废钢管理部质量月活动总结

废钢管理部开展“质量月”活动总结九月份，根据集团公司关于开展“2012年质量月”活动的通知精神和质量管控部对“质量月”活动的总体规划和具体工作要求，我部积极响应集团公司开展以“抓好过程质量实现质量维稳”为主题的质量月活动，全面贯彻董事长“提升产品质量节能减排降耗”的指示要求，为了提高我部产品质量、工作质量和过程质量，增强职工的责任心和凝聚力，部领导高度重视、精心组织、严格要求，通过一系列工作措施的精心部署和合理安排，“质量月”活动得到逐步推进并不断完善，各生产工序的质量水平有了显著成效，圆满完成了此次活动的各项具体内容和要求，产品质量较前期有了一定提升，现将质量月活动总结如下：1、为了更好地开展“质量月”活动，钢渣厂召开了质量月活动专题动员会议，部领导对活动的实施和各部门质量工作的开展做了具体的安排，要求各部门按照质量月活动工作要求，积极发动、认真实施，以质量月活动为契机，认真组织各生产工序的检查和整改，着重过程质量的提升和加强，营造“人人关心质量人人参与质量”的良好氛围。2、在“质量月”活动中利用各种宣传方式宣传质量月活动的主题及活动内容，加大了宣贯力度，提高了职工的质量意识，实现质量工作全员参与、整体提升的目标，活动期间共收到合理化建议12条，其中建设性和可操作性建议有：①、建议将自产废钢按照硬线头尾类、82B类、铆螺钢类、弹簧扁钢类、螺纹圆钢类等五个大类分类加工分区存放，按照一炼、二炼冶炼品种的需要进行供应，为炼钢生产提供有力的质量保证。该项建议被评为优秀合理化建议并进行表彰。②、通过岗位培训规范操作技能达到提高产品质量的目的，③、振筛全部更换成锰钢网材质，增加网扣尺寸和硬度，提高渣钢的质量精细化。3、为了有效地贯彻执行工作质量、过程质量、产品质量的检查监督工作，实现质量全面维稳控制，提升职工的自检能力，提高职工的工作责任心，从活动初期就加强和完善了生产过程的质量监控力度，质量监督员各负其责及时跟踪、反馈、整改影响质量的问题，对五条磁选生产线及协作方的生产过程逐项逐段进行质量分析和质量监控并详细做好记录，使产品质量有了明显提高。4、通过本次质量月活动，在各个岗位开展规范操作培训和应知应会的测试，树立职工的质量意识和质量观念，对三大机械、维修工段及磁选生产线开展有针对性的岗位规范操作技术学习，按照最新完善的操作规程逐条逐项的落实，实现对所有岗位操作规程的重新修订完善，提高了过程质量的可靠性和严谨度，为提高设备运转率和实行规范化操作提供了有力的保障。5、工作态度决定工作质量、工作质量决定产品质量，通过质量月活动的学习，职工的整体素质有了很大的提高，产品质量得到了进一步的稳固和提升，九月份供应各分厂的产品，产品质量得到了质量管控部和生产厂的肯定，各项指标和品位均达到或超过生产技术标准和生产厂要求。通过质量月活动，大大提高了职工的质量意识和操作技能，提升了质量管理水平，达到了质量月活动的要求和目标。今后的工作要保持本次质量月活动的成果和模式，坚持质量工作常抓不懈，形成一种常态化质量管理模式，使我部的质量管理工作不断提升到新的水平，为铁前和炼钢生产提供应有的质量保障，为企业发展做出贡献。废钢管理部2012年10月11日