建设矿山企业安全风险预控管理体系

建设矿山企业安全风险预控管理体系随着国家、企业对安全生产要求的不断提高，企业建立一套全过程的安全风险预防、监控和管理机制已成为安全生产发展的必由之路。但大多数矿山企业实施安全风险预控管理的基础比较薄弱，利用信息科学技术，将风险预控的管理方法、管理工具融合进去，能够有效的帮助企业快速建立起安全风险预控管理体系，提高企业的安全管理水平。安全风险预控管理体系是以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为目标，以人的不安全行为、物的不安全状态和管理的缺陷管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，使危险源始终处于受控状态，从而实现企业安全生产。目前，矿山企业都在努力提高安全管理水平，也都或多或少的引入了安全风险预控的管理方法和工具，企业在建设安全风险预控管理体系过程中，却遇到了种种问题和挑战，如何利用信息化技术手段帮助企业建立完善的安全风险预控体系，解决安全风险预控管理体系建设中遇到的各类问题，正在成为企业安全风险预控管理体系建设成败的关键因素。矿山企业安全风险预控体系的现状与挑战长期以来，矿山企业运用“隐患排查治理管理”“反三违”“现场安全确认”“现场安全检查”“领导干部带班下井”和“安全教育培训”等方式方法进行安全风险管理，积极推动了企业的安全发展。同时，一系列新工具、新系统的应用（如井下安全避险“六大系统”、在线监测系统、安全隐患排查治理系统等）也为矿山企业的安全风险管理提供了良好的依托和保障，矿山企业安全风险管理的水平正逐步提高，但大部分矿山企业并没有真正建立起安全风险预控管理体系，现实状况是管理方法、管理工具被分散孤立的使用，方法与方法之间孤立、工具与工具之间孤立、方法与工具之间孤立，各项管理数据成为信息孤岛，没能形成一个有机的、联动的、完整的安全风险预控管理体系，无论从基础建设、管理制度、管理流程，还是从各项管理工具的使用，都面临着很多问题和挑战，阻碍了企业安全管理水平向更高层面的提高。问题主要表现在以下几个方面：1.支撑安全风险预控体系的数据基础不完善安全风险预控管理体系基础是集中、统一、规范、共享的数据基础，由于矿山企业安全管理信息建设缺乏统一规划，大多数企业的安全风险管理普遍存在着信息分类标准不统一、接口不规范。这些问题的存在，直接导致了安全风险管理的各个环节相对孤立、数据无法共享和流转，从根本上阻碍了企业安全风险预控管理体系的建设，导致企业无法实现对安全风险的全过程、无缝隙的预控管理。2.支撑安全风险预控管理体系高效运行的工作平台建设落后安全风险预控管理体系是企业全部门、全岗位参与的协同办公体系，建设一个多部门、多层次参与的统一的协同工作平台是安全风险预控管理体系能否高效运行的必要条件。矿山企业安全风险管理涉及人、机、物、管各个方面，每一项工作都需要多个部门、多个岗位互相配合才能完成（例如隐患排查治理从隐患排查、信息录入，再到隐患复查、隐患闭环，都需要安全管理部门、坑口、班组、一线员工以及技术部等多职能科室配合才能完成），但由于企业各项业务之间流程不同，长期以来形成的安全工作归安环部管的工作意识，由于各部门之间信息化程度不同，已有系统之间互不关联等一系列问题的存在，协同工作平台建设落后，严重影响了安全风险管理的业务协作效率、信息流转效率，大大降低了安全风险管理水平，甚至引发了一些本可避免的事故。因此，建设一套统一的高效协同的安全风险管理平台，优化现有管理流程、提高管理效率，是企业构建安全风险预控管理体系的必要条件。3.数据挖掘工作机制尚未形成当前多数矿山企业受限于各种条件的制约，大部分安全风险管理的数据处于简单统计、或者分散于各个系统之间没有形成关联体系，没能逐步累积形成统一、规范、关联的数据链，同时也缺少科学有效的数据挖掘技术工具，数据挖掘工作机制尚未形成，造成了企业安全风险管理中积累的大量宝贵数据的闲置和浪费。