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一、施工组织设计(一)、项目管理网络图对本工程实行公司、项目部两级管理1、公司级项目管理组织分工针对本工程各项工作的实施,公司实行全面监控,工程项目实施及合同履约、生产设备的配制,劳动力组织,各项制度的建立健全和落实。总工具体监督工程项目的质量。公司安全员对工程安全措施、安全防护用品的使用和配备、设备的安全及安全教育、安全资料审核负责监督和设专人对项目部劳务工的工资发放实行监督。2、项目部管理实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。根据该工程的规模、结构特点、施工地理条件及企业实力,组成以下项目管理网络图,以做到分工协作、责任到人,以保证工程顺利实施。(1)、企业管理层进行项目部的监督管理和决策,对有关信息和项目经理部反馈问题给予协调和解决。项目经理木工班长钢筋工班长土建班长水暖工班长装修工班长电工班长操作人员安全员质检员施工员施工队长(2)、项目经理职责①、项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。②、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检查、结算与支付等方面工作。③、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。④、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,提高经济效益,搞好项目盈亏分析。⑤、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。⑥、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息,准确及时地传递和反馈,及时进行工程决算。⑦、完成公司交办的其它工作。(3)、施工员职责①、在项目负责人和施工负责人领导下,负责施工组织安排和施工管理工作。②、负责技术、测量工作,协助质检员报检、验收工作。③、作好技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。④、随时掌握施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。⑤、按工程质量验收统一标准,经常检查施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。⑥、负责施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。⑦、严格监督、检查、验收进入区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,影响工程质量。⑧、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程施工日志,做到准确无误。⑨、定时收方计量。积累原始资料,提供变更、费用索赔依据。(4)、质检员职责:①、认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。②、对施工项目进行隐蔽预检验收及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。③、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。④、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。⑤、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。⑥、参加工程设计图纸会审及设计交底。⑦、参加工程质量事故的处理。⑧、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。(5)、安全员职责:①、贯彻执行有关工程质量、生产的方针、政策上,各种规章制度及各项标准。②、贯彻执行《安全生产操作规程》、《施工生产管理标准》。③、督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。④、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。⑤、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。⑥、负责对各班组安全进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。⑦、按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。⑧、完成领导交办的其它工作。(6)、材料员职责:①、在项目负责人和施工负责人的领导下,负责项目部材料部门的管理工作。②、了解掌握施工过程和形象进度,掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量、配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。③、参加本项目生产计划会议,分析考核物资工作的经济技术指标,并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理及施工负责人提供分析资料。④、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。⑤、搞好对内、对上结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,账物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。⑥、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。⑦、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。⑧、完成领导交办的其它工作。(7)、核算员职责:①、按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出。②、建立月底财务收支计划制度:根据施工生产的需要,平衡设计资金,通过控制资金使用,达到控制成本的目的。③、建立辅助记录及时向项目经理和有关项目管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效的控制。④、开展成本分析,特别是对分部分项工程成本分析,月底成本综合和针对特点问题的专题分析要做到及时向项目经理和有关项目管理人员反映情况,提出问题及解决问题的建议,以便采取针对性的措施来纠正项目成本的偏差。