时代光华F15如何做好生产计划与物料控制试题集

如何做好生产计划与物料控制单选题1.关于生产控制绩效管理，下列说法正确的是回答：正确1.A生产计划与物料控制要根据各个部门的职责制定相应的考核指标2.B有效的绩效考核系统必然包含有效的激励系统3.C绩效考核指标要通过部门的例会跟进4.D以上说法都正确2.物料管理的首要意义在于回答：正确1.A降低企业的物料成本2.B规格标准化3.C实施供应生产物料4.D提高物料管理绩效3.关于物料的备料，下列说法正确的是回答：正确1.A进行批量生产的企业应该采用发料流程2.B物料部门不仅要掌握物料清单，而且要掌握客户订单和工序流程图3.C物料部门还要对产品非常熟悉4.D以上说法都正确4.为了实现物料规格标准化，每一个管理概念都可以量化成回答：正确1.A管理项目2.B管理目标值3.C制度4.D流程5.生产物料可以量化成一个管理项目，即备料到位率。那么，备料到位率的分母是回答：正确1.A准时交货的发料单数2.B备货的单数3.C生产的发料单数4.D总的生产的发料生产单数6.在制造业企业的订购和存量方式中，如果订单成本不高，最为适用的方法是回答：正确1.A定期的订购方式存量管制2.BS-s管制法3.C批对批法4.DMRP输入系统管理7.关于物料部门与生产部门的关系，下列说法正确的是回答：正确1.A在生产计划与物料控制层面上，所有物料控制人员都是生产部门的上司2.B生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提3.C如果生产计划与物料控制层面的工作进行得不够顺利，那么所有的生产流程都会受到延误4.D以上说法都正确8.下列哪项不是精益采购的理想状态回答：正确1.A货物在企业最需要的时候到达2.B货物要提前企业指定时间前到达3.C到达企业的货物要不多不少4.D到达企业的货物要完全符合质量要求9.在建立准时化采购流程时，企业首先要关注回答：正确1.A小批量请购时的合理单价2.B建立最适当的安全库存3.C最佳采购时间与采购数量4.D控制物料库存量10.在具体制定考核指标时，生产计划与物料控制部门要依据三个渠道。其中依据岗位职责说明书的是回答：正确1.A任务导向2.BPQCDSME3.C管理要求4.D以上都不是11.传统上认为，下列哪项工作不属于物料管理的范畴回答：正确1.A物料计划2.B采购3.C物料控制4.D仓储12.企业在制订生产计划时，生产进度以及物料需求最好要具体到回答：正确1.A每月2.B每天3.C每周4.D每三个月13.关于准时化生产方式，下列说法不正确的是回答：正确1.A推进式生产方式即准时化生产方式2.B准时化生产方式可以保证物流平衡3.C在使用准时化生产方式时，各工序只生产后工序需要的产品，从而避免生产不必要的产品4.D在使用准时化生产方式时，生产指令只下达给最后一道工序14.下列哪项不是物料准时备料的考量标准回答：正确1.A供应商能够准时交货2.B物料控制部门能否跟进计划3.C货仓是否准时备料4.D物管是否能够及时发料到生产线上15.下列哪种控制方式控制的重点是今后的生产活动回答：正确1.A事前控制方式2.B事中控制方式3.C事后控制方式4.D以上都不是16.在存量管制的指标中，不为平时所用，只应用于紧急备用的是回答：正确A.安全存量B.最低存量C.最高存量D.合理存量17.在实施推进式生产计划时，企业内部下订单的是下列哪个部门回答：正确A.市场部门B.物料部门C.装配部门D.包装部门学习课程：如何做好生产计划与物料控制单选题18.下列哪项不是鼓点式交货方式的特征回答：正确1.A实现可预测性交货2.B标准包装3.C下游成本转移至上游4.D库存量由客户指定19.实施拉动式生产方式的过程中，生产计划与调度由下列哪个部门来完成回答：错误1.A生产指挥部门2.B生产计划与物料控制部门3.C市场部门4.D各生产车间20.精益采购的首要特征是回答：正确1.A无库存2.B准时交货3.C低成本4.D高质量1.21.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因回答：正确1.A紧急订单2.B供应商脱期3.C产品设计临时改变4.D以上都有可能22.在拉动式生产计划中，下列哪个部门统筹一切回答：正确1.A市场部门2.B生产部门3.C生产计划与物料控制部门4.D客户服务部门23.在实施拉动式生产计划的过程中，负责解决技术问题以及产品品质问题的是回答：正确1.A生产部门2.B生产计划与物料控制部门3.C市场部门4.D客服部门