如何运用信息化技术建设矿山企业安全风险预控管理体系信息化技术发展至今十分完善成熟，在各行各业应用信息化技术增加产量、控制质量等方面都取得了成功。要进一步提高安全管理水平，运用信息化技术是必由之路。如何利用信息化技术帮助矿山企业建立安全风险预控管理体系，解决体系建设中的种种问题，作者认为，应从以下几个方面入手：1.信息资源规划，建立集中、统一、规范、共享的安全风险数据库利用信息化手段，在现有各项数据基础之上，梳理安全生产信息资源，全面规划信息资源的采集、处理、存储、传输和使用，确定数据存储粒度、更新和交换共享机制。通过对企业各生产系统、各作业环节的人、机、环、管各方面的危险源进行标准化的梳理、总结和描述，逐条进行风险等级评级，建立各项安全风险管理各项数据的对应关联库，建设集中、统一、规范、共享的安全风险管理基础数据库，构建全面的安全风险管理信息资源。安全风险预控管理体系基础数据库包括但不限于：危险源标准库、隐患标准库、三违标准库、隐患与危险源关系库、三违与危险源关系库等。通过对这些基础数据的分类分级管理和数据关联，可以实现对安全风险的追根朔源，从根源上进行管控和预防，实现对安全风险的真正预防和控制。2.利用工作流引擎技术，建立集中统一的安全风险预控综合管理平台利用工作流引擎技术、数据检测、信息关联等信息技术，建立多部门、多层次的高效协同的信息化管理平台，打通各部门、各系统之间的信息流转、流程处理的高速数据通道，实现企业对危险源管理、隐患排查治理管理、三违管理、领导干部带班下井管理、干部走动管理、作业风险警示管理、安全培训管理、安全考核管理、工伤事故管理等各类工作流的统一管理。同时，通过平台，企业能够集中分析来自企业的所有安全风险相关的安全记录，能够从整体高度有效地实时监控并评估安全风险，最大程度减少重复工作从而提高安全风险管理的效率。平台处理流程如下：信息收集：从企业各类系统大范围收集信息，信息来源包括井下安全避险“六大系统”、在线监测系统、隐患排查治理系统、考勤系统等第三方安全软件的数据库、文件等，平台可根据用户需要汇总或者单独显示所需信息。事件检测：安全风险管理检测模块能够截获检测各系统产生的警报或记录，并根据预先定义的格式将其转化为事件。事件合并：系统检测产生的事件由平台进行合并，合并将有助于消除重复数据。事件关联：事件合并后，平台将调用危险源与隐患、三违的关系库对比，自动对事件进行分析、分类和关联，实现对事件的自动化追根朔源。事件显示：平台通过事件控制台，将不同类别、不同级别的事件报送显示到不同用户工作界面，实现事件全自动提醒。事件存档：可以配置关联服务器或事件服务器将产生的安全事件进行存档。事件报告：集中安全风险管理平台可提供综合报告功能，该功能将存档的安全事件数据生成符合需要的安全报告。3.利用数据挖掘技术，建立企业安全风险数据挖掘系统利用数据挖掘技术，建立企业安全风险管理数据挖掘系统，发现和挖掘企业积累的安全风险管理相关数据价值，为企业自身安全风险评估提供科学依据，推动企业从基于经验的管理转向基于数据分析与驱动的科学管理，不断提高企业安全风险管理水平。首先，采集调用平台存储的各项数据，对数据进行自动分类、分级管理，梳理并建立底层数据关系网络，方便企业对各项数据的管理和挖掘利用。其次，系统提供了大量的数据挖掘工具，危险源管理数据挖掘、隐患管理数据挖掘、三违管理数据挖掘、领导干部下井带班管理数据分析、带班管理数据分析、企业安全档案、年度安全状况、隐患情况分析、三违情况分析、工伤信息统计等。这些工具能够有效的对各项管理进行数据分析挖掘，为企业提供科学管理决策支持。结语随着信息化与工业化的深度融合，信息化将不断渗透到生产经营活动的全过程，融入到安全生产管理的各环节。通过物联网等信息化手段对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件进行有效监测和预警，实现企业安全生产信息的采集、处理和分析，是提高企业安全生产水平的有效途径，也是安全风险管理发展的必然之路。