惠州南领口腔医院规章制度

惠州南领口腔医院规章制度为加强医院的规范化管理，完善各项工作制度，促进医院发展壮大，提高经济效益，特制订本医院管理制度。第一条、总则一、医院全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损医院利益、形象、声誉或破坏医院发展的事情。三、医院通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理水平，不断壮大医院实力和提高经济效益。四、医院提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、技术精的员工队伍。五、医院鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、医院实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；医院为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、医院提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。第二条、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。第三条、员工考勤制度（试行）一．上下班时间：1．上午7:30——12:00（销售部8:30——12：00）2．下午13:30——17:30（如有调整，另行通知）晚上正常加班时间不要超过21:00（特殊情况除外）3．每周1、3、5上午7:30全体员工在公司仓库门前集合点名，各组组长记录本组迟到人数。（机房除外）如有变动，另行通知。4．员工请假要提前一天写请假条，经主管领导批准后，方可请假。请假一天由本组负责人批准，三天以内由生产经理批准，三天以上由总经理批准。5．上班时间内不得迟到早退，不可因私人情绪影响工作。上班后不准外出购买食物。二．奖励和处罚1.未在正常规定时间内上班的按迟到计算，未到正常时间下班的按早退计算。当月迟到或未参加点名，第一次者给予警告；第二次站到队前并说明情况；第三次扣除当月全勤奖；三次以上者除扣除全勤奖后从重处罚。2.正常上下班时间未经请假不上班的一律按旷工处理。旷工一天推迟一个月发放工资，二天推迟二个月，以此类推。3.医院对各部门每月考评一次，无违反本规定的给予小组奖励80元，由生产办公室管理。4.各小组的奖励和乐捐所得的经费作为本组的活动经费，不可挪作它用。需用时可由各组负责人到生产办公室申请，经生产经理批准后可以领取。第四条、管理制度（试行）一、会议制度1.院办公会议。根据实际需要随时召开，由执行院长组织;主要是商讨医院的重要事项。2.部门会议。一般每月召开一次，根据工作需要也可临时召开，由各部门领导组织；主要是讲评本部门工作，肯定成绩，找出不足，重点是解决本组存在的问题。3、质量分析会。讨论分析产品质量问题，研究决定产品质量改进措施。4、安全工作会。总结安全生产，治安、消防工作情况，检查处理安全隐患，研究确定防范措施。5、会议组织者要精心准备会议内容，合理安排会议时间。开会时讲话声音要宏亮有力，以激励为主，不得随意责骂员工。二、卫生制度（总分100分）1．每天下班后，各组应将卫生区域打扫干净，保持清洁。不合格每次扣5分。2．卫生工具用完后清洁干净放在指定的区域，不得乱丢乱放。不合格每次3分。3．不得随便在公司内乱丢垃圾，楼梯一般两天清洁一次，厕所用后及时冲洗。不合格每项每次扣2分。4．组长要组织检查本区域卫生，不合格者要重新打扫。未做到的每次扣5分。5、公司每日抽检，每月评比一次，好的表扬奖励，差的批评乐捐三、医院秩序制度（总分100分）1．在生产中要服从组长调度安排，对不服从安排者，每人次扣6分。2．加强生产现场的管理，各组对本组的产品、物料、工具、模具等分门别类放置，摆放整齐有序。未按规定做好，每项每次扣8分。3．