⑤、在项目经理领导下,协助项目经理检查,考核各部门、各班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定。(8)、班组长职责:①、贯彻工程质量管理制度,认真执行各项技术标准、工艺流程,严格按照技术交底执行。②、坚持做好工序交接工作,把好质量关,对质量不合格的工序坚决返工,若前一道工序不合格,不得进行下一道工序施工。③、发挥班组自检的作用,抓好现场管理,树立安全质量意识,充分发挥在岗工人的聪明才智和劳动技能,提高各工序的质量水平。④、常召开班组质量会议,研究分析班组的质量水平和质量动态开展批评与自我批评教育,开展争先创优活动,组织班组学习新技术、新工艺标准。⑤、贯彻落实安全生产责任制,严格执行“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,将生产与安全统一起来。⑥、认真抓好现场成本核算工作,降低成本做到工完料尽场地清,奖罚分明。⑦、抓好班组成员的安全管理,认真贯彻班组安全教育制度。⑧、认真做好样板工地和文明施工工作。施工管理组织分工使公司和项目部两级对本工程项目的实施做到事事有人管,件件有落实,在组织上提供了项目目标的实现的保证。(二)、编制依据1、依据第五师八十八团提供的工程设计图;即:第五师全新勘测设计院设计的第五师八十八团2014年新建廉租住房项目(保障性安居工程)60#~65#住宅楼(宿舍楼)工程设计图。2、第五师全新勘测设计院设计的第五师八十八团2014年新建廉租住房项目(保障性安居工程)60#~65#住宅楼(宿舍楼)工程招标文件。3、施工现场勘察情况。4、现行建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法。5、现行施工质量验收规范、规程、标准、图集。建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2008砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑结构可靠度设计统一标准GB50056-2001建筑地面工程质量验收规范GB50209-2010屋面工程施工质量验收规范GB50207-2012建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2010民用建筑设计通则GB50352-2005建筑设计防火规范GB50016-2006建筑抗震设计规范GB50011-2010住宅建筑规范GB50368-2005建筑制图标准GB/T50104-2010住宅设计规范GB50096-2011建筑灭火器配置设计规范GB50140-2005民用建筑热工设计规范GB50176-93严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准JGJ26-2010严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准实施细则XJJ001-20116、本公司施工技术力量、机械装备实力及领导层运作机制的应变能力。(三)、工程概况1、工程概述11工程名称第五师八十八团2014年新建廉租住房项目(保障性安居工程)60#~65#住宅楼(宿舍楼)工程22建设地址第五师八十八团团部33工程范围施工图纸及施工图设计文件审查报告和设计方回执变更确定的建筑、结施、设施、电施等所有内容的工程44建筑面积60#、63#、64#每栋建筑面积1540.66㎡/栋61#、62#、65#每栋建筑面积1368.98㎡/栋55质量标准合格工程66结构形式砖混结构77建筑层数地上三层,地下一层88开、竣工日期2014年10月5日开工~2015年9月30日竣工99计划工期日历日192天110建设单位第五师八十八团111设计单位博乐农五师全新勘测设计有限公司112立项计划批准书师发改【2013】201号113资金来源申请国家资金和自筹资金114招标方式公开招标2、建筑设计内容(1)、建筑设计内容说明第五师八十八团2014年新建廉租住房项目(保障性安居工程)60#~65#住宅楼(宿舍楼)工程由博乐农五师全新勘测设计有限公司设计。合理使用年限50年,抗震设防烈度为7度第三组,耐火等级地上为二级,地下室为一级。建筑构造:基础为C25条形基础,所有的梁、板、柱为C25混凝土,雨棚、挑檐为C30混凝土。基础、地下室采用MU15烧结普通砖,M10.0水泥砂浆砌筑;一层~二层采用MU10烧结普通砖,M10.0混合砂浆砌筑;三层、女儿墙、局部楼梯间采用MU10烧结普通砖,M7.5混合砂浆砌筑。(2)、平面布置功能第五师八十八团2014年新建廉租住房项目(保障性安居工程)60#~65#住宅楼(宿舍楼)工程,结构类型为砖混,结构层数均为地上三层,地下一层;60#、63#、64#每栋建筑面积1540.66㎡/栋,61#、62#、65#每栋建筑面积1368.98㎡/栋。(3)、外装修①、外墙保温做法:20厚混合砂浆,240厚实心粘土砖墙体;20厚1:3水泥砂浆抹灰层;3-5厚粘板胶粘剂粘接层;EPS板保温层(屋面为150厚EPS板,一层为90厚改性酚醛板,其余为90厚EPS板);3-5厚抹面胶浆复合玻纤网;弹性涂料。在标高5.300至5.600处,沿外墙一周设置300高、厚度同保温层厚的水平防火隔离带,在标高8.400处,沿外墙一周设置500高、厚度同保温层厚的水平防火隔离带,屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位四周设置宽度500mm、厚度同屋面保温层厚的水平防火隔离带,防火隔离带材料为燃烧性能A级的保温材料酚醛防火保温板。标高-1.050至2.800保温材料应采用改性酚醛保温一体板。②、散水:素土夯实向外坡4%,150厚戈壁土垫层,宽出地面300;80厚C25混凝土面层撒1:1水泥砂子压光。宽度900,每隔6米设置一条伸缩缝,分格缝宽20,散水与外墙间设道长缝,缝宽10,用沥青砂浆嵌缝。③、室外混凝土台阶:素土夯实,夯实系数0.9;C25混凝土(最薄处60厚)内配双向筋φ8@200;20厚1:2.5水泥砂浆面层。(4)、内装修①、楼地面:卫生间、盥洗室、厨房面层为地板砖,地面做法:现浇钢筋混凝土楼板或预制楼板现浇叠合层;1:3水泥砂浆找坡层最薄处20厚,坡向地漏,一次抹平;1.2厚聚乙烯丙纶复合防水卷材+1.3厚防水胶粘剂满粘,四周翻起300高;30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层(内掺建筑胶);撒素水泥面(洒适量清水);铺8-10厚地砖地面,干水泥擦缝。四周墙基设300高混凝土止水台,门洞除外。楼梯间地面做法:现浇钢筋混凝土楼板;水泥浆一道(内掺建筑胶);20厚1:1.25水泥砂浆,压实抹光。门斗、不采暖地下室地面做法:素土夯实;150厚戈
本文标题:廉租房楼标书
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