新2008年环境目标指标及环境管理方案(821)

环境/职业健康安全目标、指标及管理方案ER-4.3.3-01No:01序号目标指标管理方案实施步骤完成时间资金预算（元）责任部门/责任人1加强铁屑固体废弃物管理铁屑分类集中放存100%1.改造固体废弃物的放置场地与设施，加强管理、实现固体废弃物的分类分管。2008年11月10000王建林2.组织员工进行固体废弃物控制程序的学习，提高员工的环境意识。长期持续人力资源部3.建立废品库和购置垃圾箱，分类存放各类固体废弃物。2008年9月3000办公室物资采购部4.加强废弃物收集、储存、处理过程的管理。长期持续生产制造部5.生产现场配置规范容器，实现无害化处理。2008年9月1000生产制造部6.检查铁屑分类集中存放情况。2008年11月办公室环境/职业健康安全目标、指标及管理方案ER-4.3.3-01No：02序号目标指标管理方案实施步骤完成时间资金预算（元）责任部门/责任人2对粉尘的排放进行控制产品打磨100%回收；1.完善排风设备2008年11月3000生产制造部物资采购部技术研发中心2.完善粉尘过滤系统，降低粉尘对大气的污染和对员工健康危害。3.按照公司规定对从事特殊作业进行体检。2008年9月2000人力资源部4.对除尘设备实施效果的检查。2008年11月生产制造部3对油漆贮存管理重大事故和火灾事故发生为零1.编制并学习消防管理制度。2008年8月办公室人力资源部2.加强应急预案的培训，定期进行消防演习。2008年8月1000办公室环境/职业健康安全目标、指标及管理方案ER-4.3.3-01No：03序号目标指标管理方案实施步骤完成时间资金预算（元）责任部门/责任人3对油漆贮存管理重大事故和火灾事故发生为零3.现场使用化学品处，安装集油盘，防止泄漏。2008年11月2000物资采购部生产制造部4.加强消防器材的巡视维护，（每月一次），对失效的灭火器和增配的消防器材进行调查更换和配备。长期持续1000办公室5.完善公司应急预案，做到应急响应时有章可循。2008年8月办公室6.制作规范的公司安全标识并在必要场所配置。2008年9月1000办公室4新建油漆线油漆废气达标排放生产线技术改造2008年11月465000生产制造部物资采购部编制：审核：批准：