员工不得将饭菜带入车间，上班时不得将音响声开得太大，以免造成噪音。发现一次扣3分。4．严禁带小孩进入生产车间，更不允许边工作，边带小孩。发现一次扣15分。5．禁止在仓库、生产车间内抽烟，严禁使用明火。发现一次扣20分。6．员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备，违反操作规程造成浪费及损坏的除照价赔偿外，每人次扣6分。7．工作中注意节约，降低生产成本，做到随手关水关电。发现一次扣3分。8．下班前要整理好自己岗位的产品、物料和工作台面，把各自的工作场所卫生打扫干净。未做到每人每项扣2分。9．员工之间要相互照顾，团结友爱，和睦相处；不得拉帮结伙，搬弄是非，不得打架争吵。发现一起除按制度执行外，每人每次扣10分。10．加强安全教育和培训，增强员工防火意识，全体员工都要学会使用消防灭火器，掌握在紧急情况下逃生自救的方法。不会使用的每人次扣3分。11．以上各条制度，管理人员要身体力行，做好表率，带领本组人员严格落实。对违反的人员，坚决按制度执行，绝不手软。未做好的每次扣5分。12、公司鼓励员工提出好的建议，一经采用，根据实用价值予以奖励并给本组加20—50分。四、奖励和处罚1、奖励办法：以小组为单位考评。公司每月评出一个好的小组，满分200分，总分值最高的小组，公司给予该小组每人10元奖励。用于小组活动经费。2、处罚办法：以小组为单位考评。总分为120分以上（含120分）的小组不给以处罚；总分为120分以下（不含120分）的小组，该小组每人乐捐5元。连续两个月总分在120分以下的小组，该小组每人乐捐10元。公司将责令该小组限期整改。第五条、员工招聘和离职管理制度一、行政人事部是医院用工的归口管理部门，负责管理制度的制定，员工招聘、任用、离职等相关管理工作。二、各部门负责本部门员工招聘、任用、离职等的申报与考评。三、员工招聘1、医院聘用员工为学识、品德、经验、能力、健康优秀者。2、医院招聘员工，一律公开条件，向社会公开招聘。3、招聘员工严格按照医院规定的程序办事。4、招聘员工遵循以下程序：用人部门申请——行政部审查——公司领导审批——拟定招聘文案——发布招聘信息——进行人员招聘（1）公司招聘牌发布招聘信息（2）媒体：网站（3）人才招聘会：市、区级人才市场5、招聘人员的测试：报名——初试——面试——复试——录用报名：应聘人员到行政人事部填写《应聘登记表》。初试：应聘人员填写登记表，行政人事部对其资格、条件进行初试，审查相关证件。应聘人员需提供证件（1）本人身份证。（2）学历证、资格证及相关有效证件的原件、复印件（3）1寸彩色照片2张面试：初试合格的，行政部同意试用的，应注明试用期工资。复试：重要岗位的员工还必须经院长复试。录用：初试、复试合格的应聘人员，由行政人事部负责通知其办理入职手续。并建立员工档案。四、员工试用1、新进公司员工都必须进行试用。由行政人事部安排住宿，试用期满后，由部门领导签署试用意见，如合格，行政部发工作服并签订《劳动合同》。2、行政员工试用期：1—3个月。3、员工试用期间，能力突出，表现特佳者，可缩短试用期，但最短不得少于1个月。4、员工试用期满，经考核不合格者，予以辞退。5、员工试用期间，品行不端或能力欠佳者，可随时终止试用。6、试用期工资：按医院试用期工资标准执行。五、保密协议销售人员、财务人员、技术人员以及其他核心岗位的人员必须与公司签订保密协议。六、入院培训1、所有新入医院员工都必须参加入院培训。没有参加入院培训的员工不得上岗。2、入院培训由行政人事部负责组织，用人部门配合。岗前培训、在职培训、发展培训。3、入院培训内容：规章制度、企业文化、业务知识、消防知识、军训等。七、员工转正1、试用员工试用期满须转正者，由试用员工写出书面申请报部门主管审阅，并签署意见。2、部门主管审阅同意后，报行政人事部审批，并签署意见。3、重要岗位，行政部签署意见后，报院长审批。4、领导审批同意转正的员工，到行政部办理转正手续，予以转正定岗。5、转正定岗的员工从审批签署转正日期起，享受转正定岗后的工资。