批、同業拆款、代理國外信用卡)(2).逐步擴大外資銀行人民幣業務範圍(2006/12取消地域限制)(3).放寬對異地業務的限制(4).逐步取消人民幣業務客戶對象限制(2003/12取得人民幣企金業務,2006/12取得國民待遇-營業網點、營業許可)二、大陸銀行法律體系1、中國人民銀行法2、商業銀行法(1995/7/1施行)3、外資金融機構管理法規4、外匯管理法規3、外資金融機構管理法規(1).外資金融機構管理條例(2002/2/1施行)(2).外資金融機構管理條例實施細則(2002/2/1施行)4、外匯管理法規(1).外匯管理條例(1996/4/1施行、1997/1/14修訂)(2).銀行外匯業務管理規定(1997/9/8中國人民銀行批准、1997/9/27國家外匯管理局發佈)(3).境內機構對外擔保管理辦法與實施細則(1998/1/1施行)三、大陸四大國有銀行簡介1、中國銀行()2、中國工商銀行()3、中國建設銀行()4、中國農業銀行()1、中國銀行(中行)(1).中行之最(2).中行主要業務-外匯(3).香港中行─發行港幣、人民幣結算銀行(4).中行的轉型與機遇中行係於1912年由孫中山批准成立,是大陸地區歷史最悠久的國際性銀行。業務包括傳統的商業銀行、投資銀行和保險業務在內的全面的金融服務。零售業務主要針對銀行的個人客戶的金融需求,提供基於長城卡之上的全套服務。2001年中行成功地重組了香港中銀集團,將十家成員銀行合併成立當地註冊的「中國銀行(香港)有限公司」。2002年7月25日成功在香港上市,成為大陸地區首家在境外上市的國有商業銀行。2002年中行為大陸地區利潤最高的銀行。中行擁有12,090個國內機構和581個海外機構,員工總數爲192,468人,建立起了全球佈局的金融服務網絡。2、中國工商銀行(工行)(1).工行之最(2).工行主要業務-企金(3).工行主要業務-消金(4).工行的優勢與挑戰2002年底,總資産近4.8兆元人民幣,占大陸地區商業銀行國內資産總和的四分之一,2002年所創造經營利潤為449億元人民幣。工行擁有大陸地區最大的客戶群,約有一億個人客戶與810萬法人客戶工行現有22,000多個營業網點與40餘萬名員工爲客戶提供優質高效的服務工行的人民幣結算市場佔有率為45%,在證券、期貨市場上的清算佔有率保持在50%以上,2002年辦理人民幣結算業務100兆元。2002年底工行個人消費貸款餘額達3,030億元,個人住房貸款市場份額居大陸地區第一。2002年工行累計實現票據交易8,700多億元、債券資産餘額2002年底突破8,000億元,是大陸地區債券市場的領導業者。牡丹卡發卡量2002年底約有8,000萬張、消費額685億元。工行目前是大陸地區最大的基金託管銀行,2002年底託管基金共20個,託管基金資産為300億元。工商銀行各項業務不斷創新-「銀證通」、「銀保通」、「匯款直通車」、「現金管理」、「個人支票」、「支票直通車」、「保理業務」、「理財金賬戶」、「金融e通道」、「匯市通」等新的金融産品、金融品牌不斷推出。3、中國建設銀行(建行)(1).建行的關鍵角色(2).建行主要業務-企金(3).建行的消金業務(4).建的轉型與機遇4、中國農業銀行(農行)(1).農行的任務(2).農行的企金業務(3).農行的消金業務(4).農行的挑戰與機遇四、上海金融中心與外商銀行、台資銀行的挑戰1、上海金融中心的發展2、外商銀行在大陸的發展策略3、台資銀行的挑戰1、上海金融中心的發展1990年國務院指出:「以上海浦東開發為龍頭,進一步開放長江沿岸城市,盡快把上海建成國際經濟、金融、貿易中心,帶動長江三角洲和整個長江流域地區經濟的新飛躍。」(1)、上海金融中心的歷史沿革(2)、重建上海金融中心的構想(3)、上海金融中心的現勢(4)、建立上海金融中心的前景(1)、上海金融中心的歷史沿革*1920年代上海是大陸的商業中心,對外貿佔總額50%以上*1927年中國及交通銀行總行由北京遷至上海*1936年中資銀行164家,其中59家總行設於上海,資本佔80.4%*1949-1978年實施計畫經濟,由「人民銀行」獨攬*1979年改革開放上海成為經濟發展重心*1990年浦東陸家嘴重建上海國際金融中心*1995年11月上海國際金融中心基礎工作完成*2000年初步建成國際金融中心框架*2020年建成融資及綜合型的區域性國際金融中心(2)、重建上海金融中心的構想*近期目標與措施:(1991-2000投入2,300億人民幣)基礎設施建設、推動優惠政策、建立金融機構(1990成立上海證券交易所)、集中中外銀行、完善金融立法、培訓金融保險業人才、引進金融工具、加速發展保險業務、增加金融機構家數。(1995年1,500家)*中期目標與措施:(2000年3,000家;浦西(市區)2,000、浦東(新區)1,000)上海金融業全面擴展時期:主要目標使四大國有專業銀行(中行、工行、建行、農行)成為具有國際競爭能力的大型商業銀行。*中期措施:放鬆外匯管制、金融機構總部盡可能設於上海、大型商銀海外設立據點、宏觀調控機制、內部輪訓、招選優秀人才、高級金融學院、優化金融機構、設立黃金市場。*長期目標與措施:(4,000家;其中浦西(市區)2,500、浦東(新區)1,500)全方位介入國際金融活動:參與大範圍國際金融業務的聯手操作,與各大國際金融中心接軌進入全球金融業核心圈。長期措施:增設金融機構、人民幣成為自由兌換貨幣、發行歐洲美元及亞洲美元等可轉讓定期存單市場中心、創建東亞地區黃金清算中心(3)、上海金融中心的現勢*貨幣市場*證券市場*外匯市場*金融期貨市場*保險市場*黃金市場(4)、建立上海金融中心的前景*資金自由流通、人民幣自由兌匯、證券市場擴大及規範、黃金市場、境外金融市場。*上海金融中心對港台的衝擊:香港:銀行180家,開設分行1,464家,辦事處537家,保險機構229家。國際前100大銀行有85家在港開業。資產5,900億美元佔全球總額8%。台灣:1980年金融體制與大陸相差不遠,1989年開放民營銀行設立。2、外商銀行在大陸的發展策略(1).花旗銀行()(2).匯豐銀行()3、台資銀行的挑戰(1).台資銀行赴大陸的動機(2).客源、定位與商業據點設立(3).在大陸發展的風險與前景
本文标题:大陆金融市场简析-银行篇
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