6、公司特聘人员：经院长批准后，可直接正式录用。八、员工调动1、根据工作需要，公司有权调动任何员工的职务及工作岗位，被调动的员工如借故推诿，概以自动离职处理。2、岗位调换，由部门主管提出，报行政人事部审批。重要岗位的员工还须经院长审批同意。3、奉调员工接到调动通知后，部门主管（应于2个工作日内，其他员工应于1个工作日内，办妥交接手续到新的岗位就职。否则，以旷工处理。4、员工调动岗位后，按照新的岗位确定工资。九、员工离职1、辞职：（1）在试用期内申请辞职的，必须提前3天申请，正式员工辞职应于30天前，以书面形式提出申请，报相关领导审批。（2）在领导未批准前或虽批准但无人接替工作期间，员工不得擅自离岗、消极怠工、玩忽职守、不服从管理，否则以旷工论处，或停发工资、福利。（3）特殊情况（病危、丧亲等）经批准后可于三天内办理辞职手续。2、自离：（1）自离指未经公司批准或请假未经批准，连续旷工三天（含三天）以上者。（2）自离视为自动放弃原有工资及现在工作行为处理。（3）自离作为违约处理，公司不予结算上月、本月所有薪资及所有规定的福利。3、辞退：有下列情况之一，公司可辞退员工：（1）公司结构调整、精简人员。（2）因病休假一年内累计超过三个月的。（3）因违法乱纪、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公诉的。（4）男员工年满60周岁，女员工年满50周岁达到法定退休年龄者。需要辞退员工，由行政部负责通知员工本人，讲清辞退原因，作好安抚工作。4、开除：有下列情况之一，公司可对员工开除：（1）盗窃公司或其它员工财物者；（2）对同事或上司威胁、暴行或公然侮辱他人人格之行为者；（3）品行不端，利用职务之便窃取公司商业机密或泄露公司机密，严重损害公司信誉利益者；(4)伪造公司印信或冒充上级主管签名擅用公司名义者；(5)在公司内聚赌、拉帮结派、打架斗殴情节严重者；(6)故意损坏公司设备、设施、原材料、产品或其它公物及重要文件资料者；(7)不服从管理、散布谣言、消极怠工者；(8)营私舞弊、挪用公款、贪污公司财物者；(9)连续旷工（含）3天，当月累计旷工（含）5天或全年累计旷工（含）10天以上者；(10)严重违反公司制度或规定，造成恶劣影响者；(11)触犯国家法律法规，受到法律制裁者。5、给公司造成重大经济损失的，公司还将给予经济惩罚，并保留向司法机关起诉的权力。6、离职审批权限：普通员工离职由部门主管（组长）对申请签署意见，报行政人事部审核，呈院长审批。7、工作交接：（1）经领导批准离职的员工，必须办理工作交接手续，填写财务、物资、工作移交清单，并填写《离职人员工作交接表》。（2）交接工作应在监交人的监督下进行，移交人、接交人和监交人必须分别在移交清单上签字。8、交接工作及物品：（1）保管的员工名册、印章、医院文件、相关资料。（2）经管的财务、物资。（3）在办理或未了结的业务及财务事项。（4）负责管理的固定资产、家器具及办公用品。（5）领用的工具（6）医院的工作服、钥匙及其他相关证件。（7）其他属于公司的财物。9、凡要求离职的员工，申请到期时到行政人事部领取《员工离职申请审批表》。按要求填写，报各级领导审批后，交行政人事部存档。按规定时间办理好各项移交手续后，方可离岗。10、《离职人员工作交接表》须经相关部门领导签字确认。11、离职人员有下列情况之一者，在未了结之前，不得离职：（1）离职人员借公司的款项或罚金未付清者；（2）其他未了结的款项。（3）本职位无人接替时。12、工资、福利结算：离职员工的工资、福利待遇的截止日期为公司领导批准离职之日。第六条、工资管理制度一、工资的构成1、行政人员：基础工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+奖金（补助）。(1)、基础工资：参照当地员工平均生活水平，最低生活标准，生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占30—50%。（2